SMART BUSINESS, CREAR VALOR CON VALOR

En esta nueva entrega nos acompaña nuevamente César Gallegos, director de posgrados de la escuela de empresariales de la Universidad Panamericana Aguascalientes, con quien hablamos del “feedforward” que es la evolución del “feedback” ya que uno mira al pasado y el otro mira al futuro.

Mucho ojo, no debemos solamente retroalimentar acerca de lo que ya pasó, porque no podemos corregir el pasado; debemos retroalimentar también hacia el futuro y prepararnos para lo que viene y dar certeza al colaborador, es por esto, que el “feedforward” no sustituye al “feedback” sino que lo complementa.

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En la nueva entrega de nuestro podcast SMART BUSINESS contamos con la presencia de César Gallegos, director de posgrados de la escuela de empresariales de la Universidad Panamericana Aguascalientes, con quien charlamos acerca de la alineación de personal que es la vinculación total de todos los colaboradores, a todos los niveles, para ponerlos en línea con la visión, misión, valores, y llevarlos al ideal de la empresa y el logro de los objetivos.

¡Debemos ponernos en sintonía!

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En el arranque de la nueva temporada de SMART BUSINESS nos acompaña Fernando Covarrubias, director de las carreras de Finanzas y Contaduría en la Universidad Panamericana campus Aguascalientes con quien platicamos acerca de un tema que está en boca de todos: “el boom latino en Estados Unidos y el mundo”.

¿Cuáles son las perspectivas y retos que tenemos para nuestros negocios? ¿las oportunidades que vemos distantes pueden estar más cerca de lo que creemos?

¡Debemos atrevernos a ser disruptivos!

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El día de hoy hablaremos de la gestión del tiempo, que en su concepto básico consiste en un periodo determinado durante el cual se realiza una acción o sucede algo.

El tiempo es nuestro amigo; no se puede convertir en un adversario que nos agobie y confunda por lo que debemos cuidar la proporción entre el número de tareas y el tiempo que hay para realizarlas; se tienen que desarrollar habilidades de autogestión y planeación estratégica, identificar y evitar distractores y sobre todo aprender a decir que NO, recuerda que el día tiene 24 horas.

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Hablemos de liderazgo, un tema fundamental dentro de las organizaciones y el mundo del emprendimiento, el cual, en esencia consiste en la forma cómo el director o dueño lleva a una empresa o a un equipo de trabajo hacia un objetivo final, una meta deseada.

Conoce los 6 tipos de liderazgo según Daniel Goleman, quien durante 3 años estudio a más de 3 mil gerentes para concluir que el estilo de liderazgo es el responsable de más del 30% de la rentabilidad de la empresa porque influye en el clima empresarial. Los tipos de liderazgo deben basarse también en valores universales, no debemos olvidar la parte ética.

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La Dra. Irery Melchor Duran, Profesora Investigador de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Panamericana, nos acompaña para hablar acerca de la importancia de los estudios universitarios en el fortalecimiento de nuestras habilidades de emprendimiento.

Para emprender, para tener grandes ideas, quizá solamente sea necesario el talento y no requieras de una formación universitaria, sin embargo, si quieres dar el siguiente paso, si quieres que tu negocio trascienda, necesitas tener conocimientos técnicos y la formación profesional que brinda la universidad, por lo que aprovecha y valora tus estudios universitarios ya que además te brindan capital social y de “networking”

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En la nueva edición de nuestro podcast hablaremos acerca de la toma de decisiones desde la perspectiva de la Dra. Yordanka Maso con quien analizaremos los puntos más importantes a considerar durante el proceso de decisión, tanto en el trabajo cómo en la vida.

Para emprender y triunfar en el mundo de los negocios, debemos arriesgarnos y no ser tibios en la toma decisiones. Es clave también la honestidad para reconocer los errores, aprender de ellos y enfrentar las consecuencias de una mala decisión sin temor a fracasar.

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Tenemos el gusto de contar nuevamente con la presencia de la Dra. Yordanka Maso con quien platicaremos acerca de la felicidad en el trabajo, un tema trascendental porque una persona feliz y optimista es 31% más productiva y por lo tanto la empresa más rentable.

Debemos buscar que nuestros equipos de trabajo encuentren sentido a la vida laboral y tengan un equilibrio entre la familia y el trabajo, sin duda, es un cambio de cultura, en el siglo XX estábamos enfocados a la producción y ventas pero en el siglo XXI el enfoque cambia hacia el ser humano, los colaboradores como un elemento central y trascendental en las empresas, por lo que lo más importante es el cliente interno no el externo, basándonos en un principio de psicología positiva denominado el “espejo de satisfacción” si el cliente interno (equipo de trabajo) está feliz el cliente externo (clientes) se da cuenta y nos prefiere como empresa.

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Nos acompaña la Dra. Yordanka Maso para hablar de inteligencia emocional, un tema trascendental en el mundo de las organizaciones y los negocios en donde es vital el control de las emociones.

Las emociones dentro del trabajo definitivamente afectan el rendimiento de los colaboradores por lo que es importante impulsar un cambio de cultura organizacional hacia la felicidad, hay que invertir en nuestros colaboradores para que sean felices en la empresa y es clave la inteligencia emocional.

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En la nueva emisión de nuestro podcast hablamos del gran reto del trabajo en equipo y es que dirigir a un grupo de estrellas siempre representa un reto, tener lo mejor no garantiza que los talentos individuales sumen y nos ayuden a salir adelante, sino que puede ser contraproducente; por ello es importante aprender a facilitar la competencia de los colaboradores y alinear sus intereses y habilidades en el sentido de un bien mayor, de un objetivo en común.

Recuerda siempre, en un equipo de trabajo se debe animar a que todos participen y contribuyan desde el más hábil, versátil o dinámico hasta el menos… y es otro reto del director.

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