🎙️ Skeptical Health - #7 HXPO 2025 🎙️

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Ferdinando Iacuaniello direttamente da Healthcare Europe presso Università Bocconi, affrontando un tema spesso invisibile ma con un impatto enorme sulla salute pubblica: il trasporto sanitario non urgente come barriera reale all’accesso alle cure.

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Perché oltre 200.000 persone ogni anno rinunciano a visite ed esami per mancanza di trasporto sanitario

🔹 Come la digitalizzazione può semplificare un processo oggi frammentato e inefficiente

🔹 Il ruolo di Niino nel connettere pazienti e trasportatori autorizzati in modo semplice e immediato

🔹 Sistema di rating bidirezionale per garantire qualità del servizio e tutela dei professionisti

🔹 Tracciamento in tempo reale del paziente durante il trasporto per caregiver, RSA e strutture sanitarie

🔹 L’obiettivo ambizioso: rendere in futuro il trasporto sanitario gratuito per chi ne ha bisogno

🔹 L’impatto territoriale: dalle grandi città alle aree rurali italiane

📌 Bio ospite

Ferdinando Iacuaniello è infermiere dal 2006, imprenditore e innovatore nel mondo della sanità digitale. È stato fondatore e direttore di uno dei primi quotidiani online dedicati alla professione infermieristica in Italia. Oggi è Co-Founder di Niino, piattaforma che digitalizza il trasporto sanitario non urgente, con l’obiettivo di abbattere una delle principali barriere all’accesso alle cure per migliaia di persone ogni anno. La sua esperienza unisce competenze cliniche, comunicative e imprenditoriali, con una forte attenzione ai bisogni reali di pazienti, caregiver e operatori sanitari. 

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🎙️ Skeptical Health – #6 HXPO 2025 🎙️

🎙️ Playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO), l’evento internazionale ospitato in Università Bocconi. Con l’approccio critico e analitico di Skeptical Health, esploriamo come tecnologia, processi e organizzazione possano trasformare davvero la sanità, oltre la retorica e le soluzioni semplicistiche.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Giacomo Baldi direttamente dall’HealthTech XPO 2025 per affrontare uno dei temi più urgenti del sistema sanitario: la carenza di personale non è (solo) un problema di numeri, ma di processi, organizzazione e strumenti.

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Perché parlare di “carenza di personale” è spesso una semplificazione fuorviante

🔹 I limiti della “media del pollo” applicata a medici, infermieri e territori

🔹 Deserti sanitari, squilibri territoriali e concentrazione urbana degli specialisti

🔹 Turni massacranti, burocrazia e impatto reale sul work-life balance

🔹 Come la tecnologia può rendere medici e infermieri molto più efficaci

🔹 Il ruolo dei processi organizzativi nella produttività clinica

🔹 Dati non digitalizzati, backoffice e inefficienze invisibili

🔹 Perché la sanità non ha bisogno di eroi, ma di sistemi che funzionano

🔹 Staffing sanitario, integrazione dei team e qualità clinica nel lungo periodo

📌 Bio ospite

Giacomo Baldi è ingegnere informatico e medico anestesista, con un percorso ibrido che unisce tecnologia, clinica e imprenditorialità. È co-fondatore di GAPMED, azienda nata nel 2020 e attiva nello staffing sanitario e nell’ottimizzazione dei processi ospedalieri, con particolare focus su sale operatorie, anestesia e team infermieristici. Nel suo lavoro si occupa di integrazione tra professionisti e strutture, riduzione del carico burocratico e miglioramento dell’efficienza organizzativa, con l’obiettivo di aumentare la qualità clinica e il benessere dei professionisti sanitari.

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🎙️ Skeptical Health - EP.54 🎙️

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri ospitano Gianni Bonelli, Direttore Generale della Fondazione Mondino – IRCCS Istituto Neurologico Nazionale di Pavia, per un confronto profondo su ricerca clinica, management sanitario, attrattività delle professioni sanitarie e cooperazione internazionale.

