Aflevering 7 – Consent en verbinding in een technische context
Met: Bob Vanderstukken, Jef Cumps, Jan Scheerlinck & Sofie Tollet (KU Leuven ICTS)

Slim, snel en samen beslissen. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk vraagt het vaak moed en helderheid. In deze aflevering zijn we te gast bij het ICTS-team van KU Leuven, waar we in gesprek gaan met Jan Scheerlinck en Sofie Tollet.

Ze nemen ons mee in hun zoektocht naar samenwerking, duidelijkheid en gedragenheid in een complexe technische omgeving. Wat begon als een lean- en agile-traject groeide uit tot een breder verhaal, met ruimte voor consentbesluitvorming, spanningstaal en heldere rollen.

We ontdekken hoe zelfs een stevige cirkelstructuur en een kleine consentbeslissing over een teamnaam impact kunnen hebben op de manier waarop mensen zich verbinden met hun werk en elkaar.

In deze aflevering hoor je:

• Hoe KU Leuven ICTS structuur en flow bracht in een complexe omgeving
• Wat drivers en consent betekenen in een technische context
• Waarom kiezen voor proces ook kiezen voor verbinding is
• Hoe leiderschap eruitziet wanneer rollen helder en roterend zijn
• Wat het vraagt om je uit te spreken en spanning als bron te zien

Deze aflevering maakt deel uit van de podcastreeks bij het boek:
Consentbesluitvorming - slim, snel en samen beslissen
Meer info & extra materiaal: consentbesluitvorming.be

Aflevering 6 - De Kungfu Panda’s van verandering bij VLAIO
Met: Bob Vanderstukken, Jef Cumps & Werner Van Horebeek (VLAIO)

In deze aflevering zijn we te gast bij VLAIO in het gebouw van de Vlaamse overheid in Leuven, waar we in de podcaststudio in gesprek gaan met Werner Van Horebeek van het team bedrijfstrajecten.

Met veel goesting en een speelse knipoog noemdehet team zichzelf de Kungfu Panda’s vanorganisatieverandering. Samen gingen ze aan de slag met patronen uit Sociocratie 3.0, experimenteerden met consentbesluitvorming en ontdekten hoehet is om eigenaarschap en veiligheid te creëren in een complexe organisatie. Je hoort hoe dit stapsgewijs aangepakt kan worden en hoe starten met die patronen die je meteen meerwaarde leveren helpen omeen ingang te vinden.

In deze aflevering hoor je:

• Hoe consent gebruikt kan worden in het kader van rolselectie
• Hoe consent zorgt voor gedragenheid, duidelijkheid én snelheid
• Wat het vraagt van een team om samen te leren, te oefenen en te groeien
• Hoe speelsheid, structuur en richting elkaar kunnen versterken

Deze aflevering maakt deel uit van de podcastreeks bij het boek:Consentbesluitvorming – slim, snel en samenbeslissenMeer info & extra materiaal: consentbesluitvorming.be

Aflevering 5 – Consent, innovatie en co-creatie bij IMEC
Met: Bob Vanderstukken, Jef Cumps, Hans Le Bon & Yasmin Handaja (IMEC)

Slim, snel en samen beslissen. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het soms wel wat zoeken. Ik ben Bob Vanderstukken en samen met Jef Cumps ga ik op pad om verhalen en ervaringen te sprokkelen van mensen die deze uitdaging aangaan.

In deze aflevering zijn we te gast bij IMEC, een wereldleider in technologische innovatie. Samen met Hans Le Bon en Yasmin Handaja verkennen we hoe zij ruimte maakten voor consentbesluitvorming, drivers en co-creatie in een omgeving vol snelheid, precisie en complexiteit.

Hoe bouw je gedeeld eigenaarschap in een hoogtechnologische en internationale organisatie? Wat betekent het om als leidinggevende zowel richting te geven als ruimte te maken? En hoe verspreidt een nieuwe manier van werken zich organisch door teams en projecten?

Een eerlijk en inspirerend gesprek over leiderschap, innovatie en de kracht van samen zoeken.

In deze aflevering hoor je:

• Hoe consentbesluitvorming werkt in een innovatieve en technische context
• Waarom wendbaarheid en betrokkenheid cruciaal zijn in complexe omgevingen
• Hoe leiderschap kan verschuiven van aansturen naar mogelijk maken
• Wat drivers en co-creatie betekenen voor focus en besluitvorming
• Hoe principes zich natuurlijk kunnen verspreiden binnen een grote organisatie

Meer weten?
Deze aflevering maakt deel uit van het boek:
Consentbesluitvorming – slim, snel en samen beslissen
Meer info & extra materiaal: consentbesluitvorming.be

Aflevering 4 – Consent als bedding voor verandering bij UPC Duffel

Met: Bob Vanderstukken, Jef Cumps & Prof. Dr. Violette Coppens (diensthoofd, UPC Duffel)

Slim, snel en samen beslissen. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het soms wel wat zoeken. Ik ben Bob Vanderstukken en samen met Jef Cumps ga ik op pad om verhalen en ervaringen te sprokkelen van mensen die deze uitdaging aangaan.

In deze aflevering zijn we te gast bij UPC Duffel, waar we in gesprek gaan met Prof. Dr. Violette Coppens. We verkennen hoe zij in een context van transitie en complexiteit ruimte maakt voor collectieve intelligentie, menselijke maat en gedeeld eigenaarschap.

Hoe creëer je veiligheid als niet alles op voorhand vastligt? Wat betekent het om als leidinggevende zowel proces te bewaken als mensen uit te nodigen om mee richting te geven? En wat gebeurt er als je een moeilijke beslissing via consent voorlegt aan een groep die diep geraakt is?

