Шухляда

У традиційній моделі лідерства, заснованій на владі та авторитеті, багато людей дотримуються такого визначення лідерства: "Лідерство - це влада або право віддавати команди, забезпечувати послух і приймати остаточні рішення".

Є багато лідерів, які "правлять" за цим законом. Примусом і владою, яка випливає з їхньої посади.

Лідер-слуга навпаки, у прийнятті рішень покладається на переконання, а не на посадову владу. Лідери-слуги прагнуть переконати інших, а не примусити до підпорядкування. Саме в цьому елементі полягає одна з найчіткіших відмінностей між традиційною авторитарною моделлю і моделлю лідерства-служіння.

Але справжнє питання полягає в тому, чи можуть і повинні лідери-слуги бути переконливими?

 Про це у новому епізоді "Шухляди 2.0".

Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича.

Підтримати донатом подальший розвиток.

Самосвідомість – це мета-скіл 21-го століття. Це найважливіша риса з усіх десятих характеристик лідера-слуги, яка впливає на всі інші скіли. 

Бути самосвідомим означає розуміти власні думки, почуття, цінності, переконання та дії. Це означає, що ви розумієте, хто ви, чого хочете, що відчуваєте і чому робите те, що робите. Ефективні лідери-слуги усвідомлюють себе, свої команди. Вони вчаться мати об'єктивну самооцінку і оцінку своєї команди, її сильних та слабких сторін, щоб допомогти цій же команді зростати і вчитись. 

Якщо ти не розумієш, хто ти, не розумієш, як інші тебе бачать, якщо ти не розумієш, що ти робиш в цьому світі, то ти не станеш успішним лідером, лідером-слугою. Саме самосвідомість зробить тебе кращим чоловіком, дружиною, лідером.

Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex

Підтримати донатом подальший розвиток:

https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq

В цьому випуску ми говорили про виклик, з яким стикається кожен лідер - бувши недосконалими, ми маємо вести недосконалих людей і при цьому залишатись лідером слугою. Для цього ми повинні практикувати зцілення, одну з характеристик лідера слуги.

Перш ніж застосовувати його до своїх послідовників, ви повинні спочатку застосувати його до себе.

Зцілення - є природним результатом застосування двох попередніх принципів - №1 - Слухання і №2 - Емпатія. Завдяки цим навичкам люди починають відчувати, що їх цінують як особистостей і долають почуття застрягання і майже постійного пошуку винних у своїх проблемах.

Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex

Підтримати донатом подальший розвиток:

https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq

Емпатія - це якість, яку іноді недооцінюють і не беруть до уваги у сфері лідерства.

Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex

Підтримати донатом подальший розвиток:

https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq

Як бути лідером, який вміє слухати та найголовніше – чує тих, хто поруч? Як бути залученим у розмову? Як розвинути софт скіл "активне слухання" і вміти виявляти зацікавленість вербально та невербально? Що нам заважає активно слухати і чому це може зруйнувати ваші стосунки?

Якщо ми розуміємо, що Той, Хто нас створив – слухає нас, ми будемо вчитись від Нього так само глибоко слухати людей.

Про це вже у 2 епізоді "Шухляди 2.0"🎧

Відтепер, повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex

Підтримати донатом подальший розвиток:

https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq

У 1970 р. екс-директор із розвитку управління однієї з найбільших компаній зв’язку США «AT&T» Роберт Грінліф написав есе, у якому висловив думку про необхідність зміни філософії управління та поглядів на менеджмент, які тоді панували у США, а також запропонував концепцію, яку назвав «лідерство служіння».

А сьогодні ми розпочинаємо "Шухляду 2.0" вступом до теми, про яку плануємо говорити весь другий сезон.

Хто такий лідер-слуга? У чому суть концепції та філософії поняття? Чому Роберт Грінліф вважав за потрібне «перевернути» традиційну піраміду лідерства? Як біблійне поняття вийшло на рівень корпоративного світу? Які основні характеристики лідера-слуги? – Про це та інше уже в новому епізоді!

А також, після прослуховування пропонуємо питання для обговорення з друзями або в малих групах: https://drive.google.com/file/d/1qYHj668KzE8-dN8az9rAhLvIMBHopST3/view?usp=sharing

Патреон Олександра Савича: patreon.com/savichalex

Чи є місце жіночому лідерству в Біблії? Що таке "комплементаризм" і як він пояснює Боже бачення ролей для чоловіка та жінки? Про те, чому сучасним церквам варто переглянути погляди на ролі в служінні і про межі, які таки існують в Слові Божому. Цей епізод ми розділили на дві частини, але все одно називаємо скоріше "вступом до теми", ніж вичерпною відповіддю на питання жіночого лідерства. Але не забудьте ввімкнути другу частину наступного понеділка, аби краще зрозуміти виклад питань.

Чи є місце жіночому лідерству в Біблії? Що таке "комплементаризм" і як він пояснює Боже бачення ролей для чоловіка та жінки? Про те, чому сучасним церквам варто переглянути погляди на ролі в служінні і про межі, які таки існують в Слові Божому.

Неодружені та незаміжні — не спішіть перемикати канал😉 Цей епізод для вас буде, можливо, ще більш корисним.

Говоримо про молоді сімʼї служителів. Про виклики та ймовірні труднощі, яких можна уникнути. Про те, що взагалі стається, коли двоє активних християн опиняються в одній хаті, і як правильно тоді налаштувати новий ритм сімейного життя? Від чого потрібно буде повністю відмовитись перший рік в шлюбі, а що навпаки навчитись робити.

Як бонус життєві історії та батьківські поради від Олександра🙌🏻

А, що, якби Ісус прийшов на землю, помер за наші гріхи, воскрес на третій день, але не залишив би на землі своїх учнів? У цьому епізоді ми поговорили більше про ключі учнівства в Біблії. Про те, яким наставником має бути лідер і чи потребує він підзвітності та настанов від інших. Чи учнівство є основним служінням кожного християнина і чи нормально залишатись довгий час без наставника, якщо не відчуваєш у тому потреби? Як бонус – декілька історій із досвіду Олександра про "успішне" та "програне" наставництво.