
Sign up to save your podcasts
Or


W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Piotrem Kijańskim – ekspertem e-commerce i rozwoju biznesu, który od lat współtworzy sukces Strefy Tenisa. To opowieść o tym, jak z rodzinnej firmy z dwoma sklepami stacjonarnymi zbudować międzynarodowy biznes online z obrotami rzędu 80 mln zł – bez wsparcia venture capital.Piotr zdradza kulisy skalowania sprzedaży w Polsce i na 13 rynkach zagranicznych, wyjaśnia, dlaczego nie każdy rynek jest wart utrzymywania, oraz pokazuje, jak wygląda świadome zarządzanie wzrostem, logistyką i portfolio produktowym. Rozmowa pełna jest praktycznych wskazówek o wyborze rynków, planowaniu kolekcji, obsłudze zwrotów czy budowaniu zespołu – i to wszystko w realiach branży sportowej.
💡 Jeśli interesuje Cię, jak rozwijać e-commerce w oparciu o własne środki, unikając kosztownych błędów i przepalania budżetu – ten odcinek jest dla Ciebie.
🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:
🟠 Jak wejść w e-commerce bez inwestorów i zbudować stabilny wzrost?
🟠 Co jest ważniejsze – szybka skala czy solidne fundamenty?
🟠 Jakie błędy popełniają firmy wchodzące na nowe rynki?
🟠 Kiedy warto zamknąć rynek, który „nie dowozi”?
🟠 Jak planować kolekcje i zamówienia na rok do przodu?
🟠 W czym różni się klient tenisowy w Polsce od tego z Niemiec czy Bułgarii?
🟠 Jak praca stacjonarna vs. zdalna wpływa na efektywność zespołu?
🟠 Jak utrzymać wysoki poziom obsługi klienta przy kilkudziesięciu tysiącach SKU?
🚀 Jeśli myślisz o ekspansji zagranicznej, chcesz poznać proces skalowania e-commerce w praktyce i zobaczyć, jak wyglądają realne liczby – ta rozmowa będzie dla Ciebie świetnym punktem odniesienia.
📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami.
——————
🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
——————
#GSA #PiotrKiljański #ecommerce #sklepinternetowy #biznesonline #sprzedaż #skalowanie #crossborder #ekspansjazagraniczna #logistyka #zarządzanie #marketing #retail #sportbiznes #tenis #paddle #strategie #growthscaleautomate #startup #rozwójbiznesu
——————
03:00 – Historia Piotra i początki w Strefie Tenisa
06:00 – Rozwój firmy bez venture capital i jego konsekwencje
11:00 – Pandemia jako katalizator wzrostu online
12:50 – Strefa Tenisa w liczbach – sklepy, rynki, obroty, zespół
13:40 – Portfolio produktowe, sezonowość i planowanie kolekcji17:20 – Trend produktów premium i zmiana wizerunku tenisa
19:20 – Edukacja klientów a strategia sprzedaży
21:00 – UX w e-commerce tenisowym i personalizacja
22:00 – Zwroty w branży sportowej vs. modowej
23:40 – Kluczowe wskaźniki e-commerce i obsługa klienta
28:20 – Buyer persony i różnice kulturowe między rynkami
34:00 – Rezygnacja z wybranych rynków i powody decyzji
36:20 – Analiza nowych rynków i proces wejścia
38:10 – Nietypowe rozwiązania dostawy w Bułgarii
39:50 – Pierwszy rynek zagraniczny i lekcje z ekspansji
41:00 – Dlaczego nie zaczynać od największych rynków
43:40 – Struktura firmy i model pracy stacjonarnej
46:20 – Różnice pokoleniowe i ich wpływ na rekrutację
49:20 – Znaczenie pracy zespołowej i przepływu wiedzy
1:10:00 – Podsumowanie i najważniejsze wnioski
By Growth, Scale & AutomateW tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Piotrem Kijańskim – ekspertem e-commerce i rozwoju biznesu, który od lat współtworzy sukces Strefy Tenisa. To opowieść o tym, jak z rodzinnej firmy z dwoma sklepami stacjonarnymi zbudować międzynarodowy biznes online z obrotami rzędu 80 mln zł – bez wsparcia venture capital.Piotr zdradza kulisy skalowania sprzedaży w Polsce i na 13 rynkach zagranicznych, wyjaśnia, dlaczego nie każdy rynek jest wart utrzymywania, oraz pokazuje, jak wygląda świadome zarządzanie wzrostem, logistyką i portfolio produktowym. Rozmowa pełna jest praktycznych wskazówek o wyborze rynków, planowaniu kolekcji, obsłudze zwrotów czy budowaniu zespołu – i to wszystko w realiach branży sportowej.
💡 Jeśli interesuje Cię, jak rozwijać e-commerce w oparciu o własne środki, unikając kosztownych błędów i przepalania budżetu – ten odcinek jest dla Ciebie.
🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:
🟠 Jak wejść w e-commerce bez inwestorów i zbudować stabilny wzrost?
🟠 Co jest ważniejsze – szybka skala czy solidne fundamenty?
🟠 Jakie błędy popełniają firmy wchodzące na nowe rynki?
🟠 Kiedy warto zamknąć rynek, który „nie dowozi”?
🟠 Jak planować kolekcje i zamówienia na rok do przodu?
🟠 W czym różni się klient tenisowy w Polsce od tego z Niemiec czy Bułgarii?
🟠 Jak praca stacjonarna vs. zdalna wpływa na efektywność zespołu?
🟠 Jak utrzymać wysoki poziom obsługi klienta przy kilkudziesięciu tysiącach SKU?
🚀 Jeśli myślisz o ekspansji zagranicznej, chcesz poznać proces skalowania e-commerce w praktyce i zobaczyć, jak wyglądają realne liczby – ta rozmowa będzie dla Ciebie świetnym punktem odniesienia.
📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami.
——————
🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
——————
#GSA #PiotrKiljański #ecommerce #sklepinternetowy #biznesonline #sprzedaż #skalowanie #crossborder #ekspansjazagraniczna #logistyka #zarządzanie #marketing #retail #sportbiznes #tenis #paddle #strategie #growthscaleautomate #startup #rozwójbiznesu
——————
03:00 – Historia Piotra i początki w Strefie Tenisa
06:00 – Rozwój firmy bez venture capital i jego konsekwencje
11:00 – Pandemia jako katalizator wzrostu online
12:50 – Strefa Tenisa w liczbach – sklepy, rynki, obroty, zespół
13:40 – Portfolio produktowe, sezonowość i planowanie kolekcji17:20 – Trend produktów premium i zmiana wizerunku tenisa
19:20 – Edukacja klientów a strategia sprzedaży
21:00 – UX w e-commerce tenisowym i personalizacja
22:00 – Zwroty w branży sportowej vs. modowej
23:40 – Kluczowe wskaźniki e-commerce i obsługa klienta
28:20 – Buyer persony i różnice kulturowe między rynkami
34:00 – Rezygnacja z wybranych rynków i powody decyzji
36:20 – Analiza nowych rynków i proces wejścia
38:10 – Nietypowe rozwiązania dostawy w Bułgarii
39:50 – Pierwszy rynek zagraniczny i lekcje z ekspansji
41:00 – Dlaczego nie zaczynać od największych rynków
43:40 – Struktura firmy i model pracy stacjonarnej
46:20 – Różnice pokoleniowe i ich wpływ na rekrutację
49:20 – Znaczenie pracy zespołowej i przepływu wiedzy
1:10:00 – Podsumowanie i najważniejsze wnioski