Een eerlijk en gelaagd gesprek over leiderschap, vertrouwen en de kracht van samen zoeken.

In deze aflevering hoor je:

• ​Hoe je consentbesluitvorming inzet in tijden van herstructurering
• ​Waarom het niet altijd gaat om sneller beslissen, maar om beter luisteren
• ​Hoe veiligheid en duidelijkheid elkaar kunnen versterken
• ​Welke rol een leidinggevende kan spelen als procesbewaker én deelnemer
• ​Wat het vraagt om eerlijkheid toe te laten in de complexiteit van verandering

Meer weten?

Deze aflevering maakt deel uit van het boek: Consentbesluitvorming – slim, snel en samen beslissen

Meer info & extra materiaal: consentbesluitvorming.be

…en we hadden ook beloofd om de link naar die interessante podcast van Sarah Leysen te delen, Durf te leiden: https://open.spotify.com/show/3z7bYjD3brdwzFuTDcbIz2?si=90D8b2Y5RbKQxyD2YacLyw

🎙️ Aflevering 3 – Consent in het netwerk: de Taborgroep zoekt richting in verbondenheid

Met: Bob Vanderstukken, Jef Cumps, Mieke Van Gramberen (netwerkdirecteur Taborgroep) & Joost Van Driessche (Wilde Zwanen)

Slim, snel en samen beslissen. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het soms wel wat zoeken. Ik ben Bob Vanderstukken en samen met Jef Cumps ga ik op pad om verhalen en ervaringen te sprokkelen van mensen die deze uitdaging aangaan.

In deze aflevering trekken we naar het netwerkhuis van de Taborgroep in Gent. Samen met netwerkdirecteur Mieke en procesbegeleider Joost van Wilde Zwanen blikken we terug op een intens en zorgvuldig traject, waarin het netwerk van 70 maatschappelijke organisaties op zoek ging naar zijn bestaansreden, structuur en richting.

We ontdekken hoe scenario-oefeningen, netwerkbrede participatie en consentbesluitvorming samen leidden tot gedragenheid én beweging. Wat betekent het om ruimte te maken voor verschillende stemmen, zonder vast te lopen? En hoe combineer je tempo met collectieve intelligentie?

In deze aflevering hoor je:

• Hoe je scenario’s inzet om richting te vinden als netwerk

• Wat consent betekent in een context met veel betrokken partners

• Waarom ‘goed genoeg voor nu’ ook rust kan geven

• Hoe gedragenheid ontstaat door bezorgdheden serieus te nemen

• Welke vormen van leiderschap in zo’n proces ondersteunend zijn

Meer weten?

Deze aflevering maakt deel uit van het boek:
Consentbesluitvorming – slim, snel en samen beslissen
Meer info & extra materiaal: consentbesluitvorming.be

Aflevering 2 – Consentbesluitvorming bij IKEA: een kassalijn als hefboom voor verandering

Met: Bob Vanderstukken, Jef Cumps & Stien Buedts (co-creatieverantwoordelijke bij IKEA België)

Slim, snel en samen beslissen. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het soms wel wat zoeken. Ik ben Bob Vanderstukken en samen met Jef Cumps ga ik op pad om verhalen en ervaringen te sprokkelen van mensen die deze uitdaging aangaan.

In deze aflevering zijn we te gast bij IKEA België, waar we praten met Stien Buedts. Samen met haar collega’s begeleidde ze een traject rond de vernieuwing van de kassalijn, waarbij consentbesluitvorming een centrale rol speelde.

We ontdekken hoe consent werd toegepast in een context van schaal, diversiteit en tijdsdruk. Wat gebeurt er als medewerkers van op de winkelvloer actief mee routines ontwerpen? Hoe bouw je vertrouwen op tussen teams die elkaar niet kennen? En hoe blijf je trouw aan het consentproces in een operationele realiteit?

In deze aflevering hoor je:

• ​Hoe consent werkt in een grote organisatie als IKEA
• ​Waarom asynchroon consent een slimme keuze was
• ​Hoe bezwaren een bron van verbinding en inzicht werden
• ​Welke impact dit traject had op leiderschap en communicatie
• ​Hoe het gedachtegoed zich stilaan verspreidt in de organisatie

Meer weten?

Deze aflevering maakt deel uit van het boek:Consentbesluitvorming – slim, snel en samen beslissen

Meer info & extra materiaal: consentbesluitvorming.be

Aflevering 1 – De MET: Consentbesluitvorming in een school zonder schoolreglement

Met: Bob Vanderstukken, Jef Cumps & Annelies Somers (directeur De MET Leuven)

"Slim, snel en samen beslissen." In de praktijk kan dat best pittig zijn. Bob en Jef gaan op pad om verhalen tesprokkelen bij mensen die deze uitdaging aangaan.

In deze eerste aflevering bezoeken we De MET in Leuven, een bijzondere school waar leerlingen niet zomaar lessen volgen,maar zelf hun leertraject mee vormgeven. We spreken met Annelies, directeur van De MET, terwijl ze samen met het team de laatste voorbereidingen treft voor het nieuwe schooljaar.

We ontdekken hoe deze school werkt zonder klassiek schoolreglement, maar mét gedeelde afspraken en gedragen besluiten.

Hoe begeleid je jongeren en collega’s in zo’n model?

Wat vraagt dat van leiderschap, structuur en vertrouwen?

In deze aflevering hoor je:

• ​Hoe De Met jongeren eigenaarschap geeft over hun leerproces.
• ​Hoe consent besluitvorming zorgt voor snelheid én gedragenheid.
• ​Wat het betekent om als directeur vooral facilitator te zijn.

Meer weten?

Deze aflevering maakt deel uit van het boek: Consentbesluitvorming – slim, snel en samen beslissen

Meer info en praktische tools: consentbesluitvorming.be