หลายคนรู้และเห็นถึงความเป็นไปเรื่องนี้ หลายคนอาจมองว่าเป็นแค่เรื่องความอคติ แต่บางมิติมันก็ไม่ได้เป็นอย่างที่เราคิด

หลายคนรู้จักเครื่องมือที่ชื่อ BCG Matrix นี้แล้ว ก็แค่ชวนมาทบทวน เพราะหลายสิ่งรู้แล้วแต่ไม่เคยใช้ หรือหลงลืมไป

ถ้าท่านคิดว่าทำธุรกิจแล้วจะไม่มีปัญหานี้ ท่านคิดผิด1. ไม่รู้งาน / ไม่รู้หน้าที่ 2. ขาดแรงจูงใจ 3. ความสัมพันธ์ 4. การปกครอง 5. มลพิษ toxic 6. Ice berg  7. การสื่อสาร 8. ระบบ 9. คนเก่งไป คนใหม่ไม่มี

*ขออภัยช่วงจบที่เสียงทับกันด้วยครับ

วันนี้มาแนะนำรายการ แต่เกี่ยวกับ SME ด้วยหรือ เกี่ยวมากเลยครับ ทั้งคมคิด และโอกาส ตามเนื้อหาต่อไปนี้เลยครับ

เป็นตอนต่อจากตอนที่แล้ว ใครไม่ได้ฟัง รบกวนย้อนไปฟังตอน BU 17 ก่อนนะครับไม่งั้นอาจไม่รู้เรื่อง สำหรับตอนนี้จะว่าเรื่องเทรนสี ด้านประชากร เทคโนโลยี ในแง่คิดความคิดเห็น ใครสนใจข้อมูลเต็มๆ ของเรื่องนี้ เชิญไปโหลดอ่านได้ที่ ลิงค์ด้านล่างนี่เลยครับ

https://web.tcdc.or.th/th/Publication/Detail/trend2019

จาก Free eBook โดย TCDC "เจาะเทรนด์โลก 2019: NOW AGE: Manifesto and Action” นำมาสรุปมุมมอง แนวคิดน่าสนใจให้กันฟัง อาจจะมีประโยชน์ในการทำธุรกิจ หรือแนวคิดด้านอื่น ๆ ปรากฏว่ายาวไป ขออภัยต้องแบ่งเป็น 2 ตอน อันนี้คือตอนที่ 1 ครับ

สนใจอ่านฉบับเต็ม ก็โหลดจากลิงค์ด้านล่างนี่เลยครับ

https://web.tcdc.or.th/th/Publication/Detail/trend2019

เมื่อไม่นานที่ผ่านมา ท่านอาจเคยได้ยินวาทกรรมที่พูดว่า "คิดจะเป็นฟูจิ อย่าสนใจซูชิริมทาง" อาจมีว่าข้างทาง หรือ 5 บาท ก็ตามแต่ วันนี้ผมขออนุญาตินำเสนอในมุมกลับว่า "เป็นซูชิริมทางก็ไม่ต้องตามอย่างฟูจิ" เช่นกัน แน่นอนว่าวันนี้เป็นกรณีของกิจการหนึ่ง ซึ่งขอยังไม่บอกว่า กิจการอะไร ไปฟังเรื่องราวกันดีกว่า

หลักการที่น่าจะมาจากแนวคิดของ Levitt Theodore ชื่อ "Exploit the Product Life Cycle" ที่ตีพิมพ์ในบทความ Harvard Business Review เมื่อ November 1965 และประยุกต์กันต่อ ๆ มา

วันนี้ก็ขอนำมาประยุกต์เช่นกันดังนี้

1. ขั้นพัฒนาและเริ่มต้น (Development Stage) 1.1 explore - การสำรวจ 1.2 introduce - การแนะนำ 1.3 launch - การปล่อยสู่ตลาด

2. ขั้นเจริญเติบโต (Growth Stage) 2.1 Survival อยู่รอด 2.2 Break-out อยู่ได้ - 2.3 Take-off อยู่ดี 2.4 Big company ยิ่งใหญ่

3. ขั้นเจริญเติบโตเต็มที่ (Maturity Stage) 3.1 Market modification ปรับปรุงตลาด 3.2 product modification ปรับปรุงผลิตภัณฑ์

4. ขั้นถดถอย (Decline Stage) 4.1 Renewal เปลี่ยนแปลงใหม่ 4.2 Sustain รักษาไว้ 4.3 Exit ออกจากตลาด

แต่ละส่วนคืออะไรและมีกลยุทธ์อะไรเชิญไปฟังกันครับ

ตอนต่อจาก Episode ที่แล้ว ที่พูดไปแค่ 6 ข้อ ว่าถ้าเจอธุรกิจ หรือแบรนด์ใหญ่เข้ามาแข่งขัน เราจะทำอย่างไร ในข้อที่เหลือ 7-10 ขอบอกว่า สำคัญไม่แพ้ข้อแรก แบบที่คุณอาจไม่คิด

ถ้าใครไม่สะดวก ก็ไปตามอ่านแบบบทความได้ที่ sirichaiwatt.com นะครับ

เหตุเกิดจากการได้เห็นกระทู้ที่ถามว่า "ถ้าร้านกาแฟคุณที่เปิดมา 5 ปี เจอ Amazon มาเปิดใกล้ ๆ จะรับมืออย่างไร" ก็เลยลองคิด ๆ ดูได้มา 10 ข้อ เอามาแชร์กันฟังในตอนนี้ วันนี้คร่าว ๆ กันไปได้ ข้อ 1-6 และเดี๋ยวอีกตอนจะมาต่อ 7-10 ถ้าใครไม่สะดวก ก็ไปตามอ่านแบบบทความได้ที่ sirichaiwatt.com นะครับ