Warum eine erfolgreiche Betriebsübergabe Jahre im Voraus geplant werden muss – und was den Wert eines Unternehmens wirklich bestimmt.
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Die Unternehmensnachfolge gehört zu den größten Herausforderungen im SHK-Handwerk. Doch viele Betriebsinhaber beschäftigen sich erst dann mit der Übergabe, wenn kaum noch Zeit für eine gute Lösung bleibt.
In dieser Folge spricht Moderator Dennis Hoeldtke mit Maik Schönefeld, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Geschäftsführer der Nordlicht Steuerberatung, darüber, warum die Planung idealerweise bereits fünf bis zehn Jahre vor dem angestrebten Rückzug beginnen sollte.
Gemeinsam beleuchten sie, welche Faktoren den tatsächlichen Wert eines Unternehmens bestimmen. Dabei geht es nicht nur um Umsatz und Gewinn, sondern auch um moderne Prozesse, Digitalisierung, qualifizierte Mitarbeitende, aktuelle Technik und die Frage, wie stark der Betrieb noch von seinem Inhaber abhängig ist.
welche Möglichkeiten der internen oder externen Nachfolge es gibt,
warum ein hoher persönlicher Arbeitseinsatz des Inhabers den Unternehmenswert senken kann,
wie sich ein Betrieb gezielt auf einen Verkauf oder eine Übergabe vorbereiten lässt,
welche Rolle Steuerberater, Rechtsanwälte und Unternehmensberater dabei spielen,
weshalb dokumentierte Prozesse und ein funktionierender Notfallkoffer unverzichtbar sind,
und warum eine gelungene Nachfolge der letzte große unternehmerische Akt sein kann.
Zum Abschluss wird es bei den fünf „Entweder oder“-Fragen wieder persönlich: Maik spricht über Bauchgefühl, Feierabendbier, seine Leidenschaft für den 1. FC Magdeburg und seine Fußballreisen rund um die Welt.
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