
Sign up to save your podcasts
Or


I denne episode af Vinderprojekt kigger vi, hvordan du som projektleder skaber momentum fra første dag og lægger et solidt fundament, der øger sandsynligheden for succes markant.
Med stærke metaforer fra husbyggeri og Formel 1 får du en praktisk guide til at undgå de klassiske faldgruber, der får op til 70% af projekter til at fejle.
Du lærer at skære ind til kernen af formålet med SMART og Why–What–How, definere klare succeskriterier, kortlægge interessenter og håndtere risici, før de vokser.
Du får også en konkret 5-dages kickstartplan (se også herunder) og modellen Stop–Tjek–Juster, så du kan korrigere kursen, når virkeligheden ændrer sig.
Lyt med og få taktikkerne, der sætter dig i pole position—både for projektet og din karriere - så du kommer flyvende fra start i dine projekter!
5-dages kickstart plan
Dag 1–2: Formål & interessenter – Hvad er det egentlige problem/mål? Hvem er påvirket? Hvad er succeskriterierne?
Dag 3–4: Risici & forventninger – Hvad kan gå galt? Hvem skal være med? Hvordan ser et vellykket projekt konkret ud?
Dag 5–6: Plan & kommunikation – Hvad er de næste milepæle? Hvad er den første synlige leverance? Hvordan kommunikerer du det til ledelsen og teamet?
By Mads EjlertsenI denne episode af Vinderprojekt kigger vi, hvordan du som projektleder skaber momentum fra første dag og lægger et solidt fundament, der øger sandsynligheden for succes markant.
Med stærke metaforer fra husbyggeri og Formel 1 får du en praktisk guide til at undgå de klassiske faldgruber, der får op til 70% af projekter til at fejle.
Du lærer at skære ind til kernen af formålet med SMART og Why–What–How, definere klare succeskriterier, kortlægge interessenter og håndtere risici, før de vokser.
Du får også en konkret 5-dages kickstartplan (se også herunder) og modellen Stop–Tjek–Juster, så du kan korrigere kursen, når virkeligheden ændrer sig.
Lyt med og få taktikkerne, der sætter dig i pole position—både for projektet og din karriere - så du kommer flyvende fra start i dine projekter!
5-dages kickstart plan
Dag 1–2: Formål & interessenter – Hvad er det egentlige problem/mål? Hvem er påvirket? Hvad er succeskriterierne?
Dag 3–4: Risici & forventninger – Hvad kan gå galt? Hvem skal være med? Hvordan ser et vellykket projekt konkret ud?
Dag 5–6: Plan & kommunikation – Hvad er de næste milepæle? Hvad er den første synlige leverance? Hvordan kommunikerer du det til ledelsen og teamet?