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Che cos’è davvero un IRCCS e perché è un modello unico che integra ricerca, clinica e formazione

🔹 Come la ricerca traslazionale porta rapidamente l’innovazione dal laboratorio al letto del paziente

🔹 La collaborazione pubblico-privato come leva strategica per migliorare la qualità delle cure

🔹 Il ruolo del management sanitario nella motivazione e retention dei professionisti della salute

🔹 Perché la leva economica non è sufficiente e quanto contano crescita professionale, welfare e qualità del lavoro

🔹 L’evoluzione della sanità verso il domicilio: telemedicina, ADI e presa in carico territoriale

🔹 I grandi filoni di ricerca nelle neuroscienze: Alzheimer, Parkinson, sclerosi multipla, robotica e teleriabilitazione

🔹 Il valore internazionale della sanità italiana: il progetto in El Salvador per creare una scuola di neurologia

🔹 Come l’Italia può esportare competenze sanitarie, ricerca e modelli organizzativi, non solo tecnologia

🌍 Se ti interessano il futuro della sanità, l’innovazione organizzativa, la ricerca clinica e il ruolo strategico delle competenze italiane nel mondo, questo episodio è un concentrato di visione, esperienza e concretezza.

📌 Bio ospite

Gianni Bonelli è Direttore Generale della Fondazione Mondino – IRCCS Istituto Neurologico Nazionale di Pavia. Da oltre vent’anni opera nel management sanitario, con una lunga esperienza come Direttore Generale in diverse realtà del Servizio Sanitario, tra cui ASL di Cuneo, Biella e l’ASST dei Sette Laghi di Varese, dove ha gestito anche il periodo più critico della pandemia Covid-19.

Alla guida del Mondino coordina un centro di eccellenza internazionale nelle neuroscienze, impegnato in ricerca clinica e traslazionale, formazione universitaria e sperimentazioni terapeutiche avanzate. È promotore di modelli innovativi di welfare aziendale, retention del personale e integrazione tra ricerca, assistenza e territorio.

È inoltre protagonista di progetti di cooperazione sanitaria internazionale, come l’accordo con il Ministero della Salute di El Salvador per la creazione della prima scuola nazionale di neurologia e lo sviluppo di una rete per la gestione dell’ictus.

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🎙️ Skeptical Health - #5 HXPO 2025 🎙️

🎙 Una playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO), l’evento internazionale promosso da HealthTech.eu e ospitato in Università Bocconi. Una serie di conversazioni che esplorano, con approccio critico e analitico, il futuro della sanità tra startup, investimenti, tecnologia e realtà operativa.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Alessio Beverina direttamente dall’HXPO 2025, per affrontare senza filtri uno dei grandi nodi dell’innovazione sanitaria: cosa funziona davvero nel digital health e nel biotech, e cosa invece rischia di rimanere solo teoria?

Tra venture capital, startup, execution e conoscenza profonda del settore sanitario, emerge una visione concreta su come si costruiscono progetti che resistono al tempo, alla regolazione e alla complessità del mercato. 

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 La differenza tra investire in biotech e investire in digital health

🔹 Perché nel digitale sanitario conta più l’execution che la tecnologia in sé

🔹 Il ruolo cruciale della conoscenza del mercato sanitario

🔹 Perché vendere in sanità non è come vendere software in ambito corporate IT

🔹 Il peso della regolazione e dei processi decisionali pubblici e privati

🔹 Early adopter, resistenza al cambiamento ed evangelizzazione tecnologica

🔹 Perché spesso si investe prima sulle persone che sui prodotti

🔹 Le vere opportunità dell’innovazione in un sistema sanitario in crisi strutturale

🔹 Il valore dell’esperienza sul campo per costruire modelli di business sostenibili

🔹 Startup sanitarie: perché 9 su 10 falliscono e cosa distingue quelle che sopravvivono

📌 Bio ospite

Alessio Beverina è ingegnere, venture capitalist e partner di Panakès Partners, fondo di investimento specializzato in Life Sciences e healthcare innovation. Dopo oltre dieci anni nel mondo della ricerca e sviluppo in ambienti ad alta tecnologia, ha intrapreso la carriera nel venture capital lavorando inizialmente in Francia con Sofinnova Partners, uno dei principali fondi europei nel settore delle scienze della vita.

Dal 2016 è co-fondatore e partner di Panakès Partners, fondo che oggi gestisce circa 250 milioni di euro di asset under management e ha investito in oltre 26 startup attive in ambito biotech, medical device, diagnostica e healthtech, con un portafoglio fortemente internazionale tra Europa e Stati Uniti. 

È riconosciuto come una delle voci più autorevoli in Europa sui modelli di investimento nel settore sanitario, con un approccio pragmatico che distingue nettamente tra rischio tecnologico e rischio di execution. La sua visione sottolinea come, soprattutto nel digital health, la conoscenza profonda del mercato, dei processi clinici e delle dinamiche regolatorie sia spesso più determinante della tecnologia stessa. 

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🎙️ Skeptical Health - #4 HXPO 2025 🎙️

🎙️ Episodio parte della playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO) in Università Bocconi.

Una serie di conversazioni firmate Skeptical Health che esplorano in modo critico e concreto come tecnologia, intelligenza artificiale, digital health e modelli data-driven stanno trasformando davvero la sanità, tra clinica, organizzazione, startup, investimenti e policy.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Gianni Belletti direttamente dal HealthTech XPO 2025 in Università Bocconi, per affrontare un tema centrale per la sanità digitale di oggi: come introdurre tecnologia e innovazione senza aumentare la complessità per pazienti e professionisti?

Tra digital patient engagement, aderenza terapeutica, monitoraggio dei pazienti e adozione delle soluzioni da parte degli operatori sanitari, emerge un messaggio chiaro: semplificare è difficile, ma è l’unica strada per creare vero valore.

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Cos’è davvero il Digital Patient Engagement e perché è decisivo per il successo delle soluzioni sanitarie digitali

🔹 Perché senza ingaggio di pazienti e professionisti la tecnologia rischia di essere un investimento inutile

🔹 Il legame tra aderenza terapeutica, qualità delle cure e sostenibilità economica

🔹 Come la gamification può migliorare la compliance dei pazienti

🔹 Il rischio di “sovraccarico digitale” e l’importanza di trovare il giusto equilibrio

🔹 La resistenza dei professionisti all’adozione tecnologica e come superarla

🔹 Usabilità, beneficio percepito e comunicazione come fattori chiave di adozione

🔹 La differenza tra sanità territoriale e strutture nell’introduzione delle innovazioni

🔹 Esempi concreti di soluzioni digitali che migliorano processi clinici e qualità dei dati

🔹 Perché semplificare i processi sanitari è complesso, ma indispensabile per il futuro del sistema

📌 Bio ospite

Gianni Belletti è Country Manager Italia di PHD Life Science, realtà specializzata nei Patient Support Programs e nei servizi di supporto a pazienti con patologie croniche e rare.

Da oltre quindici anni opera nel mondo dell’healthcare, coordinando reti di infermieri, fisioterapisti, psicologi, counselor e medici per migliorare l’aderenza terapeutica, la qualità dell’assistenza e l’esperienza complessiva del paziente.

Negli ultimi anni ha guidato l’integrazione sempre più strutturata delle tecnologie digitali nei servizi di cura, lavorando su soluzioni di monitoraggio, raccolta dati, engagement e supporto remoto.

È un profondo conoscitore dei limiti e delle potenzialità della sanità digitale: dal rischio di sovraccaricare i pazienti con stimoli continui, alla necessità di progettare soluzioni semplici, usabili e realmente utili.

La sua esperienza rappresenta un punto di vista privilegiato sul rapporto tra tecnologia, aderenza terapeutica, sostenibilità dei sistemi sanitari e trasformazione dei processi assistenziali, sia sul territorio che nelle strutture sanitarie.

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🎙️ Skeptical Health - #3 HXPO 2025 🎙️

🎙️ Episodio parte della playlist speciale HXPO 2025, dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO) in Università Bocconi. Un percorso firmato Skeptical Health per analizzare senza retorica come AI, digital health, modelli data-driven e trasformazione organizzativa stanno davvero cambiando la sanità.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Gianluca Perrone direttamente da Healthcare Europe in Università Bocconi, affrontando una domanda scomoda ma centrale: portare la cultura della digitalizzazione in Italia funziona davvero, soprattutto in sanità?

Tra “mala sanità”, carenza di risorse, turni massacranti e burocrazia, l’innovazione sembra spesso più uno slogan che una realtà concreta. Ma è davvero così? O stiamo semplicemente evitando di partire dai processi e dalle persone?

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Perché la vera innovazione parte dai processi, non dalla tecnologia

🔹 Il ruolo della cultura organizzativa nel successo dei progetti digitali in sanità

🔹 La differenza tra “dire di voler innovare” e farlo davvero

🔹 Il mito che in sanità “non ci siano le condizioni per sperimentare”

🔹 L’importanza degli early adopter per sbloccare il cambiamento

🔹 Proof of concept, sperimentazione rapida e gestione dell’errore

🔹 Come conciliare la lentezza della sanità con la velocità dell’innovazione

🔹 Il patient journey digitale: prima, durante e dopo la cura

🔹 WhatsApp, AI generativa e assistenti virtuali come interfacce concrete col paziente

🔹 La contaminazione tra settori (retail, energy, fashion, consumer) come leva per la sanità

🔹 Perché la trasformazione digitale è prima di tutto una sfida culturale

📌 Bio ospite

Gianluca Perrone è un esperto di trasformazione digitale con formazione in Ingegneria Informatica. Il suo percorso professionale si sviluppa tra Genova, la Costa Azzurra e San Francisco, dove entra in contatto diretto con i modelli di innovazione della Silicon Valley.

Dopo oltre dieci anni di esperienza in realtà strutturate come Global Partner internazionali, è oggi alla guida di Skylabs, una digital transformation company che lavora come business partner per aziende, organizzazioni ed enti sanitari che vogliono innovare i propri processi in modo concreto.

Il suo approccio è chiaro: prima si ripensano i processi, poi si scelgono le tecnologie migliori per supportarli. Skylabs opera in diversi settori (sanità, retail, energy, utility, fashion, consumer goods), portando logiche di contaminazione tra mondi diversi per accelerare l’innovazione.

È particolarmente focalizzato sui temi di cultura digitale, sperimentazione rapida, proof of concept, AI generativa, patient journey digitale e utilizzo di canali semplici e accessibili (come WhatsApp) per migliorare l’esperienza del paziente prima e dopo la cura.

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🎙️ Skeptical Health - EP.53 🎙️

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri ospitano Alessandro Monterosso, infermiere pediatrico e imprenditore tech, per raccontare cosa significa lasciare la corsia, rischiare tutto e costruire startup nel mondo della sanità digitale.

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Il passaggio dall’infermieristica pediatrica all’imprenditoria tecnologica

🔹 Il coraggio di licenziarsi da un “posto fisso” per inseguire un master Bocconi e una visione più ampia

🔹 La nascita di PatchAI: l’idea dell’infermiere virtuale e dell’AI applicata ai clinical trial

🔹 Come si costruisce una startup sanitaria tra burocrazia, certificazioni medicali e velocità di esecuzione

🔹 Il valore di essere “first mover” in un mercato ancora analogico

🔹 L’exit, il ruolo dell’imprenditore nel post-acquisizione e la differenza tra creare ed efficientare

🔹 Il ritorno al modello 0→1 con Nino: la digitalizzazione della mobilità sanitaria non in emergenza

🔹 Perché le migliori startup nascono quasi sempre da problemi vissuti in prima persona

🌍 Se sei un professionista sanitario, un founder o stai pensando di trasformare la tua esperienza clinica in un progetto imprenditoriale, questo episodio è una guida reale e senza filtri su cosa significa fare startup in sanità.

📌 Bio ospite

Alessandro Monterosso è infermiere pediatrico di formazione e imprenditore tech. Dopo la laurea in Infermieristica Pediatrica tra Messina e Padova, ha lavorato in oncologia pediatrica e nella ricerca clinica, maturando un’esperienza diretta nei clinical trial e nella gestione dei pazienti. Ha conseguito un Master in Management Sanitario Internazionale presso SDA Bocconi, esperienza che ha segnato profondamente il suo approccio professionale e imprenditoriale.

È co-founder di PatchAI, startup che ha sviluppato una piattaforma di “infermiere virtuale” basata su intelligenza artificiale per migliorare l’engagement e la protocol compliance nei trial clinici, arrivando a raccogliere circa 6 milioni di dollari tra equity e debito prima dell’exit avvenuta nel 2021 con l’acquisizione da parte di un’azienda americana  .

Dopo l’exit ha iniziato ad attività di business angel, investendo in diverse startup tecnologiche e sanitarie. Oggi è co-founder e CEO di Niino, piattaforma che punta a digitalizzare la mobilità sanitaria non in emergenza (ambulanze, trasporti sanitari programmati, mezzi con pedana), portando efficienza, trasparenza e integrazione digitale in un settore ancora fortemente analogico.

