In dieser Podcast-Folge diskutierte Fragen:

Was treibt aktuelle New-Work-Initiativen und was waren konkrete Auslöser bei der VKB?

Worauf zielt das Leitbild „Smart Working" der VKB und wie lassen sich Buy-in und Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitern erreichen?

Was sind typische Herausforderungen bzw. Entwicklungsbedarfe in der neuen Arbeitswelt und hybriden Führung?

„Back-to office": Braucht es konkrete Regelungen zur An-/Abwesenheit im Büro oder wie lässt sich die neue Flexibilität für bzw. in seinem Team am besten ausgestalten?

Was braucht es -- neben Mindset & Kulturwandel -- an Arbeitsausstattung und Büroinfrastruktur, um ein flexibles Arbeiten zu ermöglichen und Akzeptanz herzustellen?

Was sind erreichte Erfolge und Learnings aus der Smart-Working-Transformation bei der VKB?

Weiterführende Links:

„New Work -- Die neue Arbeitswelt erfolgreich umsetzen" (Gunnar Elbers, Helmut Kolmerer, Whitepaper Juni 2021)

„Sprung ins Smart Working -- Versicherungskammer krämpelt Arbeitswelt um" (VKB, Pressemitteilung 20. Oktober 2021)

„Konzern Versicherungskammer setzt auf neues Arbeitsmodell" (Versicherungswirtschaft, 21.Oktober 2021)

„Konzern-Versicherungskammer-Vorstände im Doppelinterview: Neue Arbeitsmethoden wirken sich positiv auf unsere Produktivität aus" (Versicherungswirtschaft, 17. Dezember 2021)