VINDERPROJEKT

Du kan have verdens bedste projektplan, men hvis du ikke kan få den til at leve hos dem, der skal sige ja, følge med og holde fast, så kommer du ingen vegne. Kommunikation er ikke det bløde lag oven på projektledelse.

Det er ofte selve det, der afgør, om projektet lykkes.I denne podcast episode taler jeg med Pernille Østen fra Rhetor, et af Danmarks førende retorikhuse, der blandt andet har trænet ledere og specialister i virksomheder som Novo Nordisk, COWI, KMD og Magasin.

Pernille arbejder til daglig med at gøre fagligt stærke mennesker til stærke kommunikatorer, så de bliver set, hørt og husket, når det gælder. Med afsæt i den klassiske retorik og en praktisk, jordnær tilgang træner hun blandt andet gennemslagskraft, ledelseskommunikation og evnen til at præsentere overbevisende under pres.

Sammen dykker vi ned i, hvordan du som projektleder bruger retorik til at skabe gennemslagskraft, der hvor det tæller.

Connect med Pernille Østen her:  https://www.linkedin.com/in/%C3%B8sten/

Læs mere om Rhetor her:https://rhetor.dk/

Læs mere om Vinderprojekt her og book en gratis samtale:https://vinderprojekt.dk/

Hvornår er pres godt for dig, og hvornår vender det sig imod dig?

Hvorfor udnytter de fleste teams kun 40 til 50% af deres potentiale, og hvad har det med psykologisk sikkerhed at gøre?

I dette afsnit taler Mads med Karen Mørkholdt, ekspert i psykologisk arbejdsmiljø og mental robusthed, om hvad der reelt sker i kroppen og i teamet, når presset bliver for stort, og hvad du konkret kan gøre ved det.

Du får svar på blandt andet:
✅ Hvornår bliver sundt pres til usund stress, og hvordan mærker du forskellen, før det er for sent?
✅ Hvorfor performer teams med psykologisk sikkerhed markant bedre, og hvad gør det lettere for dem at opdage fejl tidligt?
✅ Hvilken simpel åndedrætsøvelse kan du bruge mellem møder for at komme ned i gear på under to minutter?
✅ Hvorfor tager det 6 til 8 uger at ændre en vane, og hvordan bygger du én, der rent faktisk holder?
✅ Hvad betyder det at være tro mod dig selv, når ledelsen presser på for leverancer?

Mads deler desuden sin egen Project Performance Planner™, et gratis skema med refleksionsspørgsmål til morgen og aften, som du kan bruge fra i morgen.

Find Karen Mørkholdt på LinkedIn eller på Karen's hjemmeside, holistra.dk.

👉 Link til Project Performance Planner™

Vidste du at kun 2% af mennesker reelt udnytter deres fulde potentiale? Det er ikke fordi de resterende 98% ikke er dygtige nok. Det handler om noget helt andet.

I denne episode deler jeg de konkrete værktøjer og metoder jeg selv har brugt gennem en karriere på over 20 år som projektleder i virksomheder som Novo Nordisk, Maersk, Ørsted og Grundfos, og som jeg i dag underviser projektledere og ledere i.

Vi kommer igennem fire områder der tilsammen udgør forskellen på dem der når deres mål og dem der ikke gør:

1. Klare mål — Hvorfor de fleste mål er for uklare til at skabe handling, og hvad du skal gøre i stedet.

2. Skarp prioritering — Hvordan du identificerer det der virkelig flytter dig frem og holder dig fra at drukne i det der bare skal gøres.

3. Knivskarpt fokus — Hvad forskningen siger om koncentration og produktivitet, og hvorfor multitasking er din største fjende.

4. Kontinuerlig forbedring — Hvordan du opretholder momentum og bliver ved med at rykke dig, selv når hverdagen trækker i en anden retning.

Episoden tager udgangspunkt i mit online event "Frigør dit fulde potentiale" og er en perfekt introduktion til temaet uanset om du overvejer at tilmelde dig eller bare vil have noget konkret at arbejde med med det samme.

Links og ressourcer nævnt i episoden:

👉 Lukket facebook gruppe (hvor du finder værktøjerne)
👉 Vind fra start™

Hvad gør frygten for at fejle ved os, og hvordan kommer vi videre, når fejlen først er sket?

I dette afsnit har jeg besøg af journalist og forfatter Vickie Isabella Vesten, der har skrevet bogen "Fejl dig frem".

Vi taler om det, jeg hører igen og igen fra projektledere: angsten for at fejle, der holder os tilbage fra at tage ordet, søge stillingen eller gå efter muligheden, selv når vi er mere end kvalificerede.

Vickie deler sin egen historie fra journalistuddannelsens berygtede "panikdag", hvor hun stod tilbage uden praktikplads, og hvordan den oplevelse blev startskuddet til et helt andet syn på fejl.

