Gestão, negócios, inovação e boas práticas
Aqui eu falo sobre gestão ágil e como ela pode gerar inovação e engajamento no seu negócio.... more
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Simplifica
By Eunice Vitiello
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December 20, 2023Como criar uma equipe de alta performance Montar uma equipe de alta performance exige estratégia e foco. Aqui estão cinco dicas fundamentais para alcançar esse objetivo:
1. Selecione com Precisão: Escolha membros da equipe com as habilidades e competências certas para as demandas do negócio,
profissionais com experiência relevante, conhecimento técnico sólido e paixão pelo setor.2. Diversidade e Complementaridade: Construa uma equipe diversificada em termos de habilidades, experiências e perspectivas. A diversidade estimula a criatividade e permite que a equipe aborde desafios de maneiras inovadoras.
3. Defina Expectativas Claras: Estabeleça metas e expectativas claras para cada membro da equipe. Certifique-se de que todos compreendam seus papéis e contribuições individuais para alcançar os objetivos coletivos.
4. Comunicação Eficiente: Promova uma comunicação aberta e eficaz. Encoraje o compartilhamento de ideias, feedback construtivo e a colaboração entre os membros da equipe. Uma comunicação transparente mantém todos alinhados e minimiza conflitos.
5. Incentive o Desenvolvimento: Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional para aprimorar as habilidades da equipe. Investir em treinamento e capacitação não apenas melhora a performance atual, mas também prepara a equipe para desafios futuros.
Ao seguir essas dicas, você estará no caminho certo para construir uma equipe de alta performance capaz de enfrentar os desafios do ambiente B2B e alcançar resultados excepcionais. Agende uma reunião conosco para discutir como implementar essas estratégias e otimizar sua equipe para o sucesso. https://imprenditore.com.br/agenda
...more December 13, 2023Desafios de Gestão nas Empresas Familiares Empresas familiares enfrentam desafios únicos. Aqui estão os mais comuns e dicas para superá-los:
1. Mistura de Relações Pessoais e Profissionais: A sobreposição de relações familiares e profissionais pode levar a conflitos e decisões emocionais. Estabeleça limites claros entre os dois e promova a comunicação aberta para evitar mal-entendidos.
2. Sucessão e Continuidade: Planejar a sucessão para a próxima geração pode ser complexo. Inicie cedo, identificando sucessores com base em méritos e habilidades.
3. Tomada de Decisões: Estabeleça processos de tomada de decisões claros, com critérios objetivos, e envolva membros da família de maneira transparente.
4. Profissionalização: Equilibrar a gestão profissional com os laços familiares. Invista em desenvolvimento de liderança, implemente políticas formais e adote melhores práticas de negócios.
5. Comunicação: Promova reuniões regulares para discutir metas, desafios e expectativas.
6. Conflitos Interpessoais: Disputas familiares podem afetar negativamente a dinâmica organizacional. Estabeleça mecanismos de resolução de conflitos e promova um ambiente de respeito mútuo.
7. Equidade Financeira: Defina políticas claras para distribuição de lucros e investimentos.
8. Profissionalismo Externo: Evitar favoritismo e preconceitos. Contrate consultores externos imparciais para orientação objetiva.
Agende agora uma consulta gratuita!
...more December 06, 2023Toda empresa é uma empresa de tecnologia Toda empresa é uma empresa de tecnologia.
Como estruturar os recursos de TI para alcançar resultados ao negócio com Grazielle Viana.
...more November 29, 2023Indústria e Digitalização Indústria e Digitalização
Nesta live teremos como convidado Fernando Aguirre, Sócio Fundador da Fractals Ventures onde falaremos sobre a digitalização das indústrias. Por onde começar e quais os desafios e benefícios.