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🎙️ Skeptical Health – #2 HXPO 2025 🎙️

🎙 Playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO), l’evento internazionale promosso da HealthTech.eu e ospitato in Università Bocconi.

Guidati dall’approccio critico e analitico di Skeptical Health, esploriamo come intelligenza artificiale, digital health e modelli data-driven stiano trasformando concretamente la sanità: dall’idea al reparto, dalla ricerca alla pratica clinica, dalla sperimentazione alla scalabilità industriale.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Victor Savevski direttamente dall’HXPO 2025, per andare oltre la retorica sull’IA in sanità e affrontare una domanda centrale: come si porta davvero l’intelligenza artificiale dal concept al reparto, in modo sicuro, clinicamente utile e scalabile?

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Perché l’IA deve partire sempre da un bisogno clinico reale, non dalla tecnologia

🔹 Il valore della sicurezza, della qualità clinica e della sostenibilità delle soluzioni digitali

🔹 La differenza tra “spot solution” e sistemi realmente integrati nei flussi ospedalieri

🔹 Il tema della scalabilità: dall’uso in pochi pilot a una diffusione quasi industriale

🔹 L’importanza dei team multidisciplinari (medici, data scientist, ingegneri, manager)

🔹 Le difficoltà di integrazione tra applicativi, software e infrastrutture esistenti

🔹 Il problema dei 10.000+ pilot di IA negli ospedali: perché pochi diventano soluzioni strutturali

🔹 Il ruolo della ricerca clinica come ponte tra innovazione e pratica medica

🔹 Il confronto tra approccio europeo e statunitense: regolazione, sicurezza e AI Act

🔹 Perché l’IA non è la “soluzione magica”, ma uno strumento che può accompagnare la medicina verso un livello migliore

📌 Bio ospite

Victor Savevski è una figura di riferimento nell’ecosistema HealthTech europeo, con un forte focus sull’integrazione concreta dell’innovazione tecnologica nei contesti ospedalieri. Lavora in Humanitas, dove opera all’interno di un team multidisciplinare che unisce competenze cliniche, ingegneristiche, di data science e di management per trasformare bisogni clinici reali in soluzioni operative.

Il suo approccio è fortemente orientato alla qualità clinica, alla sicurezza del paziente e alla sostenibilità delle tecnologie, con particolare attenzione alla scalabilità dei progetti: dall’ambito sperimentale fino a una diffusione ampia e industriale.

È riconosciuto per la capacità di portare l’intelligenza artificiale “sul campo”, evitando l’innovazione fine a sé stessa e puntando su soluzioni che abbiano un impatto reale su pazienti, medici e sistemi sanitari. La sua visione mette al centro l’integrazione tra clinica, tecnologia e governance, in un contesto europeo che sceglie di privilegiare sicurezza e validazione scientifica.

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🎙️ Skeptical Health - #1 HXPO 2025 🎙️

🎙️ Una playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, con interviste e contenuti realizzati nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO), l’evento internazionale promosso da HealthTech.eu e ospitato in Università Bocconi. Guidati dallo spirito critico e dall’approccio analitico di Skeptical Health, esploriamo come intelligenza artificiale, digital health, telemedicina e nuovi modelli organizzativi stiano trasformando concretamente il sistema sanitario, andando oltre slogan e mode per parlare di impatto reale, sostenibilità e futuro della cura.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Mattia Perroni direttamente dal HealthTech Europe 2025 in Università Bocconi, per fare finalmente chiarezza su cosa significhino davvero termini come telemedicina, teleconsulto e telemonitoraggio, e su quale sia il loro ruolo concreto nel futuro del Servizio Sanitario Nazionale.

Un confronto diretto, pragmatico e basato sui dati, che smonta falsi miti e mette in luce opportunità, limiti e responsabilità della sanità digitale nel prendersi cura dei pazienti cronici e fragili.

