הגענו לשיא המסע של אוריבי, הסטארטאפ השלישי שהקמתי. על גיוסים של מעל 30 מיליון דולר בסבבים שונים ועל החלטות משמעותיות שכל אחת מהן הייתה גורלית להצלחת החברה. כן, גם על הפעם שהחלטתי לפטר חצי מהעובדים בחברה. 

והרבה מעבר לסיפורי הגיוס וההחלטות העיסקיות, אשתף בפתיחות על הצד הנפשי בשנים האלה - על המורכבות בהובלת חברה לבד, על החרדות הבלתי פוסקות ומשבר הזהות שעברתי. 

בפרק הזה תשמעו על:

• תרבות ארגונית שונה. מחדר ישיבות בלי קירות ועד פרוייקטים לצמיחה אישית לעובדים. 
• למה החלטתי לפטר חצי מהעובדים ולשנות כיוון באופן חד? ואיך העזתי לקבל את ההחלטה הזאת על בסיס תחושת בטן. 
• למה להגיע למיילסטון של מכירות במיליון דולר היה כל כך משמעותי עבורי? 
• על לילות ארוכים בלי שינה וחרדות. והאם זה חלק בלתי נפרד מיזמות? 

לרכישת הספר בגרסה הפיסית, הדיגיטלית או האודיו - בקרו באתר: 

https://www.irisshoor.com/books