Vi kommer blandt andet omkring:

• Hvorfor "det, der ikke slår dig ihjel, gør dig stærkere" kan være farlig rådgivning, og hvorfor små skridt slår store spring
• Hvordan du håndterer følelserne efter en fejl, før du overhovedet kan lære af den
• Forskellen på proces- og resultatorienterede mål, og hvorfor projektledere med fordel kan måle sig selv på det, de gør, frem for udfaldet
• Et hurtigt overblik over de fem psykologiske principper fra bogen, fra den legende tilgang til den handlingsorienterede afslutning
• Hvordan du gør op med perfektionisme og i stedet tager kalkulerede risici

En samtale med konkrete værktøjer til dig, der vil turde mere i din karriere uden at kaste dig hovedkulds ud i alt.

Mere om Vickie Westen HER.

Rigtig god fornøjelse!

Er du bange for, at AI-toget er drønet forbi, mens du stadig står på perronen? 🚂

I dagens episode tager vi et dybt dyk ned i et af de mest relevante emner for moderne projektledere: Kunstig intelligens.

Jeg har inviteret AI-specialist og medstifter af haime.ai, Nikolai Bendix, ind til en snak om, hvordan vi omsætter AI til konkret værdi i hverdagen – uden at det bliver teknisk eller uoverskueligt.

Nikolai forklarer, hvorfor du ikke skal være bekymret for at være bagud, men i stedet se AI som en "Junior Projektleder", der kan aflaste dig. Vi taler om alt fra automatiske mødereferater til strategisk sparring og de vigtige faldgruber, du skal kende for at bevare kvaliteten i dit arbejde.

Du kan glæde dig til at høre om:

• Hvorfor de fleste stadig står på perronen: Og hvorfor det ikke er for sent at hoppe på AI-toget nu.
• Junior Projektlederen: Hvordan AI kan hjælpe med statusrapporter, tidsplaner og sparring på svære samtaler.
• 80/20-reglen: Derfor kan AI klare 80% af opgaven, men hvorfor de sidste 20% (dit "human touch") er forskellen på succes og middelmådighed.
• Brain Fry & Ansvarlighed: Hvordan vi undgår at drukne i indhold og sikrer ordentlighed og datasikkerhed.
• Praktiske råd: Hvordan du helt konkret kommer i gang med at eksperimentere i din egen projektledelse.

Uanset om du er AI-skeptiker eller allerede bruger ChatGPT dagligt, giver denne episode dig nye perspektiver på, hvordan du ruster dig til fremtiden.

Links og ressourcer:

• Besøg Nikolai Bendix og haime.ai her:
• Forbind med Nikolai på LinkedIn:

Husk at abonnere på podcasten, så du aldrig går glip af en episode om fremtidens projektledelse! ⭐⭐⭐⭐⭐

#AI #Projektledelse #Podcast #NikolaiBendix #Digitalisering #Effektivitet #ProjectManagement #KunstigIntelligens

Hvorfor fejler 70% af alle projekter, og hvordan bygger man bro mellem ambitiøse PowerPoint-slides og den praktiske virkelighed?

I denne episode af Vinderprojekt får jeg besøg af Senior Director Lasse Jønck, senest Senior Director hos Grundfos og tidligere konsulent hos bl.a. Deloitte og Bain.

Lasse deler ud af sin store erfaring med at lede komplekse, globale transformationer og giver os et kig helt ind i maskinrummet.

Vi taler om blandt andet om:

• Indirekte ledelse: Hvordan motiverer du et team, der ikke refererer direkte til dig?
• Scoping som fundament: Hvorfor "SCQ"-metoden (Situation, Complication, Question) er dit vigtigste værktøj til at undgå konflikter og sikre opbakning.
• Stakeholder Management: Den strategiske værdi af "flødeboller" og evnen til at navigere i organisationens politiske årshjul.
• Læring gennem fejl: Lasse fortæller ærligt om en personlig fejltagelse, og hvorfor en stærk feedbackkultur er afgørende for succes.

Lyt med og få konkrete værktøjer til at løfte din projektledelse fra det administrative til det strategiske niveau!

Connect med Lasse på LinkedIn HER.

Hvordan skalerer man en virksomhed fra dagligstuen til en international millionforretning, mens man bevarer det menneskelige overskud?

I denne episode får vi besøg af en af Danmarks mest markante iværksætterprofiler, Morten Grabowski Kjær.

Morten er medstifter af Luksusbaby, manden bag MitPotentiale og tidligere deltager i Robinson Ekspeditionen.

Men vigtigst af alt er han en leder, der har formået at knække koden til at drive komplekse projekter i mål gennem en helt særlig kombination af disciplin og dyb empati.