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Differenza reale tra telemedicina, teleconsulto e telemonitoraggio

🔹 Perché la casa è il “primo luogo di cura” secondo il PNRR e il DM77

🔹 Il ruolo della telemedicina nella sostenibilità del sistema sanitario

🔹 Riduzione delle riacutizzazioni nei pazienti cronici fino al 38–44%

🔹 Risparmio medio per il SSN di circa 1.300€ all’anno per paziente telemonitorato

🔹 Telemedicina nei LEA: cosa cambia davvero per cittadini e strutture sanitarie

🔹 La Piattaforma Nazionale di Telemedicina (PNT) e le infrastrutture regionali

🔹 Accreditamenti, tariffe e linee guida Agenas: perché oggi è una svolta storica

🔹 Ospedale virtuale e modelli già attivi nel Regno Unito e a Singapore

🔹 Come portare un progetto di telemedicina operativo in soli 30 giorni

🔹 Opportunità e rischi di una sanità sempre più digitale

🔹 Perché la telemedicina non sostituisce l’ospedale, ma lo rende più efficiente

📌 Bio ospite

Mattia Perroni è fondatore di Medicilio, azienda che opera come partner tecnologico e operativo per grandi ospedali e strutture sanitarie nello sviluppo di soluzioni di telemedicina, telemonitoraggio e medicina territoriale. Medicilio abilita gli enti sanitari a portare la qualità delle cure ospedaliere direttamente al domicilio dei pazienti, attraverso modelli organizzativi e tecnologici sostenibili e scalabili.

Con un background internazionale e un’esperienza diretta nel mondo della sanità digitale, Mattia lavora sull’integrazione tra pubblico e privato per rendere la telemedicina un pilastro strutturale del sistema sanitario. È tra i protagonisti dell’evoluzione della domiciliarità digitale in Italia, con progetti già attivi su scala regionale e nazionale, e con una visione fortemente orientata al valore clinico, economico e sociale dell’innovazione.

Il suo lavoro si concentra su modelli concreti di “ospedale virtuale”, sull’implementazione rapida delle soluzioni e sull’impatto misurabile in termini di riduzione delle riacutizzazioni, miglioramento della qualità di vita dei pazienti e sostenibilità dei costi per il SSN.

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🎙️ Skeptical Health - #3 Assolombarda Prof. Inf. 🎙️

🎙 Una puntata parte della playlist speciale di Skeptical Health dedicata alle professioni infermieristiche, realizzata nell’ambito dell’evento “Viaggio nelle professioni infermieristiche – carriere e opportunità nella sanità di domani”, promosso da Assolombarda.

Un percorso pensato per studenti, docenti e futuri professionisti della sanità che vogliono andare oltre stereotipi e narrazioni semplificate, esplorando in modo concreto cosa significa oggi scegliere la professione infermieristica, tra formazione, carriere, specializzazioni e impatto reale sulla società.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri cambiano formato e dialogano direttamente con sei studenti del percorso sociosanitario, raccogliendo le loro percezioni prima e dopo l’evento “Viaggio nelle professioni infermieristiche”.

Un confronto autentico che mette in luce quanto la comunicazione sulla professione infermieristica influenzi le scelte dei giovani, tra stereotipi, paure, aspettative e nuove consapevolezze.

💡 Cosa troverai in questa puntata?

🔹 Come i giovani percepiscono oggi la professione infermieristica

🔹 Il ruolo dell’empatia, della responsabilità e della competenza nel lavoro dell’infermiere

🔹 Perché l’infermiere non è “il braccio destro del medico”, ma una figura autonoma e centrale

🔹 Quanto pesa la comunicazione negativa (turni massacranti, stipendi bassi, stress) nelle scelte professionali

🔹 L’impatto reale di eventi di orientamento sulla visione dei ragazzi

🔹 La scoperta delle tante specializzazioni: pediatrica, domiciliare, territoriale, RSA, emergenza

🔹 Il valore delle testimonianze dirette rispetto alle narrative social semplificate

🔹 Perché senza infermieri non può esistere alcun sistema sanitario

🔹 Come nasce una “scintilla” vocazionale quando l’informazione è corretta e completa

📌 Bio ospite

In questa puntata gli ospiti sono sei studenti dei percorsi sociosanitari, protagonisti diretti del racconto. Attraverso le loro voci emergono dubbi, aspettative, timori e nuove motivazioni legate alla scelta di una carriera in ambito sanitario.

Rappresentano lo sguardo autentico delle nuove generazioni sulla professione infermieristica: dalla percezione iniziale spesso limitata e stereotipata, alla scoperta di una figura professionale complessa, autonoma, altamente specializzata e fondamentale per il funzionamento di ogni sistema sanitario.

Le loro testimonianze mostrano quanto orientamento, comunicazione corretta e confronto diretto con professionisti possano incidere sulle scelte future, contribuendo a costruire una sanità più solida, consapevole e sostenibile.

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