Levantaremos pontos como:
1. Mudança de mindset.
2. Sair do modelo de gestão comando e controle.
3. Atrair telentos para a indústria.
4. Notícias Abimaq - Expomafe
...more August 29, 2023A importância do Planejamento Estratégico para as PMEs A importância do Planejamento Estratégico para as Pequenas e Médias
Empresas.🚀 LINK *Agende seu horário!* Aqui está minha agenda:https://meetings.hubspot.com/eunice11___________________________________________________________________________________O planejamento estratégico desempenha um papel fundamental nocrescimento das PMEs. Permite definir objetivos, identificar os caminhose tomar decisões assertivas sobre o futuro do negócio. Aqui,exploraremos a relevância do planejamento estratégico para as PMEs.1. Direcionamento e foco.2. Identificação de oportunidades e desafios de mercado.3. Alocação eficiente de recursos.4. Adaptação às mudanças do ambiente de negócios.5. Monitoramento e avaliação do desempenho.6. Alinhamento da equipe e engajamento.7. Criação de vantagem competitiva....more August 21, 2023Indústria e transformação digital Nesta live teremos como convidado Fernando Aguirre, Sócio Fundador da Fractals Ventures onde falaremos sobre a digitalização das indústrias. Por onde começar e quais os desafios e benefícios.
Levantaremos pontos como:
1. Mudança de mindset.
2. Sair do modelo de gestão comando e controle.
3. Atrair telentos para a indústria.
4. Notícias Abimaq - Expomafe
Veja também em vídeo no Youtube.
...more August 14, 2023Live Etarismo no mercado de trabalho Neste bate papo Ana Famá CEO, Co-founder, Board Member da StrategyBox Motivation | Angel Investor - diretamente da SXSW2023 vai falar sobre envelhecimento da população no mundo e a necessidade de adaptação do mercado de trabalho.
Confira também é vídeo pelo Youtube
...more May 10, 2023Melhoria contínua, o que é e como funciona. O propósito do processo de melhoria contínua visa:
1. Analisar e avaliar os recursos já existentes.2. Propor melhorias com a otimização de processos das organização.O propósito do processo de melhoria contínua é reduzir custos, melhorar a produtividade e qualidade de produtos e serviços.Sobre o profissional que atua na melhoria contínua suas principais responsabilidades são:1. A proposição de ideias e soluções para os problemas levantados.2. Analisar e definir se as soluções propostas são viáveis e adequadas para implementação....more April 26, 20235 Dicas para engajar seus colaboradores Aqui neste conteúdo vou te dar 5 dicas para engajar seus colaboradores no atual cenário.
🚀 LINK *Agende seu horário! Aqui está minha agenda!1. Comunicação.2. Transparência.3. Feedback.4. Reconhecimento.5. Oportunidade de crescimento.Peça seu material pelo WhatsApp.Outros 3 pontos importantes a serem considerados para ter uma equipe engajada e motivada são:Um ambiente de trabalho saudável, com uma cultura de respeito, onde opiniões e desafios sejam acolhidos como forma de inovar e gerar desenvolvimento.Ser um líder que inspire seus colaboradores a trabalharem juntos para alcançar os objetivos da empresa.Buscar recursos externos que tragam inovação e o olhar de mercado. Isso gera maior transparência e comprometimento da empresa com o desenvolvimento dos colaboradores e do negócio....more April 12, 2023Geração Z e o Mercado de Trabalho A Geração Z e o Mercado de Trabalho
Aqui estão algumas das principais características da geração Z em relação ao trabalho:Tecnologia: A geração Z cresceu com a tecnologia e é muito adaptável a ela. Eles esperam que a tecnologia faça parte de seus trabalhos e preferem trabalhar em ambientes onde a tecnologia é utilizada para aumentar a eficiência e a produtividade.Flexibilidade: A geração Z valoriza a flexibilidade em relação ao trabalho. Eles preferem trabalhar em ambientes que ofereçam horários flexíveis, teletrabalho e autonomia para gerenciar seu tempo.Propósito: A geração Z é muito orientada a propósitos e valores. Eles preferem trabalhar em empresas que compartilhem seus valores e que sejam socialmente responsáveis.Feedback: A geração Z está acostumada a receber feedback constante em sua vida pessoal, e espera o mesmo no ambiente de trabalho. Eles valorizam a comunicação transparente e esperam que seus empregadores forneçam feedback regular e construtivo.Diversidade e inclusão: A geração Z valoriza a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho e espera que seus empregadores sejam proativos em relação a isso.Aprendizagem contínua: A geração Z valoriza a aprendizagem contínua e espera que seus empregadores ofereçam oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal.Em resumo, a geração Z valoriza o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, busca um propósito em suas carreiras, espera feedback constante e valoriza a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho.Para atrair e reter talentos da geração Z, as empresas precisam se adaptar a essas características e demandas, oferecendo oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal e uma cultura corporativa que valorize a transparência e a comunicação aberta.Confira o vídeo no Youtube
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