I denne podcast episode dykker vi ind i hvad projektledere og ledere kan lære af hans rejse. Vi taler ikke om støvede teorier, men om virkeligheden i en vækstvirksomhed med over 100 ansatte.

Glæd dig til at høre om:

• 🚀 120% Ejerskab: Hvorfor du som projektleder aldrig kan få succes, hvis du ikke selv ejer visionen fuldt ud, før du beder andre om at følge dig.
• ❤️ Empatisk Eksekvering: Mortens vigtigste force – evnen til at læse sit team og forstå, hvornår der skal trykkes på speederen, og hvornår der skal gives plads til familielivet.
• 🏝️ Robinson-metoden: Hvad isolation og ekstremt pres lærte Morten om autentisk ledelse og om at stå ved sig selv, når alt andet er skrabet væk.
• ☕ Opgøret med mødekulturen: Hvorfor de fleste møder er spild af tid, og hvordan man skaber hurtigere fremdrift ved at flytte dialogen hen til kaffemaskinen.
• 🎣 "Fisken på bordet": Om vigtigheden af at turde fejle stort, tage ansvaret på sine egne skuldre som leder og rydde op i problemerne, før de begynder at lugte.

Uanset om du er ansat projektleder i en C25-virksomhed eller selvstændig iværksætter, vil denne samtale give dig fornyet energi og konkrete værktøjer til at lede dine projekter med både hjerte og råstyrke.

Find Morten her:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/morten-grabowski-kj%C3%A6r-7ba4baa1/
• Læs mere om Luksusbaby: www.luksusbaby.dk
• Bliv klogere på MitPotentiale: www.mitpotentiale.dk

Som projektleder er din vigtigste opgave at skabe fremdrift. Men hvad gør du, når uenighed, dårlig stemning eller stærke personligheder blokerer vejen?

Mange projektledere forsøger at ignorere konflikter i håbet om, at de går væk af sig selv. Men sandheden er, at jo længere du venter, jo sværere bliver det. I denne episode dykker vi ned i, hvorfor konflikter faktisk er et sundhedstegn i et projekt – hvis de vel at mærke bliver håndteret rigtigt.

Vi introducerer begrebet "at smide fisken på bordet" og ser på, hvordan du tager de svære samtaler uden at miste hverken relationerne eller din autoritet.

Det lærer du i denne episode:

• Hvorfor en konfliktfri projektgruppe ofte er et tegn på manglende engagement.
• Hvorfor vi som projektledere ofte er bange for konflikter (og hvad det koster os).
• Hvordan du spotter de "lugtende fisk" i dine projekter, før de spreder dårlig stemning.
• 5 konkrete teknikker til konfliktløsning, som du kan bruge med det samme.

Hvordan skaber du reel forandring – uden at møde massiv modstand?

I denne episode deler performance coach Mads-Christian Brill de vigtigste indsigter fra en stærk og praksisnær session om mindset, adfærd og performance.

Du får konkrete perspektiver på, hvorfor forandringer ofte fejler – og hvad du som projektleder eller leder kan gøre anderledes for at lykkes.

Vi dykker bl.a. ned i:

✅ Hvorfor modstand mod forandring er helt naturlig – og hvordan du arbejder med den i stedet for imod den

✅ Hvorfor mindset er fundamentet for projektledelse

✅ Hvordan klarhed reducerer modstand og skaber handling✅ Hvorfor små, gentagne handlinger slår store ambitioner hver gang

Episoden er til dig, der vil skabe resultater gennem mennesker – uden at brænde dig selv eller dit team ud.

Læs mere om Mads-Christian HER.

Som projektleder har du ansvaret for projektets succes.
Men ofte ikke magten til at træffe de beslutninger, der skal til.

Det skaber et paradoks, som mange projektledere oplever i praksis – og som er en af de største årsager til, at projekter går i stå.

I denne episode dykker vi ned i en af de vigtigste – men mest oversete – kompetencer i moderne projektledelse:👉 Evnen til at lede opad.

Du vil blandt andet høre om:

✅ hvorfor projekter sjældent fejler på grund af manglende planer
✅ hvordan manglende beslutninger stopper fremdrift✅ hvorfor indflydelse ikke kun handler om titel og mandat✅ hvordan du positionerer dig som strategisk sparringspartner
✅ konkrete måder at styrke din gennemslagskraft i organisationen

Ledelse opad handler ikke om politik eller manipulation.
Det handler om at skabe klarhed, beslutninger og fremdrift – også når du ikke har den formelle magt.

Hvis du vil udvikle dig fra at være en dygtig projektleder til en projektleder med reel indflydelse, er denne episode for dig.

Hvis du vil være en TOP 1% projektleder så har jeg også lavet en undervisning til dig HER.