Mijn gast had na zijn studie Small Business verschillende functies in het bedrijfsleven en de financiële dienstverlening, toen hij in 2015 Adelaer Financial Architects in Real Estate oprichtte. Hij is getrouwd en heeft twee zoons en een dochter. Grote passie naast zijn werk is het rijden van klassieke rally’s in zijn Alvis uit 1940. In deze vintage Engelse sportwagen won hij enkele jaren geleden een tulp in de sportklasse van de fameuze Tulpenrally, want zoals hij zelf zegt “Winnen is belangrijker dan meedoen”.

Met enkele post-HBO-opleidingen op het gebied van financiële planning en vastgoed is hij reeds zestien jaar werkzaam in de vastgoedbranche, waarvan ruim twaalf jaar als zelfstandig ondernemer. 

Naast een zelfstandig opgebouwde adviespraktijk in de financiering van woningen en bedrijfspanden, heeft hij ook ervaring als zelfstandig ontwikkelaar. Na de financiële crisis bouwde hij deze activiteiten af, om zich enkel te kunnen focussen op Real Estate Finance en Equity Partnership. Hij is een ondernemer die, net als zijn klanten, het klappen van de zweep kent. 

Ruim een decennia geleden legde hij de eerste contacten met buitenlandse investeerders als investeringsbanken, banken en pensioenfondsen. Tegenwoordig zorgen deze langdurig opgebouwde relaties voor vertrouwen en daadkracht tussen Adelaer en haar partners.

Hij verstrekt met zijn bedrijf financieringen die de traditionele banken niet kunnen of willen verstrekken. Dat betekent meer risico en dus hogere marges. Hij zet de deuren verder open voor o.a. buitenlandse verzekeraars en Hedge funds. Een belangrijke reden dus voor het openen van de eerste buitenlandse vestiging in Londen. 

Zijn bedrijf Adelaer gaat de Nederlandse markt voor volledige Real Estate financiering verder ontwikkelen. En voor die ambitie is mijn gast in de wieg gelegd, want groeien is zijn credo, zodat hij zaken kan doen met de grootste internationale geldverstrekkers. 
Mijn gast vandaag: Daan Reekers!

In 2000 verliet mijn gast met diploma op zak de opleiding Small Business om via een korte omweg bij Kijkshop, zijn eigen online formule te starten met het bedrijf Tintelingen. Wat volgde waren verschillende nieuwe bedrijven waar hij zijn creativiteit goed kwijt kon. Ondertussen deelde hij zijn kennis en kunde ook met goede doelen, zoals Dream4Kids.

De grote stap in het ondernemen zette hij in 2010 met Delete Professionals in Waxing en veranderde daarmee voorgoed de markt voor professioneel Waxen. Samen met zijn zakenpartner ontdekte hij dat wax salons wel eens een gat in de markt zou kunnen zijn en waren ze grote buitenlandse ketens een stap voor op de Nederlandse markt.

Nadat hij Nederland had volgezet met Delete Professionals in Waxing stortte hij zich bij de start van de corona crisis op het thuiswerken met Start Wurcing. Met een creatief team ontwikkelt hij nu innovatieve werkplekken met duurzame materialen die werknemers en werkgevers in staat stellen om gepersonaliseerd thuis of op kantoor te werken. Maar zolang niet alle kansen zijn benut, zit deze ras ondernemer niet stil en dus stapte hij eind 2020 in bij Fectar. Daar helpt hij met het vormgeven van de toekomst voor Virtuele en Augmented Reality. De man die niet geschikt is om op de winkel te passen, altijd de dynamiek nodig heeft en in producten steeds weer emotionele toegevoegde waarde benadrukt. 

Mijn gast vandaag is Patrick Moreu!

