Dzisiaj rozmawiamy o narzędziach. Pomyślałam, że ciekawe będą takie odcinki, w których możemy naświetlić poszczególne sposoby i metody pracy. A po co? Właśnie po to, żeby wiedzieć, na czym to polega i móc zastosować je w swoim własnym zespole wtedy, kiedy jest to potrzebne — albo nawet zupełnie regularnie.Dzisiaj mowa o takim narzędziu: retrospektywie.

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Czym jest retrospektywa i po co zespoły ją stosują
• Jak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na otwartość rozmów
• Dlaczego rola menedżera w retrospektywie jest ograniczona
• Jak ustalać priorytety, gdy tematów jest więcej niż czasu
• Jaką rolę pełni facylitator i kiedy warto zaprosić kogoś z zewnątrz
• Jakie metody retrospektyw możesz zastosować, aby spotkania były ciekawsze
• Dlaczego regularność retrospektyw jest kluczem do usprawnień
• Jak zmiana kontekstu, np. wyjście poza biuro, wpływa na efektywność spotkania

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/111

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter