W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Martą Wojciechowską – ekspertką od marketingu i strategii komunikacji marek premium i luksusowych w branży beauty. To szczera rozmowa o tym, czym naprawdę różni się premium od luksusu i dlaczego w luksusie nie sprzedajesz produktu, ale emocje i doświadczenie.Marta pokazuje, jak marki luksusowe budują swoją wiarygodność, jak projektują komunikację, dlaczego cena nie zawsze ma znaczenie i jak polski konsument postrzega zakupy premium. Dyskutujemy też o storytellingu, roli dziedzictwa, aspiracjach klientów, a także o tym, jak zmienia się luksus w oczach młodszych pokoleń i jakie błędy popełniają marki próbujące wejść do tego segmentu.

💡 Jeśli interesuje Cię, jak sprzedawać w segmencie premium i luksus, jak budować emocjonalną więź z klientem oraz jak projektować doświadczenia, które sprawiają, że marka staje się pożądana – ten odcinek jest dla Ciebie.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Czym naprawdę różni się produkt premium od luksusowego?

🟠 Dlaczego cena nie jest najważniejszym wyznacznikiem luksusu?

🟠 Jaką rolę odgrywa storytelling i emocje w komunikacji marek?

🟠 Jak polscy konsumenci patrzą na luksus i skąd biorą się różnice kulturowe?

🟠 Dlaczego w luksusie zakup to rytuał, a nie transakcja?

🟠 Jak młode pokolenia redefiniują luksus i co to oznacza dla marek?

🟠 W jaki sposób doświadczenie zakupowe staje się kluczem do lojalności?

🚀 Jeśli budujesz markę, pracujesz w marketingu lub po prostu chcesz lepiej zrozumieć, jak działa luksus – ta rozmowa otworzy Ci oczy na mechanizmy, które stoją za największymi brandami na świecie.

📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami marketingu i biznesu.

——————

🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#GSA #MartaWojciechowska #luxury #premium #marketing #strategia #komunikacja #brandstorytelling #customerexperience #beauty #biznes #growthscaleautomate #invette

——————

1:30 Czym różni się premium od luksusu? Cena, dostępność, komunikacja

3:11 Dziedzictwo i czas – czy luksus wymaga tradycji?

5:18 Cena w luksusie – czy klienci jej nie widzą?

7:24 Luksus jako emocje i storytelling

9:44 Dostępność luksusu – VIP roomy, galerie, otoczenie

12:43 Polski kontekst historyczny i estetyka16:19 Logomania vs. cichy luksus

18:50 Ekspozycja produktów luksusowych i customer experience

20:18 Zakup jako rytuał – doświadczenie zamiast transakcji

21:06 Storytelling i wiarygodność marek luksusowych

24:05 Nowe pokolenia a redefinicja luksusu

27:01 Segmentacja klientów i komunikacja marek

30:17 Pokolenie milenialsów – pragmatyzm i wyzwania ekonomiczne

32:55 Doświadczenia vs. kolejne dobra materialne

35:17 Luksus na TikToku i w social mediach

36:36 Kryzysy i afery – jak marki luksusowe wychodzą z wpadek

38:32 Spójność wizerunku i autentyczność

39:59 Presja wyglądu i zdrowie psychiczne w kontekście marek

44:19 Internet i zakupy luksusowe online

46:24 Kooperacje i kolaboracje marek luksusowych

48:16 Ile jest marek luksusowych w Polsce?

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Piotrem Kijańskim – ekspertem e-commerce i rozwoju biznesu, który od lat współtworzy sukces Strefy Tenisa. To opowieść o tym, jak z rodzinnej firmy z dwoma sklepami stacjonarnymi zbudować międzynarodowy biznes online z obrotami rzędu 80 mln zł – bez wsparcia venture capital.Piotr zdradza kulisy skalowania sprzedaży w Polsce i na 13 rynkach zagranicznych, wyjaśnia, dlaczego nie każdy rynek jest wart utrzymywania, oraz pokazuje, jak wygląda świadome zarządzanie wzrostem, logistyką i portfolio produktowym. Rozmowa pełna jest praktycznych wskazówek o wyborze rynków, planowaniu kolekcji, obsłudze zwrotów czy budowaniu zespołu – i to wszystko w realiach branży sportowej.

💡 Jeśli interesuje Cię, jak rozwijać e-commerce w oparciu o własne środki, unikając kosztownych błędów i przepalania budżetu – ten odcinek jest dla Ciebie.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak wejść w e-commerce bez inwestorów i zbudować stabilny wzrost?

🟠 Co jest ważniejsze – szybka skala czy solidne fundamenty?

🟠 Jakie błędy popełniają firmy wchodzące na nowe rynki?

🟠 Kiedy warto zamknąć rynek, który „nie dowozi”?

🟠 Jak planować kolekcje i zamówienia na rok do przodu?

🟠 W czym różni się klient tenisowy w Polsce od tego z Niemiec czy Bułgarii?

🟠 Jak praca stacjonarna vs. zdalna wpływa na efektywność zespołu?

🟠 Jak utrzymać wysoki poziom obsługi klienta przy kilkudziesięciu tysiącach SKU?

🚀 Jeśli myślisz o ekspansji zagranicznej, chcesz poznać proces skalowania e-commerce w praktyce i zobaczyć, jak wyglądają realne liczby – ta rozmowa będzie dla Ciebie świetnym punktem odniesienia.

📩 Subskrybuj nasz kanał, by nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami.

——————

🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#GSA #PiotrKiljański #ecommerce #sklepinternetowy #biznesonline #sprzedaż #skalowanie #crossborder #ekspansjazagraniczna #logistyka #zarządzanie #marketing #retail #sportbiznes #tenis #paddle #strategie #growthscaleautomate #startup #rozwójbiznesu

——————

03:00 – Historia Piotra i początki w Strefie Tenisa

06:00 – Rozwój firmy bez venture capital i jego konsekwencje

11:00 – Pandemia jako katalizator wzrostu online

12:50 – Strefa Tenisa w liczbach – sklepy, rynki, obroty, zespół

13:40 – Portfolio produktowe, sezonowość i planowanie kolekcji17:20 – Trend produktów premium i zmiana wizerunku tenisa

19:20 – Edukacja klientów a strategia sprzedaży

21:00 – UX w e-commerce tenisowym i personalizacja

22:00 – Zwroty w branży sportowej vs. modowej

23:40 – Kluczowe wskaźniki e-commerce i obsługa klienta

28:20 – Buyer persony i różnice kulturowe między rynkami

34:00 – Rezygnacja z wybranych rynków i powody decyzji

36:20 – Analiza nowych rynków i proces wejścia

38:10 – Nietypowe rozwiązania dostawy w Bułgarii

39:50 – Pierwszy rynek zagraniczny i lekcje z ekspansji

41:00 – Dlaczego nie zaczynać od największych rynków

43:40 – Struktura firmy i model pracy stacjonarnej

46:20 – Różnice pokoleniowe i ich wpływ na rekrutację

49:20 – Znaczenie pracy zespołowej i przepływu wiedzy

1:10:00 – Podsumowanie i najważniejsze wnioski

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Sawą Kozłowską – menadżerką e-commerce z ponad 10-letnim doświadczeniem, która pomaga markom skutecznie startować i skalować sprzedaż online.To odcinek idealny dla tych, którzy chcą wystartować z własnym e-commerce’em – mądrze, efektywnie i bez przepalania budżetu.Sawa dzieli się praktyką: od wyboru silnika sklepu, przez SEO i strukturę kategorii, po budowanie zespołu i pierwsze działania marketingowe – bez ściemy, buzzwordów i pustych obietnic.

💡 Jeśli chcesz wiedzieć, jak zacząć sprzedawać online i nie zginąć w tłumie, to ten odcinek jest dla Ciebie.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Dlaczego nie każdy musi mieć sklep za pół miliona (i czym go zastąpić)?

🟠 Jak wybrać silnik sklepu i dlaczego „ładny” to za mało?

🟠 Co trzeba mieć ogarnięte technicznie, zanim ruszysz z reklamą?

🟠 Czym różni się start w B2C vs B2B i gdzie szukać klientów?

🟠 Jakie błędy popełniają początkujące marki?

🟠 Czy jedna osoba ogarnie cały marketing?

🟠 Kiedy inwestować w SEO, a kiedy odpuścić?

🟠 Jak wyglądała droga Sawy od zera do zarządzania e-commerce?

🚀 Jeśli planujesz ruszyć ze sklepem internetowym, tworzysz markę DTC, albo chcesz rozumieć e-commerce od podszewki – to rozmowa, od której warto zacząć.

📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami.

——————

🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#GSA #ecommerce #jakzacząć #sklepinternetowy #b2b #b2c #biznesonline #marketing #SEO #growthscaleautomate #clickless #startup #dropshipping #sawakozłowska #oskarszarek

——————

03:00 – Czym różni się e-commerce B2B od B2C?

06:00 – Jak inaczej wygląda proces zakupowy i komunikacja w obu modelach?

08:00 – Gdzie szukać klientów B2B, a gdzie B2C? Kanały marketingowe i narzędzia.

11:00 – Jak zintegrować sprzedaż handlową z e-commerce w B2B?

14:00 – Dlaczego obsługa leadów jest kluczowa – i gdzie firmy tracą pieniądze?

17:00 – Kto powinien odpowiadać za marketing – jedna osoba czy dwa zespoły?

21:00 – O budowaniu sklepu internetowego od podstaw – silnik, SEO, opisy.

26:00 – Jak zbudować zespół e-commerce i nie przepalać budżetu?

33:00 – Treści, copy, pozycjonowanie – co robić wewnętrznie, co zlecać?

38:00 – Kariera w e-commerce – jak zacząć i jak się rozwijać?

44:00 – Kiedy sklep potrzebuje dedykowanego rozwiązania technologicznego?

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Tomaszem Osmanem CEO Savicki – współtwórcą i strategiem rozwoju marki jubilerskiej Sawicki. To niezwykle szczera i pełna konkretów rozmowa o łączeniu tradycji z nowoczesnością, roli doświadczenia klienta w sprzedaży oraz wyzwaniach związanych z ekspansją zagraniczną i transformacją rynku biżuteryjnego.

💡 Posłuchaj, jak buduje się markę semi-luksusową, która nie tylko sprzedaje produkty, ale przede wszystkim opowiada historie i tworzy unikalne doświadczenia zakupowe.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak połączyć dziedzictwo jubilerskie z nowoczesnym e-commerce i technologią?

🟠 Dlaczego storytelling to nie dodatek, lecz fundament skutecznego marketingu?

🟠 Jakie są kluczowe różnice w zachowaniach zakupowych klientów w Polsce i za granicą?

🟠 Co zrobić, by biżuteria codzienna stała się impulsem do częstych zakupów?

🟠 Dlaczego konkurencja motywuje i jak z niej czerpać wartość?

🟠 Jak mądrze korzystać ze sztucznej inteligencji w firmie?

🟠 Dlaczego kadra menadżerska może być dziś wąskim gardłem wzrostu i jak temu zaradzić?

🚀 Jeśli działasz w e-commerce, budujesz markę, szukasz pomysłów na wyróżnienie się w konkurencyjnym rynku lub po prostu chcesz tworzyć biznes oparty na wartościach i zaufaniu – ten odcinek to must-listen.💬 Co najbardziej Cię zaskoczyło? Daj znać w komentarzu!

📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych inspirujących rozmów z praktykami!

——————

🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#GSA #ecommerce #sztucznainteligencja #storytelling #biżuteria #marka #zaręczyny #Sawicki #TomaszOsman #strategiamarketingowa #doświadczenieklienta #transformacjarynku #growthscaleautomate #branding #VIProom #konkurencja

——————

01:35 – Czym jest marka Sawicki i jak powstała?

04:20 – Pozycjonowanie między luksusem a dostępnością

07:15 – Rola storytellingu w sprzedaży biżuterii

10:40 – Zakupy impulsywne i codzienna biżuteria

14:30 – Wyzwania związane z rozwojem offline i VIP-roomami

18:55 – Jak wygląda obsługa klienta premium w galerii handlowej?

22:10 – Kultura organizacyjna i rozwój kadry zarządzającej

26:45 – Narzędzia i procesy wspierające skalowanie biznesu

30:00 – Jak konkurencja wpływa na strategię marki?

34:20 – Wykorzystanie AI i technologii w sprzedaży i marketingu

39:10 – Co dalej z rynkiem jubilerskim i kierunki ekspansji

42:50 – Rady dla osób budujących markę premium

45:00 – Podsumowanie i ostatnie przemyślenia

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Jakubem Kosmowskim – konsultantem, byłym dyrektorem marketingu Grupy Orlen Unipetrol, ekspertem w zakresie strategii komunikacji, transformacji marek i skutecznego marketingu opartego na wynikach.

💡 To rozmowa pełna konkretów i przemyśleń na temat roli marketingu w rozwoju firm, wyzwań w rebrandingu oraz tego, jak podejmować decyzje marketingowe, które naprawdę wspierają wzrost biznesu.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak wyglądała transformacja marki Bensina w czeskim Orlenie – i dlaczego nie spowodowała spadku sprzedaży?

🟠 Co sprawia, że rebranding ma sens – a kiedy jest tylko kosztownym eksperymentem bez wartości biznesowej?

🟠 Jak zarządzać komunikacją w międzynarodowej korporacji, dostosowując ją do lokalnych realiów i mentalności?

🟠 Dlaczego większość reklam nie działa – i co marketerzy robią źle?

🟠 Jakie czynniki decydują o wyborze stacji paliw – i dlaczego siła marki nie zawsze ma znaczenie?

🟠 Jakie miejsce powinien zajmować marketing w strukturze firmy i dlaczego jego rola powinna wykraczać poza tworzenie ładnych kampanii?

🟠 Jak testować i optymalizować komunikację, nawet bez wielkiego budżetu na badania rynkowe?

🟠 Dlaczego najważniejsze jest słuchanie klienta – i co może się wydarzyć, jeśli tego nie robimy?

🚀 Jeśli pracujesz w marketingu, zarządzasz marką, planujesz ekspansję zagraniczną lub chcesz uniknąć kosztownych błędów w rebrandingu – ten odcinek to obowiązkowa pozycja.💬 Co najbardziej Cię zaskoczyło? Zostaw komentarz i daj znać!

📩 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami!

——————

🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#GSA #marketing #rebranding #orlen #czeskiRynek #komunikacja #strategiaMarki #growthscaleautomate #JakubKosmowski #podcastbiznesowy #markaproduktowa #transformacjamarki #branding #komunikacjamarketingowa #rozmowazpraktykiem

——————

00:00 – Powitanie i przedstawienie gościa

01:20 – Jakub o sobie: czym się zajmuje zawodowo i prywatnie

03:00 – Misja marketingu jako narzędzia do wzrostu biznesu

04:00 – Doświadczenia Jakuba w Grupie Orlen i spółce Unipetrol w Czechach

05:40 – Różnice między komunikacją Orlenu w Polsce a w Czechach

08:00 – Jak komunikacja zmieniła się w czasie pandemii i wojny w Ukrainie

11:00 – Rebranding marki Bensina na Orlen – wyzwania i zaskoczenia

15:00 – Czy siła marki jest przeceniana? Bliskość, cena i konwiencja jako kluczowe czynniki

17:00 – Czego marketerzy mogą się nauczyć z obserwacji zachowań konsumenckich?

20:00 – Marketing jako dziedzina, która powinna być ściśle połączona z ekonomią

23:00 – Znaczenie testowania przekazów i prototypowania komunikacji

26:00 – Jak zarządzać spójną komunikacją w wielobranżowej organizacji

30:00 – Rebranding: jak uniknąć błędów i kiedy naprawdę ma sens

35:00 – Jak nie wpaść w pułapkę "zmęczenia komunikacją"

39:00 – Czym jest tożsamość marki i jak ją utrzymać mimo zmian

42:00 – Jak mierzyć skuteczność rebrandingu – nie tylko poprzez sprzedaż

45:00 – Case study: Jaguar, McDonald’s vs Burger King, Volvo

49:00 – Żabka jako przykład marki opartej na wygodzie i dostępności

50:00 – Podsumowanie i najważniejsze wnioski: klient zawsze w centrum

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Karoliną Latanowicz – współzałożycielką marki kosmetycznej LAQ, doktorem chemii, specjalistką w zakresie formulacji kosmetycznych i rozwoju produktów, a także mamą trójki dzieci i kobietą, która z sukcesem łączy świat nauki, biznesu i życia rodzinnego.

💡 To inspirująca rozmowa o tym, jak od jednej foremki silikonowej i produkcji w aptecznej recepturze można dojść do stworzenia silnej, rozpoznawalnej marki obecnej w największych sieciach drogeryjnych w Polsce – z laboratorium badawczym, 60-osobowym zespołem i eksportem na kilkanaście rynków.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak wyglądała droga od domowej produkcji do obecności na półkach w Hebe i Rossmannie?

🟠 Dlaczego branding oparty na żarcie i nietypowe nazwy kosmetyków mogą być przewagą konkurencyjną?🟠 Jak zbudować skuteczną i autentyczną komunikację marki bez wielkiego budżetu marketingowego?

🟠 Jak wygląda współpraca z sieciami handlowymi i z czym trzeba się liczyć w modelu rozliczanym na zwroty?🟠 Co to znaczy tworzyć kosmetyki „od końca” i jak ważne jest liczenie marż i kosztów już na etapie planowania produktu?

🟠 Dlaczego zespół i wartościowe relacje wewnątrz firmy są kluczowe w skalowaniu biznesu?

🟠 Jak zespół Karoliny wspiera klientów w rozwoju ich marek private label – od receptury, przez badania, aż po produkcję i logistykę?

🟠 Czym była pandemia dla marki i jak udało się przetrwać dzięki szybkiemu reagowaniu i innowacji?

🚀 Jeśli interesuje Cię budowanie marki produktowej od zera, działasz w e-commerce, produkcji lub marzysz o wprowadzeniu własnej linii kosmetyków – ten odcinek to konkretna dawka wiedzy, doświadczeń i motywacji.💬 Co najbardziej zaskoczyło Cię w tej historii? Podziel się w komentarzu!

📩 Subskrybuj nasz kanał – kolejne rozmowy już wkrótce!

——————

🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#GSA #ecommerce #privateLabel #kosmetyki #produkty #branding #hebe #rossmann #dywersyfikacja #komunikacjamarki #automatyzacja #growthscaleautomate #skarbnicaWiedzy #inspiracja #KarolinaLatanowicz #laq

——————

00:00–03:00 – Wprowadzenie i przedstawienie gościa

03:00–10:00 – Początki marki: od silikonowej foremki do pierwszych mydeł

10:00–16:00 – Pierwsze sukcesy i wejście do sieci Hebe

16:00–23:00 – Rozwój produktów, koncept brandingowy i żartobliwe etykiety

23:00–30:00 – Produkcja dla klientów (private label) i rola zaplecza naukowego

30:00–37:00 – Współpraca z sieciami handlowymi – realia, wyzwania i logistyka

37:00–43:00 – Produkcja, automatyzacja i zarządzanie wzrostem firmy

43:00–48:00 – Budowanie zespołu, rekrutacja i klimat organizacyjny

48:00–52:00 – Pandemia i budowa kanału e-commerce

52:00–57:00 – Eksport, dalszy rozwój i refleksje biznesowe

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Magdą Nowacką – ekspertką e-commerce, strategii marketingowej i rozwoju biznesu, z ponad 17-letnim doświadczeniem w branży. Magda pracowała dla firm z sektora fashion, kosmetycznego, alkoholowego, farmaceutycznego, a także złota inwestycyjnego i biżuterii premium.

💡 To rozmowa o realiach i wyzwaniach współczesnego e-commerce, prowadzeniu działań marketingowych z dużą dyscypliną kosztową, pracy z danymi i rozsądnym budowaniu marki. Magda dzieli się swoim podejściem do ekspansji zagranicznej, analizowania kanałów sprzedaży oraz tego, jak mądrze mierzyć skuteczność działań marketingowych.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Dlaczego Niemcy nie zawsze są najlepszym pierwszym rynkiem w ekspansji zagranicznej?

🟠 Jak skutecznie dobierać influencerów i dlaczego wielkość konta nie ma znaczenia?

🟠 Jak mierzyć działania marketingowe – czym jest cost of sales i jak go używać?

🟠 Jaką wartość mają dane w marketingu i dlaczego trzeba je „czytać z trzeźwą głową”?

🟠 Czym różni się praca marketingowa w firmie z dużym budżetem od tej z dyscypliną kosztową?

🟠 Jak optymalizować działania w kryzysie – kiedy ucinać budżety, a kiedy zmieniać strategię?

🟠 Jakie są najczęstsze błędy UX w e-commerce i dlaczego przez nie tracimy klientów?

🟠 Jak podejść do strategii – czy 120-stronicowe dokumenty naprawdę mają sens?

🚀 Jeśli rozwijasz sklep internetowy, odpowiadasz za marketing lub myślisz o wejściu na nowe rynki – ten odcinek da Ci nie tylko konkretną wiedzę, ale i solidną dawkę inspiracji.

💬 Co było dla Ciebie najbardziej zaskakujące w tej rozmowie? Daj znać w komentarzu!

📩 Subskrybuj nasz kanał – w kolejnych odcinkach czekają na Ciebie kolejne rozmowy z praktykami biznesu.——————

🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#ecommerce #marketing #strategie #dane #growthscaleautomate #growth #costofsales #ux #konwersja #dyscyplinakosztowa #crossborder #branding #dane #magdanowacka #gsa #invette

——————

01:20 – Kim jest Magda Nowacka i jak wyglądało jej wejście do e-commerce

04:00 – Jakie błędy popełnia się w ekspansji zagranicznej – case Niemiec

06:30 – Influencer marketing: działa czy nie działa? I jak go mierzyć?

10:00 – Budowanie marki i dlaczego jest ważniejsze niż „szybka sprzedaż”

13:00 – Co (naprawdę) znaczy strategia marketingowa – bez 120-stronicowych PDF-ów

16:00 – Czym jest cost of sales i dlaczego warto go znać19:00 – Praca z danymi – jak podejmować decyzje oparte na liczbach22:00 – Rola analityki i co robić, gdy nie jesteś „ścisłowcem”

25:00 – Skalowanie działań – kiedy dusić jeden kanał, a kiedy iść szerzej

28:00 – Testy A/B – czy zawsze warto i jak ich nie robić bez sensu

31:00 – UX w e-commerce: gdzie tracimy klientów i jak ich odzyskać

35:00 – Co robić, gdy budżet się kurczy – działania w czasach kryzysu

38:30 – Kiedy warto wejść za granicę i jak wybrać dobry kierunek

42:00 – Różnice kulturowe, które mogą pogrążyć Twój cross-border

45:00 – Dlaczego kampanie się wypalają i jak utrzymać skuteczność

48:00 – Jak zbudować silną markę przy ograniczonym budżecie

51:00 – Edukacja marketera – co czytać, czego się uczyć i co mieć w DNA

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Martą Woszczyńską – HR Business Partnerem, konsultantką ds. strategii zarządzania kapitałem ludzkim i twórczynią edukacyjnych treści o rynku pracy. To bardzo konkretna i aktualna rozmowa o tym, jak budować nowoczesny HR, który realnie wspiera rozwój biznesu.

💡 Marta dzieli się swoją wiedzą z ponad 10 lat doświadczenia, omawiając praktyczne wyzwania w rekrutacji, kulturze organizacyjnej i zarządzaniu postawami w firmach. Rozkładamy też na czynniki pierwsze rolę HR Business Partnera – i sprawdzamy, jaką wartość wnosi do stołu zarządczego.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Czym tak naprawdę powinien zajmować się HR Business Partner i dlaczego jego miejsce nie jest tylko w dziale HR?
🟠 Co składa się na dobrą strategię HR i jak powinna być powiązana z celami biznesowymi?
🟠 Jakie błędy najczęściej popełniają firmy przy rekrutacji i dlaczego rekruterzy nie dają feedbacku?
🟠 Czy jawność wynagrodzeń to zagrożenie czy szansa dla firm?
🟠 Czym jest ageizm i jak objawia się dyskryminacja ze względu na wiek na rynku pracy?
🟠 Dlaczego „najtańszy kandydat” nie zawsze znaczy najlepszy – i ile naprawdę kosztuje zła rekrutacja?
🟠 Jak badać postawę i system wartości u kandydatów – i dlaczego to klucz do udanego zatrudnienia?
🟠 Jak łączyć w jednej organizacji różne pokolenia i budować zróżnicowane zespoły, które się uzupełniają?

🚀 Jeśli prowadzisz firmę, zarządzasz zespołem lub odpowiadasz za rekrutacje – ten odcinek dostarczy Ci nie tylko wartościowej wiedzy, ale też impulsu do tego, by spojrzeć na dział HR jako na strategicznego partnera, a nie tylko „dział administracji”.

💬 Co Cię najbardziej zaskoczyło w tej rozmowie? Zostaw komentarz!

📩 Subskrybuj nasz kanał – przed nami kolejne odcinki z praktykami, którzy budują skalowalne firmy i mądre zespoły.

——————

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

——————

#HR #strategiaHR #rekrutacja #growthscaleautomate #growth #ageism #HRBusinessPartner #kulturaorganizacyjna #feedback #zarządzanie #zarządHR #postawa #pokolenia #różnorodność #woszczyńska #gsa #invette

——————

01:00 – Kim jest HR Business Partner i czym się zajmuje?
04:00 – Co oznacza „strategia HR” i jak łączy się z biznesem?
08:00 – Najczęstsze błędy w strukturze HR i relacji z zarządem
12:00 – Współczesne wyzwania rekrutacyjne i rynek pracy w 2025
16:00 – Ageizm i brak feedbacku w rekrutacjach
19:00 – Jawność wynagrodzeń – nowe realia i reakcje firm
23:00 – Rola relacji, postawy i komunikacji w procesie rekrutacyjnym
28:00 – Automatyzacja vs. człowiek – kto lepiej „czyta” CV?
32:00 – Koszt złej rekrutacji i brak konsekwencji dla HR
36:00 – Dyskryminacja kandydatów z wysokimi kompetencjami
40:00 – Kultura organizacyjna i dopasowanie wartości
45:00 – Jak budować różnorodne zespoły międzypokoleniowe?
50:00 – Otwarta komunikacja jako klucz do współpracy w zespole
53:00 – Zakończenie i podsumowanie

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Łukaszem Dojką – założycielem sieci Xtreme Fitness Gyms, który opowiada o swojej drodze od sprzątania siłowni w USA do zbudowania jednej z najszybciej skalującej się franczyzn w Europie.

💡 Rozmowa to nie tylko konkretna analiza modelu franczyzowego, ale też pełna wartości biznesowych lekcja o determinacji, strategii i roli osobistego rozwoju w skalowaniu biznesu.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Dlaczego franczyza była najlepszym wyborem skalowania dla Xtreme Fitness?

🟠 Jak wyglądał proces budowania modelu od podstaw?

🟠 Jakie są kluczowe elementy skutecznej strategii wzrostu?

🟠 W jaki sposób rozwój osobisty lidera przekłada się na rozwój całej organizacji?

🟠 Jak wygląda proces rekrutacji franczyzobiorców i co się z nim wiąże?

🟠 Dlaczego dyscyplina to najważniejsza cecha przedsiębiorcy?

🚀 Z tego odcinka wyniesiesz nie tylko inspirację, ale też konkretne narzędzia i sposoby działania, które możesz wdrożyć w swoim biznesie.

💬 Zostaw komentarz – co najbardziej zaciekawiło Cię w tej rozmowie?

📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu!

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

00:00 – Intro i zapowiedź tematu

01:45 – Kim jest Łukasz Dojka i jak zaczynał w branży fitness

06:10 – Praca w USA i pierwsze inspiracje biznesowe

10:20 – Otwarcie pierwszego klubu w Polsce

15:40 – Od jednego lokalu do sieci – pierwsze próby skalowania

21:00 – Dlaczego franczyza? Kluczowy moment dla strategii rozwoju

26:30 – Budowa systemu i standaryzacja działania

32:15 – Rola zespołu i odpowiedzialności w strukturze franczyzy

36:50 – Jak wygląda wsparcie franczyzobiorców

42:00 – Rekrutacja partnerów i wartości, które muszą reprezentować

47:40 – Jak rozwija się sam lider, by rozwijać firmę

54:10 – Codzienne nawyki i dyscyplina w prowadzeniu biznesu

59:30 – Jak radzić sobie z kryzysami i trudnymi momentami

01:06:20 – Kluczowe liczby i obecny stan Xtreme Fitness

01:11:00 – Plany ekspansji: Polska, Europa, inne rynki

01:17:45 – Jak utrzymać jakość i spójność przy tak szybkim wzroście

01:23:10 – Wnioski z najtrudniejszych doświadczeń biznesowych

01:29:30 – Rady dla przedsiębiorców myślących o skalowaniu

01:35:00 – Co Łukasz zrobiłby inaczej?

01:39:00 – Podsumowanie rozmowy i ostatnie refleksje

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Krzysztofem Pawlakiem – ekspertem sprzedaży B2B, który współtworzył sukces jednej z najbardziej rentownych agencji IT w Polsce, skalując jej przychody do 100 mln zł rocznie.

Krzysztof to praktyk sprzedaży do klientów enterprise w USA i Europie, który dzieli się bezcennym doświadczeniem z wieloletniej pracy z rynkiem high ticket.💡 W rozmowie dowiesz się, jak wygląda proces układania skalowalnej strategii sprzedaży usług technologicznych, jak podchodzić do długiego cyklu sprzedażowego i gdzie szukać największego potencjału wzrostu.🔍

W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak od podstaw zbudować strukturę sprzedaży usług B2B z wysokim progiem wejścia?

🟠 Kiedy inwestować w marketing, a kiedy w prospecting?

🟠 Dlaczego sprzedaż do obecnych klientów może przynieść większy zwrot niż generowanie nowych leadów?🟠 Co oznacza realny „foot in the door” i jak produktyzować ofertę usług customowych?

🟠 Jak mierzyć efektywność sprzedaży i które metryki rzeczywiście wspierają rozwój biznesu?

🟠 Dlaczego warto rekrutować „full-funnel sellerów” na wczesnym etapie i jak ich onboardować?

🟠 Czy sprzedaż outbound może działać bez wsparcia marketingu?🚀 Ten odcinek to konkretna mapa drogowa dla osób, które skalują sprzedaż w firmach usługowych i technologicznych. Niezależnie od tego, czy jesteś founderem, sales directorem czy growth managerem – znajdziesz tu narzędzia, które możesz wdrożyć od razu.

💬 Zostaw komentarz – co najbardziej dało Ci do myślenia w tej rozmowie?

📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami wzrostu i skalowania biznesu!

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

-00:00 – Intro i przedstawienie gościa

01:30 – Od project managera do 100 mln zł przychodu w IT

04:10 – Jak układać strategię sprzedaży B2B high-ticket?

07:00 – Kluczowe kanały pozyskiwania klientów w agencji IT

10:20 – Rola open source i community w budowaniu zaufania

12:45 – Kiedy zacząć inwestować w marketing i jak go skalować?

14:30 – Jak rozwijać sprzedaż do obecnych klientów (account management)

17:00 – Lejek sprzedażowy oparty na usługach produktowych

20:10 – Jak skracać czas konwersji i zarządzać długim cyklem sprzedaży?

23:00 – Przykłady sprzedaży z 3-letnim cyklem decyzyjnym

27:00 – Jak aktywnie wspierać proces decyzyjny klienta?

30:00 – Wpływ poziomu świadomości klienta na tempo sprzedaży

32:00 – Znaczenie follow-upów i edukacji klienta

34:00 – Różnice między sprzedażą do enterprise a SMB

37:00 – Waga relacji i obecności on-site w dużych organizacjach

40:30 – Dopasowanie oferty do budżetu i możliwości klienta

43:00 – Sprzedaż doradcza i edukacyjna w usługach customowych

46:00 – Kluczowe metryki do monitorowania w procesie skalowania sprzedaży

50:00 – Lead generation, konwersje i rozwój konta klienta

52:00 – Czy outbound działa bez marketingu?

54:00 – Jak rekrutować i onboardować dobrego sprzedawcę?