Growth, Scale & Automate

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Michałem Lachowiczem – przedsiębiorcą i ekspertem związanym z rynkiem fitness, wellness i longevity, który od ponad 30 lat interesuje się wpływem stylu życia na zdrowie, sprawność i jakość życia.

To rozmowa o rynku longevity, który stał się jednym z najgorętszych trendów biznesowych, ale jednocześnie coraz częściej jest wykorzystywany jako hasło marketingowe. Michał wyjaśnia, dlaczego longevity to znacznie więcej niż drogie badania, suplementy, zaawansowana diagnostyka i zabiegi dostępne dla najbogatszych.

🟠 Czym naprawdę jest longevity i dlaczego stało się tak atrakcyjne komercyjnie?

🟠 Longevity jako styl życia, a nie kolejny produkt na sklepowej półce

🟠 Dlaczego hasło longevity bywa wykorzystywane do podnoszenia marż

🟠 Jak żyć dłużej i zachować sprawność w wieku 60, 70 i 80 lat?

🟠 Sen, ruch, odżywianie i relacje – fundamenty zdrowego życia

🟠 Brian Johnson i projekt Don't Die – gdzie kończy się profilaktyka, a zaczyna eksperyment?

🟠 Czy longevity musi być drogie i dostępne tylko dla najbogatszych?

🟠 Jak będzie rozwijał się rynek longevity i profilaktyki zdrowotnej?

🟠 Dlaczego zdrowie pracowników jest kapitałem firmy?

🟠 Zdrowie, energia i odporność na stres a efektywność zespołu

🟠 Czy inwestowanie w zdrowie pracowników powinno być obowiązkiem dobrego zarządu?

🟠 Jak pogodzić wymagający biznes z dbaniem o własne zdrowie?

🟠 Dlaczego skrajności w podejściu do zdrowia rzadko są dobrym rozwiązaniem?

💼 Gość: Michał Lachowicz

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/michal-lachowicz-fitness/

🚀 www: michallachowicz.plGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: https://invette.pl

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl

#longevity #wellbeing #zdrowie #biznes #wellness #fitness #profilaktyka #zdrowystylzycia #przedsiębiorczość #zarządzanie #produktywność #healthspan #startup #CEO #growth #podcast #GrowthScaleAutomate

01:30 – Michał Lachowicz i ponad 30 lat doświadczeń ze zdrowiem, fitnessem i wellness

05:36 – Longevity jako biznes. Czy to nowy trend marketingowy?

08:06 – Czym naprawdę jest longevity i jak będzie rozwijał się ten rynek?

12:36 – Dlaczego system ochrony zdrowia koncentruje się na leczeniu zamiast profilaktyki?

14:51 – Świadomość zdrowotna, nierówności i dostępność longevity

16:16 – Jak wspierać longevity bez wydawania fortuny?

18:00 – Sen, ruch, relacje i stres – biologiczne podstawy zdrowia

20:17 – Dlaczego suplementy nie zastąpią zdrowych nawyków?

23:03 – Brian Johnson i projekt Don't Die

28:00 – Longevity dla miliarderów czy dla każdego?

31:00 – Zdrowie jako fundament sprawnego funkcjonowania

36:00 – Zdrowie pracowników jako kapitał biznesowy

39:00 – Well-being w firmach i opór zarządów

43:05 – Czy dbanie o zdrowie pracowników to dobra inwestycja?

46:00 – Jak zdrowie zespołu wpływa na wyniki firmy?

49:00 – Krótkoterminowe cele kontra długoterminowy zwrot z inwestycji

55:00 – Jak przekonać zarządy do inwestowania w zdrowie?

01:00:00 – Dlaczego zdrowy styl życia powinien być dostępny dla większej liczby osób?

01:05:00 – Jak pogodzić wymagający biznes z dbaniem o siebie?

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Eweliną Kosińską – przedsiębiorczynią, sukcesorką firmy rodzinnej i współtwórczynią biznesów produktowych.To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy rodzinnej od środka – kiedy biznes miesza się z relacjami, emocjami, oczekiwaniami rodziców i odpowiedzialnością za kolejne pokolenie.

Ewelina otwarcie mówi o swoich doświadczeniach z sukcesją, kryzysie wiary w siebie, syndromie oszusta i o tym, dlaczego przez lata próbowała udowodnić, że zasługuje na miejsce, które przypadło jej w rodzinnej firmie.To szczera rozmowa o sukcesji, pieniądzach, rodzinie, sprzedaży firmy, budowaniu własnej wartości, przedsiębiorczości i tym, jak po wyjściu z rodzinnego biznesu zbudować swoją pozycję od nowa.

🟠 Firma rodzinna – gdzie kończą się relacje, a zaczyna biznes?

🟠 Sukcesja od środka – odpowiedzialność, oczekiwania i konflikty

🟠 Syndrom oszusta i odkrywanie własnej wartości na rynku

🟠 „To wszystko i tak będzie twoje” – dlaczego ta obietnica może być pułapką

🟠 Firma rodzinna jako „dwór” – wewnętrzne role, konflikty i intrygi

🟠 Profesjonalizacja firmy – procedury, wiedza i oddzielenie biznesu od emocji

🟠 MBA, ekspozycja na ryzyko i budowanie pewności siebie

🟠 Fabryki, dostawcy i problemy z surowcami oraz formulacją produktów

🟠 Co daje wyjście z firmy rodzinnej i zderzenie z prawdziwym rynkiem?💼 Gość: Ewelina Kosińska

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/ewelina-kosi%C5%84ska-6a435078

🚀 LUU Kids: luukids.com/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, sukcesorów, firm rodzinnych, menedżerów, producentów i wszystkich osób zainteresowanych budowaniem biznesu, sukcesją, sprzedażą firm i przedsiębiorczością.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/

#firmarodzinna #sukcesja #biznes #M&A #przedsiębiorczość #startup #founder #ecommerce #produkcja #D2C #biznesrodzinny #zarządzanie #CEO #podcast #GrowthScaleAutomate

00:01:36 – Sukcesja i życie w firmie rodzinnej

00:03:58 – Dlaczego rodzinność może stać się problemem dla biznesu?

00:11:35 – Syndrom oszusta i kryzys wiary w siebie

00:21:02 – Konflikt wizji i decyzja o sprzedaży rodzinnej firmy

00:24:31 – M&A od środka: 20 ofert, NDA i trzy propozycje

00:25:21 – Pożar linii produkcyjnej podczas procesu sprzedaży

00:27:01 – Jak pracownicy zareagowali na sprzedaż firmy?

00:28:32 – Co dzieje się z firmą po przejęciu?

00:29:31 – Dlaczego Ewelina odeszła po półtorej roku?

00:30:10 – Nowa wspólniczka, pierwsza wtopa i nowy biznes

00:33:16 – Jak ekspozycja buduje pewność siebie?00:35:29 – Profesjonalizacja firm rodzinnych

00:39:40 – Firma rodzinna jako „dwór”

00:40:38 – Dlaczego biznes i emocje warto rozdzielać?

00:53:43 – Skąd wziął się pomysł na pozycjonujące smoczki?

00:55:35 – Polska produkcja i wysokie bariery wejścia

00:58:34 – Rozwój marki i budowanie nowej kategorii

01:06:41 – Kiedy biznes niszczy relacje rodzinne?

01:14:54 – Zależność od fabryk i dostawców

01:16:02 – Dlaczego dobry produkt wymaga walki o jakość?

01:18:00 – Surowce, ceny i zmiany formulacji

01:19:44 – Gdzie znaleźć Ewelinę i co robi dzisiaj?

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Jackiem Ostaszewskim – founderem i CEO Aidvocates, twórcą platformy Legaion, rozwijającej rozwiązania AI dla prawników, kancelarii, działów prawnych i organizacji sportowych.

To rozmowa o budowaniu startupu technologicznego w branży, która – jak mówi Jacek – nie zawsze chce technologii. O tym, dlaczego rozpoczęcie sprzedaży w Polsce okazało się jednym z najdroższych błędów w historii budowania firmy, jak wygląda sprzedaż AI prawnikom i dlaczego znacznie łatwiej było zainteresować rozwiązaniem duży rynek zagraniczny.

🟠 Największy błąd w budowaniu startupu

🟠 Jak działa weryfikacja dokumentów i ograniczanie ryzyka halucynacji AI

🟠 11 istotnych haczyków znalezionych w umowie wcześniej sprawdzonej

🟠 36 modułów i narzędzia AI stworzone z myślą o pracy prawników

🟠 Lex Sportiva i współpraca technologiczna z Ruchem Chorzów

🟠 Jak AI może wspierać kluby piłkarskie, scouting i działy prawne

🟠 IP Radar – sprawdzanie znaków towarowych i potencjalnych naruszeń na rynkach

🟠 378 tys. zł obrotu i 136 tys. zł zysku w pierwszych czterech miesiącach sprzedaży

🟠 Jak wygląda bootstrapowanie startupu własnymi środkami

🟠 Term sheet na 500 prawników w dużej hiszpańskiej kancelarii

🟠 Dlaczego Hiszpania okazała się dla Legaion bardziej perspektywiczna niż Polska

🟠 Kiedy startup powinien myśleć o wyjściu na zagraniczne rynki

🟠 Ile kosztuje budowanie produktu deep-tech bez dużego finansowania

🟠 Błędy foundera, których nie da się uniknąć przy budowaniu startupu

🟠 Presja, konflikty i ataki, które towarzyszyły budowaniu firmy

💼 Gość: Jacek Ostaszewski

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/jacek-ostaszewski1986

🚀 Founder & CEO: legaion.com/

🤝 Materiał powstał przy współpracy z:LEGAION: https://www.legaion.com/ - Zweryfikuj dokumenty które podpisujesz.Legaion rozwija rozwiązania AI dla prawników, kancelarii, działów prawnych, firm i organizacji sportowych, automatyzujące analizę dokumentów, pracę z informacją prawną i procesy związane z obsługą spraw.

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT

👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, startupów, prawników, kancelarii, działów prawnych, technologów, inwestorów i wszystkich osób zainteresowanych AI, legaltechiem oraz budowaniem produktów technologicznych na globalny rynek.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/

#AI #legaltech #startup #Legaion #Aidvocates #sztucznainteligencja #prawnicy #prawo #technologia #startupPolska #founder #bootstrap #deeptech #biznes #ecommerce #growth #podcast #RuchChorzów #LexSportiva

00:01:30 – Dlaczego Polska okazała się najdroższym rynkiem?

00:15:30 – AI znalazło 11 haczyków w umowie od kancelarii00:30:00 – Ruch Chorzów i AI dla sportu – nowy rynek?

00:45:00 – 500 prawników w Hiszpanii. Dlaczego tam zadziałało?01:01:00 – 378 tys. zł w 4 miesiące. Bez rundy inwestycyjnej

01:13:00 – „Czarny zeszyt”, nagonka i walka o firmę01:01:52 – Dlaczego Legaion nie chciał zaczynać od Polski?

01:04:00 – Jak sprzedawać technologię tym, którzy jej nie chcą?

01:12:49 – „Czarny zeszyt” – czego nie widać z zewnątrz?01:30:00 – Nagonka, pozwy i druga strona budowania startupu

01:33:00 – Co musi się zmienić w polskim ekosystemie startupowym?

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Grzegorzem Hatalą – adwokatem, doradcą podatkowym i prezesem zarządu Hatala & Storto Podatki, w mediach społecznościowych znanym jako „Pan od podatków”. Grzegorz pracuje z przedsiębiorcami – od firm działających na niewielką skalę aż po biznesy osiągające kilkadziesiąt milionów złotych obrotu – i na co dzień zagląda w liczby, które pokazują, jak naprawdę działa firma.To rozmowa o tym, dlaczego przedsiębiorcy często mylą przychód, gotówkę i cash flow z realnym zyskiem. Grzegorz pokazuje, jak brak liczenia i znajomości rzeczywistej rentowności może prowadzić do iluzji sukcesu – nawet w firmach generujących wysokie obroty.

🟠 Dlaczego najczęstszy problem w firmie to nie podatki, tylko brak liczenia

🟠 Wypłaty pod stołem w gastronomii, transporcie i budowlance oraz ich konsekwencje

🟠 „Rób koszty” – skąd wzięła się ta rada i dlaczego może szkodzić

🟠 Jak podejmować decyzję o formie opodatkowania

🟠 Gdzie naprawdę przecina się skala podatkowa z podatkiem liniowym

🟠 Kontrole, czynności sprawdzające i interpretacje podatkowe

🟠 Dlaczego polecenia nie są strategią sprzedaży

🟠 Skalowanie kancelarii i firmy usługowej do 40 osób

🟠 Jak wyjmować własną pracę z organizacji i budować zastępowalność

🟠 Jak komunikować skomplikowane zagadnienia prawne i podatkowe językiem biznesu

💼 Gość: Grzegorz Hatala

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-hatala-2b3883151/

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT

👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć finanse swojego biznesu, podejmować świadome decyzje podatkowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#podatki #biznes #przedsiębiorca #księgowość #doradztwopodatkowe #finanse #cashflow #rentowność #podatkiliniowy #jdg #spółka #optymalizacjapodatkowa #AI #marketing #markaosobista #zarządzanie #skalowanie #growth #ecommerce #podcast

00:00 – Kim jest Grzegorz Hatala, czyli „Pan od podatków”

04:10 – Dlaczego firmy często nie wiedzą, czy naprawdę zarabiają

08:40 – Cash flow a realna rentowność biznesu

12:40 – Najczęstszy problem przedsiębiorców: nikt nic nie liczy

15:40 – Dlaczego właściciel musi rozumieć system podatkowy

19:00 – Sukces, który może prowadzić do problemów

22:30 – Specjalista czy właściciel firmy – kiedy trzeba zmienić perspektywę

25:00 – Budowanie firmy i wyjmowanie własnej pracy ze struktury

28:00 – Marketing jako część pracy specjalisty

30:30 – Dlaczego polecenia nie są strategią pozyskiwania klientów

35:10 – AI, ChatGPT i przyszłość usług specjalistycznych

40:00 – Jak mówić przedsiębiorcom o ryzyku i odpowiedzialności

53:00 – Koszty i mit „rób koszty”

56:20 – Skala czy liniówka – gdzie naprawdę jest granica

59:30 – Dlaczego forma opodatkowania wymaga patrzenia w przyszłość

01:07:20 – Kontrole po latach i konsekwencje błędnych decyzji

01:11:40 – Spółki w Czechach i zagraniczne struktury podatkowe

01:16:20 – Kiedy zagraniczna spółka nie zmienia niczego w biznesie

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Olgą Adamkiewicz – menedżerką z ponad 20-letnim doświadczeniem, która swoją karierę budowała zarówno po stronie producenta, sieci handlowej, startupów, jak i private equity. Dziś Olga zarządza marketingiem handlowym oraz obszarem retail media w RTV Euro AGD – jednym z największych graczy na rynku elektroniki.

To rozmowa o karierze, która nie przebiegała liniowo, i o tym, dlaczego różnorodne doświadczenia mogą być ogromną przewagą w świecie, w którym biznes coraz szybciej się zmienia.

Olga opowiada o przejściu z Procter & Gamble do Hebe, pracy w startupach i private equity oraz o tym, dlaczego dziś świadomie wybiera role, które wyciągają ją poza strefę komfortu.

🟠 Jak budować karierę, która daje doświadczenie z wielu perspektyw

🟠 Dlaczego nieliniowa ścieżka kariery może być przewagą

🟠 Producent, sieć, startup i private equity – czego uczą różne strony biznesu

🟠 Czym jest retail media i dlaczego tak szybko zyskuje na znaczeniu

🟠 Jak retail media pomaga producentom domykać proces zakupowy

🟠 Jak dane i ekosystem sprzedażowy mogą wspierać marketing produktów

🟠 Dlaczego przy dużej skali kampanii automatyzacja staje się koniecznością

🟠 Jak zmienia się rola marketingu w świecie retail media

🟠 Dlaczego warto świadomie wychodzić ze strefy komfortu

🟠 „Drop your fucking ego” – o pokorze w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji

🟠 Jak budować zespół, który potrafi powiedzieć liderowi „stop”

🟠 Dlaczego duże projekty wymagają ludzi, którym naprawdę ufamy

🟠 Jak wyciągać wnioski z błędnych decyzji

🟠 Dlaczego różnorodne doświadczenia stają się coraz większą wartością

🟠 Jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany, automatyzacji i AI

💼 Gość: Olga Adamkiewicz

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/olgaadamkiewicz/

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w handlu, wykorzystywać nowe możliwości marketingowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/

#retailmedia #marketing #ecommerce #retail #marketingautomation #ai #biznes #zarzadzanie #kariera #leadership #sprzedaz #marketingcyfrowy #growth #transformacja #podcast #RTVEuroAGD #retail #automatyzacja

01:30 – Czym zajmuje się Olga i czym jest marketing handlowy
07:00 – Dlaczego różnorodne doświadczenie daje przewagę
09:00 – Ego, pokora i dobre decyzje w biznesie
12:00 – Porażki, błędy i lekcje z kariery
16:00 – AI i kompetencje przyszłości
18:00 – Dlaczego duże organizacje boją się zmian
21:00 – Jak przeprowadzać transformację organizacji
23:00 – 3 kompetencje przyszłości: biznes, technologia i humanizm
25:00 – Zarządzanie zespołem i różne pokolenia
28:00 – Różnorodność w organizacji i leadership
32:00 – Work-life balance a ambicje zawodowe
40:00 – Najtrudniejsze wyzwania lidera
50:00 – Jak zarządzać biznesem na dużą skalę
53:00 – Stereotypy o spółkach Skarbu Państwa
59:10 – Retail media – czym są i dlaczego rosną
62:00 – Automatyzacja kampanii i AI w marketingu
64:00 – Producent czy retailer – kto tworzy content?
66:00 – Dane, monetyzacja i marketing w retail media
68:00 – Przyszłość retail media i marketingu

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Arturem Pajkertem – Chief Marketing Officerem w cyber_Folks, spółce notowanej na warszawskiej giełdzie. cyber_Folks to grupa będąca dziś liderem technologii e-commerce w Europie, obsługująca ok. 700 tys. klientów i obecna w większości zakamarków naszego kontynentu.

To inspirująca opowieść o ponad 25-letniej drodze zawodowej w jednej organizacji – od jeżdżenia tramwajem po papierowe wyciągi bankowe, przez samodzielną naukę programowania po nocach, aż po zarządzanie marketingiem na rynkach międzynarodowych i budowanie silnej, jednolitej marki.

🟠 25 lat w jednej organizacji – droga od stażysty do członka zarządu i CMO

🟠 Dlaczego wartości i kultura organizacji są ważniejsze niż podwyżka o kilkaset złotych

🟠 Gdy IT mówi „za pół roku” – historia napisania własnej aplikacji do badania NPS

🟠 Jak powiązać premie całej firmy ze wskaźnikiem Net Promoter Score

🟠 Skalowanie przez akwizycje: jak połączyć 16 marek w jedną silną pięść

🟠 Wojny wewnętrzne i rozbrajanie konfliktów między przejmowanymi zespołami

🟠 Ekspansja zagraniczna – budowanie zaufania i wspólnych procesów w Rumunii

🟠 Cyber i Folks – dlaczego technologia i człowiek muszą iść w parze

🟠 Vibe coding, SaaS i AI – dlaczego prawdziwą przewagą konkurencyjną są dane i relacje

🟠 Jak język klienta z badań rynkowych przekuć w konwertujący komunikat handlowy

🟠 Autentyczność marki w praktyce – edukacja, wsparcie i budowanie społeczności

💼 Gość: Artur Pajkert

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/arturpajkert/

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT

👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, dyrektorów marketingu, menedżerów e-commerce i liderów biznesu, którzy stoją przed wyzwaniem skalowania organizacji, konsolidacji marek, ekspansji zagranicznej oraz budowania autentycznego marketingu opartego na słuchaniu klientów.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl

#marketing #ecommerce #biznes #skalowanie #akwizycje #cyberfolks #nps #customerexperience #zarzadzanie #leadership #growth #b2b #strategia #autentycznosc #podcast

01:30 – Kim jest Artur Pajkert i 25 lat w jednej organizacji

06:03 – Od tramwaju po wyciągi bankowe do 700 tys. klientów w cyber_Folks

12:35 – Sportowy mindset i determinacja: impossible is nothing

16:34 – System NPS i premie uzależnione od zadowolenia klientów

27:50 – Skalowanie przez akwizycje: 16 marek w jedną pięść i ekspansja w Rumunii

46:28 – Cyber i Folks: dlaczego technologia tanieje, a przewagę dają ludzie i dane

57:39 – Autentyczność marki w praktyce i edukowanie klientów

01:01:28 – Badania rynkowe i case study hostingu: co naprawdę kupuje klient e-commerce

01:10:04 – Odrabianie lekcji w marketingu zamiast chodzenia na skróty

01:15:10 – Podsumowanie i kontakt z gościem

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Daria Chernushych – marketing managerką w Distar, a wcześniej przez ponad 9 lat związaną z e-commerce i marketingiem w branży fashion. To rozmowa o tym, co łączy marketing B2C, D2C i B2B oraz dlaczego dobre rozumienie klienta, jego potrzeb i procesu zakupowego pozwala przenosić kompetencje marketingowe między pozornie zupełnie różnymi branżami.

To rozmowa o marketingu, który nie zaczyna się od reklamy, ale od zrozumienia klienta. O danych, które powinny wpływać na decyzje produktowe. O tym, jak projektować komunikację dla różnych uczestników procesu zakupowego oraz jak budować doświadczenie, które pomaga nie tylko sprzedać, ale również zatrzymać klienta.

🟠 Kto naprawdę podejmuje decyzję zakupową w modzie męskiej

🟠 B2C, D2C i B2B – co te modele mają ze sobą wspólnego🟠 Jak inaczej komunikować ten sam produkt do mężczyzn i kobiet

🟠 Problem solving kontra inspiracja – jak różnią się ścieżki zakupowe

🟠 Jak wykorzystać marketing automation, rekomendacje i stylizacje w e-commerce

🟠 Dlaczego sama emocjonalna komunikacja w reklamie może już nie wystarczać

🟠 Jak wyróżnić reklamę poprzez pokazywanie realnej wartości produktu

🟠 Rosnące koszty pozyskania klienta i coraz większa konkurencja o uwagę

🟠 Zwroty w fashion – skąd się biorą i jak ograniczać ich skalę

🟠 Customer experience – dlaczego nawet mały błąd może kosztować utratę klienta

🟠 Jak dane z e-commerce mogą wpływać na ofertę i asortyment

🟠 Co marketing z fashion może wnieść do świata B2B

🟠 Jak wspierać dystrybutorów nie tylko produktem, ale również marketingiem

💼 Gość: Daria Chernushych

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/daria-chernushych/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć swoich klientów, podejmować decyzje na podstawie danych i budować skuteczny marketing niezależnie od modelu biznesowego.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/

01:30 – Kim jest Daria i jak trafiła z fashion do B2B

04:10 – Marketing fashion – jak naprawdę podejmuje się decyzje zakupowe

08:15 – Kobieta czy mężczyzna? Kto jest klientem mody męskiej

11:20 – Problem solving kontra inspiracja – różne ścieżki zakupowe

14:02 – Jak wzbudzić potrzebę zakupową u mężczyzny

15:45 – Rosnące koszty reklamy i walka o uwagę klienta

16:35 – Zwroty w branży fashion – skąd się biorą i jak je ograniczać

19:30 – Customer experience – co decyduje o tym, czy klient wróci

23:00 – Dane zamiast intuicji – jak sprawdzać, czego naprawdę chce klient

27:20 – Google Trends, Analytics i dane z e-commerce – jak wykorzystać je w praktyce

29:05 – Produkt + klient + marketing – dlaczego te obszary muszą działać razem

32:00 – Czy doświadczenie z fashion można przenieść do B2B?

36:30 – Co łączy marketing B2C, D2C i B2B

40:00 – Przejście z fashion do branży narzędziowej

44:00 – Jak budować marketingową przewagę w B2B

49:00 – Jak wspierać dystrybutorów sprzedażą i marketingiem

53:00 – Dlaczego producent powinien pomagać dystrybutorowi sprzedawać

56:00 – Najważniejsza lekcja z różnych branż i modeli sprzedaży

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży.

🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz

🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia

🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży

🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu”

🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów

🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji

🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik

🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach

🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu

🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół

🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy

💼 Gość: Sławek Mokrzycki

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzycki

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette

01:30 – Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu

04:14 – Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce

07:29 – Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce

09:45 – Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment

12:06 – Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe”

14:16 – Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku

17:00 – Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu

20:40 – Z kim naprawdę konkurujesz?

26:34 – Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe

29:53 – Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży

32:16 – Dlaczego firmy toną w bieżączce

34:49 – Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu”

38:40 – CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy

40:10 – Jak dobierać kompetencje do etapu firmy

46:08 – Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem

53:11 – Rywalizacja w zespole a współpraca

55:02 – Jak CEO powinien budować najlepszy zespół

56:16 – Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi

57:21 – Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Donajskim – przedsiębiorcą, coachem high performance i twórcą Akademii High Performance – o tym, co dzieje się z przedsiębiorcą, gdy zbudowana przez niego maszyna zaczyna zjadać kierowcę.

💼 Gość: Mateusz Donajski

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/mateusz-donajski-ahp

🔗 Akademii High Performance: akademiahighperformance.pl

🔗 SPRAWCZY.COM - społeczność ludzi sprawczych: https://akademiahighperformance.pl/produkt/sprawczy-com-dostep-6-miesiecy-2/

🟠 12 etapów wypalenia zawodowego – od potrzeby udowadniania swojej wartości do całkowitego wypalenia

🟠 7 na 10 przedsiębiorców wypalonych – skąd bierze się skala problemu

🟠 72% founderów – dlaczego osoby najbardziej nastawione na wynik są szczególnie narażone

🟠 Efekt spilloveru – jak napięcie z pracy przenosi się na rodzinę, dzieci i związek

🟠 Samotność przedsiębiorcy – dlaczego networking nie zawsze rozwiązuje problem

🟠 Przemianowanie wartości – moment, w którym firma zaczyna być ważniejsza od rodziny, przyjaźni i własnych potrzeb

🟠 ADHD kontra wypalenie – jak rozróżniać te dwa zjawiska i gdzie system diagnostyczny zawodzi

🟠 Jak wybierać psychologa, terapeutę i specjalistę, który rzeczywiście może pomóc

🟠 Procedury ładowania energii – trening, sen, medytacja i prawdziwy urlop

🟠 Dlaczego regeneracja nie jest luksusem, tylko elementem high performance

🟠 Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty bez niszczenia relacji i własnego życia

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT

👉 https://bit.ly/konsultacja-yt

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🏢 O Invette Holding Group:

Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą budować wysoką skuteczność bez płacenia za nią własnym zdrowiem, relacjami i życiem poza biznesem.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/

#mateuszdonajski #highperformance #wypaleniezawodowe #wypalenie #przedsiebiorca #founder #ceo #biznes #psychologia #zdrowiepsychiczne #adhd #produktywnosc #regeneracja #leadership #zarzadzanie #przedsiębiorczość #rozwojosobisty #mentalhealth #burnout #growthscaleautomate #invette #akademiahighperformance

01:30 – Co się dzieje, gdy „maszyna” zaczyna zjadać kierowcę

03:40 – Wypalenie jako problem przedsiębiorców i founderów

06:00 – Dlaczego przedsiębiorca nie potrafi wylogować się z pracy

08:00 – Efekt spilloveru – jak emocje z biznesu trafiają do domu

10:20 – Firma, rodzina i konflikt dwóch różnych ról

12:20 – Dlaczego przedsiębiorca musi umieć przełączać się między rolami

15:30 – Czy sukces biznesowy musi oznaczać problemy psychiczne?

17:20 – 12 etapów wypalenia zawodowego

37:40 – Dlaczego najlepszym momentem na reakcję jest etap 5

38:20 – ADHD kontra wypalenie zawodowe

43:50 – Problemy systemu diagnostyki psychologicznej

45:00 – Jak odróżnić ADHD od wypalenia?

52:00 – Samotność przedsiębiorcy i dlaczego networking nie wystarcza

58:00 – Jak szukać odpowiedniego specjalisty?

1:05:00 – Procedury ładowania energii

1:08:30 – Trening jako element produktywności i regeneracji

1:10:00 – Medytacja, sen i odżywianie

1:14:50 – High performance bez niszczenia własnego życia

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aliną Sztoch – CEO i co-founderką Kubota S.A., marki, która przeszła drogę od kultowych klapków z bazarów lat 90. do spółki notowanej na giełdzie i dziś jest rozpoznawana przez 70% Polaków.To rozmowa o budowaniu marki z silnym kulturowym bagażem, repozycjonowaniu brandu oraz o tym, jak wykorzystać rozpoznawalność jako przewagę, a nie ograniczenie. Alina opowiada o reaktywacji Kuboty, przejęciu znaku towarowego, latach pracy nad nową tożsamością marki oraz o tym, dlaczego polskie firmy częściej optymalizują sprzedaż niż inwestują w brand.Rozmawiamy również o strategii omnichannel, wejściu do Biedronki, ekspansji zagranicznej przez marketplace'y, kulturze organizacyjnej, forecastingu w branży fashion oraz o tym, jak budować firmę, która myśli o marce w perspektywie wielu lat, a nie jednego kwartału.

💼 Gość: Alina Sztoch

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/alinasztoch

🔗 Kubota: kubotastore.pl

🟠 Reaktywacja Kuboty – od pomysłu na klapki z wymiennymi paskami do przejęcia znaku towarowego

🟠 Dług brandowy – dlaczego polskie firmy optymalizują sprzedaż zamiast budować markę

🟠 70% rozpoznawalności Polaków – kiedy marka staje się jednocześnie ciężarem i przewagą

🟠 Kubota jako dobro narodowe – Gombrowicz, kultura i marzenie o Muzeum Narodowym

🟠 Wejście do Biedronki – badania, które obaliły obawy o wizerunek marki

🟠 Strategia „nieklapki” i rola poszczególnych kanałów sprzedaży w omnichannelu

🟠 Marketplace jako sposób na ekspansję zagraniczną – dlaczego Niemcy pokochali klapki na rzep

🟠 Forecasting w modzie – dlaczego planowanie kolekcji przypomina hazard

🟠 Rekrutacja przez zniechęcanie i kultura organizacyjna ważniejsza niż kompetencje

🟠 Jak budować markę, która przetrwa dekady, a nie tylko sezon

🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT

👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.

🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.

🌐 Więcej: invette.pl

🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli sklepów internetowych, producentów, liderów e-commerce, dyrektorów operacyjnych oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, kiedy warto przejść na fulfillment, jak skalować logistykę, rozwijać sprzedaż w modelu D2C i marketplace oraz budować organizację gotową na dynamiczny wzrost.

📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------

#kubota #alinasztoch #branding #marka #brandbuilding #marketing #ecommerce #fashion #retail #omnichannel #marketplace #amazon #zalando #biedronka #sprzedaz #biznes #przedsiebiorczosc #founder #ceo #skalowaniebiznesu #strategia #kulturaorganizacyjna #rebranding #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #d2c #brandstrategy #polskiebiznesy

------------------------------------------