Deze keer gaan we langs bij Krijn Westerburgen. 
Hij nam na zijn studie Small Business het foto bedrijf van zijn ouders over. 
Deze optimistische creatieveling besloot zich uitsluitend te richten op school fotografie. 
Hij kwam er ook mee in het nieuws, toen hij met kinderen van een basisschool de Nachtwacht van Rembrand nabootste.
Ook bleef zijn voorliefde voor het maken van muziek altijd aan hem knagen. 
Daarom koos hij ervoor om naast zijn bedrijf ook een muzikale carrière te starten. 
Onder de artiestennaam Qryn (met een Q) maakte hij een album dat zowel op Spotify als op Vinyl verkrijgbaar is.
De fotografie kwam daarbij goed van pas, mooie shoots in felle kleuren. Ook maakte Qryn 2 gave videos clips.
Daarom is het tijd voor een goed gesprek met de altijd opgewekte, positieve en creatieve Krijn Westerbrugen.

Wil je meer weten over het kantoor van de toekomst, luister dan vooral deze podcast. 
Een gesprek met gezonde Twentse nuchterheid over oprechte klanttevredenheid, keuzes maken en lange termijn focus.

Na zijn studie Small Business duurde het 4 jaar voordat mijn gast ging werken voor het familiebedrijf waarmee hij opgroeide. Hij verruilde in 2000 de grote stad voor het vertrouwde Haaksbergen om 4 jaar later definitief als algemeen directeur het roer over te nemen. Al snel verterkt hij het bedrijf door een meerderheidsbelang te nemen, een bedrijfsonderdeel af te stoten en een overname te doen. Na een flinke rebranding van de organisatie staat er een toekomstbestendig bedrijf, dat is uitgegroeid tot een gerenommeerde partner op het gebied van kantoor inrichting en maatwerk meubilair.

Een man met een enorm netwerk, hij weet medewerkers voor zich te winnen door zichzelf te blijven en hij accepteert geen ontevreden klanten. 

Mijn gast is Mark Leferink

Wil je meer weten over het kantoor van de toekomst, luister dan vooral deze podcast. 
Een gesprek met gezonde Twentse nuchterheid over oprechte klanttevredenheid, keuzes maken en lange termijn focus.

Na zijn studie Small Business duurde het 4 jaar voordat mijn gast ging werken voor het familiebedrijf waarmee hij opgroeide. Hij verruilde in 2000 de grote stad voor het vertrouwde Haaksbergen om 4 jaar later definitief als algemeen directeur het roer over te nemen. Al snel verterkt hij het bedrijf door een meerderheidsbelang te nemen, een bedrijfsonderdeel af te stoten en een overname te doen. Na een flinke rebranding van de organisatie staat er een toekomstbestendig bedrijf, dat is uitgegroeid tot een gerenommeerde partner op het gebied van kantoor inrichting en maatwerk meubilair.

Een man met een enorm netwerk, hij weet medewerkers voor zich te winnen door zichzelf te blijven en hij accepteert geen ontevreden klanten. 

Mijn gast is Mark Leferink

Als je wel eens hebt overwogen om je veilige goedbetaalde werk te verruilen voor je echte passie, hoe bang ben je dan voor de beren op de weg?

Transformeren doe je in kleine stapjes aldus mijn gast. En hij kan het weten!

Na zijn studie Small Business werkte hij in de financiele sector voor Rabobank en Abn Amro. Daar was zijn rol het begeleiden, trainen en coachen van veranderingen. En dat deed hij niet alleen met zijn LEAN belts en NLP kennis, hij bereikte zijn publiek ook via webinars en was dagvoorzitter op diverse bank congressen. 

Hij adviseerde afdelingen over achterliggende oorzaken, zelfredzaamheid en resultaatgerichtheid en kwam er stap voor stap ook voor zichzelf achter dat er iets moest veranderen. 

Met zijn voorliefde voor voor koeien is deze geboren hagenees daarom neergestreken op Boerderij de Westerhoeve, en zorgt onder andere voor de laatste veestapel van Santpoort.

Een gesprek over hoe je het oude vertrouwde loslaat en voor een compleet nieuw avontuur openstaat. Over keuzes maken zonder spijt en de verschillen tussen welvaart en welzijn.

Dagelijkse sleur is aan hem niet besteed, aanpakken en doorpakken wel. 
Een gesprek tussen de vliegen en koeienmest, niet in een gelikt kantoor, maar een ongelakte bouwkeet. Over achteruit inparkeren met tractor en aanhanger, en 4x per week opstaan om 03.45 uur in de ochtend. 
We gaan back to basic met mijn inspirerende gast: Casper Bartels!

Als je wel eens hebt overwogen om je veilige goedbetaalde werk te verruilen voor je echte passie, hoe bang ben je dan voor de beren op de weg?

Transformeren doe je in kleine stapjes aldus mijn gast. En hij kan het weten!

Na zijn studie Small Business werkte hij in de financiele sector voor Rabobank en Abn Amro. Daar was zijn rol het begeleiden, trainen en coachen van veranderingen. En dat deed hij niet alleen met zijn LEAN belts en NLP kennis, hij bereikte zijn publiek ook via webinars en was dagvoorzitter op diverse bank congressen. 

Hij adviseerde afdelingen over achterliggende oorzaken, zelfredzaamheid en resultaatgerichtheid en kwam er stap voor stap ook voor zichzelf achter dat er iets moest veranderen. 

Met zijn voorliefde voor voor koeien is deze geboren hagenees daarom neergestreken op Boerderij de Westerhoeve, en zorgt onder andere voor de laatste veestapel van Santpoort.

Een gesprek over hoe je het oude vertrouwde loslaat en voor een compleet nieuw avontuur openstaat. Over keuzes maken zonder spijt en de verschillen tussen welvaart en welzijn.

Dagelijkse sleur is aan hem niet besteed, aanpakken en doorpakken wel. 
Een gesprek tussen de vliegen en koeienmest, niet in een gelikt kantoor, maar een ongelakte bouwkeet. Over achteruit inparkeren met tractor en aanhanger, en 4x per week opstaan om 03.45 uur in de ochtend. 
We gaan back to basic met mijn inspirerende gast: Casper Bartels!

Mijn gast had na zijn studie Small Business verschillende functies in het bedrijfsleven en de financiële dienstverlening, toen hij in 2015 Adelaer Financial Architects in Real Estate oprichtte. Hij is getrouwd en heeft twee zoons en een dochter. Grote passie naast zijn werk is het rijden van klassieke rally’s in zijn Alvis uit 1940. In deze vintage Engelse sportwagen won hij enkele jaren geleden een tulp in de sportklasse van de fameuze Tulpenrally, want zoals hij zelf zegt “Winnen is belangrijker dan meedoen”.

Met enkele post-HBO-opleidingen op het gebied van financiële planning en vastgoed is hij reeds zestien jaar werkzaam in de vastgoedbranche, waarvan ruim twaalf jaar als zelfstandig ondernemer. 

Naast een zelfstandig opgebouwde adviespraktijk in de financiering van woningen en bedrijfspanden, heeft hij ook ervaring als zelfstandig ontwikkelaar. Na de financiële crisis bouwde hij deze activiteiten af, om zich enkel te kunnen focussen op Real Estate Finance en Equity Partnership. Hij is een ondernemer die, net als zijn klanten, het klappen van de zweep kent. 

Ruim een decennia geleden legde hij de eerste contacten met buitenlandse investeerders als investeringsbanken, banken en pensioenfondsen. Tegenwoordig zorgen deze langdurig opgebouwde relaties voor vertrouwen en daadkracht tussen Adelaer en haar partners.

Hij verstrekt met zijn bedrijf financieringen die de traditionele banken niet kunnen of willen verstrekken. Dat betekent meer risico en dus hogere marges. Hij zet de deuren verder open voor o.a. buitenlandse verzekeraars en Hedge funds. Een belangrijke reden dus voor het openen van de eerste buitenlandse vestiging in Londen. 

Zijn bedrijf Adelaer gaat de Nederlandse markt voor volledige Real Estate financiering verder ontwikkelen. En voor die ambitie is mijn gast in de wieg gelegd, want groeien is zijn credo, zodat hij zaken kan doen met de grootste internationale geldverstrekkers. 
Mijn gast vandaag: Daan Reekers!

Begin jaren 50 begon Henk Banken in een schuur met het kweken van champignon. De ondernemers cultuur van het bedrijf werd gevormd: gedrevenheid, eigenzinnig en vooral niet bang zijn. Zoals de beslissing om als eerste buiten de veiling om te gaan leveren aan eindklanten zoals restaurants en grossiers en dat zorgde ervoor dat je direct hoort wat de klant wil.

