1. Как избежать кассовых разрывов?
2. Когда Владельцу пора ехать в отпуск?
3. Как понять Владельцу, где резервы в бизнесе и на чем можно больше заработать?
4. Как распределить ответственность между Владельцами?
5. С чего начинать планирование Владельцу бизнеса?
6. На любую ли должность можно найти руководителя?
7. Любой ли может стать бизнесменом?

1. Почему не получается нанять HR?
2. Должен ли HR дружить с сотрудниками?
3. Когда на самом деле нужно нанимать HR?
4. Почему крутой сотрудник должен работать у вас?
5. Фиксированная зарплата - это правильно или нет?
6. Правильная последовательность поднятия продаж?
7. Что эффективнее удаленка или работа в офисе?

На этом эфире Андрей Ефимов ответил на вопросы: 

• Почему Владелец бизнеса выгорает?
• От чего зависит 90% успеха бизнеса?
• Можно ли брать управленца из сферы услуг управлять производством?
• От чего зависит личный доход человека?
• Как пробить "стеклянный потолок"?
• Какие показатели обязательно должен видеть Владелец бизнеса?
• Как Вы прокомментируете массовые сокращения в бигтехе в 2023 году?

• Что значит работать настойчиво? Это если смежное подразделение или предприятие динамит твои просьбы, то работник должен пробивать эту стену? 
• Как сделать так, чтобы подчинённые не ленились, даже если руководитель не контролирует их всё время?
• Как сделать так, чтобы сотрудники сами искали решение проблема, а не прибегали с вопросами?
• Как поднять боевой дух сотрудников?
• Что делать, если сотрудник перестал давать результат?
• Как внедрить систему сбора показателей?
• Какая Ваша самый любимый вопрос на собеседовании?

- Как согласовать цели для бизнеса, если владельцев двое или трое?

- Какие регламенты нужно создать на старте бизнеса?

- Во что инвестирует Андрей Ефимов?

- Как писать инструкции, чтобы сотрудники их соблюдали? 

- Должны ли продавать только менеджеры по продажам?

- Что лучше кнут или пряник?

- Как правильно давать скидку?

• Топ 3 главных качеств руководителя
• Как HR может вывести компанию на новый уровень?
• Главное качество идеального сотрудника
• Когда надо писать инструкции?
• Когда Владелец должен возвращаться в операционку?
• Как системно запускать новые направления в бизнесе?
• Как изменился подход к управлению за последние 30 лет?

Приятного прослушивания!

- Что такое стратегия? Для чего нужно проводить стратегическое планирование?

- Как правильно подготовиться к стратегическим сессиям?

- Кто должен участвовать в стратегическом планировании?

- Какие главные ошибки допускают при стратегическом планировании?

- Что должно быть в правильной стратсессии? План проведения.

- Почему стратегии не исполняются?

- Кто ответственный за реализацию стратегии?

Приятного прослушивания!

•  Когда наступит кадровый голод или он уже есть?
•  Какие функции у Исполнительного директора?
•  Топ-3 ошибки почему не получается нанять сотрудника?
•  Как правильно увольнять сотрудников?
•  Как правильно выбрать партнёра в бизнесе?
•  Для чего Андрею Ефимову телеграм-канал?
•  Как принимать сложные решения руководителю

Приятного прослушивания!

На этом эфире Андрей Ефимов ответил на следующие вопросы:

– Как побольше выкачать с сотрудника прибыль, заплатив меньше?

– Как правильно получать обратную связь с предыдущих мест работ?

– Как создать очередь из сильных сотрудников в вашу компанию?

– Нужно ли слабого сотрудника взращивают для развития командного духа и доверия к компании?

– Как создать среду для развития сотрудников?

– Как правильно набирать сотрудников "творческих" направлений: дизайнеров, копирайтеров и прочих?

– Как привязать ключевых сотрудников компании к финансовому результату?

Приятного прослушивания!