C'è una persona nella tua azienda che sa come funzionaqualcosa che non è scritto da nessuna parte.
In questo episodio parliamo del dipendente passacarte: quella figura presente in quasi tutte le piccole imprese italiane che tiene in testa un pezzo di processo aziendale che, nel momento in cui manca, blocca il lavoro di tutti gli altri.
E parliamo di come Make.com può eliminare quei passaggimanuali una volta per tutte — collegando CRM, gestionale e casella email in modo che le informazioni si spostino da sole, senza bisogno di una persona in mezzo.
Quello che trovi in questo episodio:
• Cos'è il passaggio passacarte e perché esiste in ogniPMI italiana con meno di venti dipendenti
• Come riconoscere i processi che esistono solo nellatesta di qualcuno prima che quella persona sparisca
• Cos'è un'integrazione bidirezionale tra CRM egestionale e quando serve davvero
• Come costruire il flusso con Make.com: preventivoapprovato → gestionale → conferma cliente, tutto automatico
• Perché le automazioni sono più affidabili della memoriadi una persona — e come spiegarlo al tuo team
• Come mappare i tuoi tre passaggi manuali critici inventi minuti prima di luglio
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Ho costruito un template Excel per mappare questi passaggi in venti minuti.
È diviso in tre fogli.
Istruzioni — spiega come usarlo in tre passi, senza fronzoli.
Mappatura — una riga per ogni passaggio manuale che si ripete nella tua azienda. Chi lo fa, da dove parte l'informazione, dove arriva, con quali strumenti, quanto tempo richiede a settimana. In fondo, il totale delle ore si calcola da solo.
Priorità — inserisci i tre passaggi che hai identificato come critici. Assegni un punteggio di impatto da 1 a 5, indichi se dipende da una sola persona. Il file calcola automaticamente quale conviene automatizzare per primo.
Niente formule complicate. Niente tecnicismi. Apri, compili, hai la risposta.
Il link ti porta al mio canale Telegram dove lo puoi scaricare gratuitamente
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