De opkomst van Chinese restaurants in de jaren 80 zorgde ervoor dat de champignon steeds populairder werd in Nederland.

In 2001 nam mijn gast het stokje over van zijn vader, samen met zijn broer Jurgen en groeide Banken Champignons uit tot wereldspeler op de markt voor paddenstoelen. De hoofdvestiging staat in het Gelderse Bijsterhuizen en de onderneming telt inmiddels 450 medewerkers in Nederland, België en Polen met een jaaromzet van 105 miljoen euro. 

Inmiddels bestaat de onderneming uit vijf productiebedrijven die witte- en kastanjechampignons produceren, wat ongeveer 80% van de paddenstoelenmarkt vertegenwoordigd. De overige 20% bestaat uit Shiitake en oesterzwammen.

Zijn bedrijf importeert gecultiveerde paddenstoelen uit Azië, voornamelijk afkomstig uit China en Zuid-Korea.

Ook speelt hij in op de toenemende behoefte aan duurzaamheid. Omdat de consumptie van vlees afneemt is er meer behoefte aan vega producten zoals een burger of nuggets gemaakt van paddenstoelen. Omdat champignons groeien op meststoffen zoals paardenmest is dit ook nog eens een circulair product. 

Ondanks de enorme omzetgroei in de supermarkten, stagneerde de horeca omzet volledig gedurende de corona crisis. 

Maar met gezonde ondernemersdrive werd het business model uitgebreid met de web shop “Red de paddenstoel” en verkocht hij met zijn  drive-in concept ruim 3.000 pakketten met exclusieve paddenstoelen, bedoeld voor de horeca.

De man die de Foodcommunity richting geeft en altijd optimistisch en zelfverzekeerd te werk gaat. Mijn gast vandaag is: Rob Banken

Begin jaren 50 begon Henk Banken in een schuur met het kweken van champignon. De ondernemers cultuur van het bedrijf werd gevormd: gedrevenheid, eigenzinnig en vooral niet bang zijn. Zoals de beslissing om als eerste buiten de veiling om te gaan leveren aan eindklanten zoals restaurants en grossiers en dat zorgde ervoor dat je direct hoort wat de klant wil.

De opkomst van Chinese restaurants in de jaren 80 zorgde ervoor dat de champignon steeds populairder werd in Nederland.

In 2001 nam mijn gast het stokje over van zijn vader, samen met zijn broer Jurgen en groeide Banken Champignons uit tot wereldspeler op de markt voor paddenstoelen. De hoofdvestiging staat in het Gelderse Bijsterhuizen en de onderneming telt inmiddels 450 medewerkers in Nederland, België en Polen met een jaaromzet van 105 miljoen euro. 

Inmiddels bestaat de onderneming uit vijf productiebedrijven die witte- en kastanjechampignons produceren, wat ongeveer 80% van de paddenstoelenmarkt vertegenwoordigd. De overige 20% bestaat uit Shiitake en oesterzwammen.

Zijn bedrijf importeert gecultiveerde paddenstoelen uit Azië, voornamelijk afkomstig uit China en Zuid-Korea.

Ook speelt hij in op de toenemende behoefte aan duurzaamheid. Omdat de consumptie van vlees afneemt is er meer behoefte aan vega producten zoals een burger of nuggets gemaakt van paddenstoelen. Omdat champignons groeien op meststoffen zoals paardenmest is dit ook nog eens een circulair product. 

Ondanks de enorme omzetgroei in de supermarkten, stagneerde de horeca omzet volledig gedurende de corona crisis. 

Maar met gezonde ondernemersdrive werd het business model uitgebreid met de web shop “Red de paddenstoel” en verkocht hij met zijn  drive-in concept ruim 3.000 pakketten met exclusieve paddenstoelen, bedoeld voor de horeca.

De man die de Foodcommunity richting geeft en altijd optimistisch en zelfverzekeerd te werk gaat. Mijn gast vandaag is: Rob Banken