Povídali jsme si se Zdeňkem Dubnickým, Program Managerem, který má na starosti Digitální transformaci v ČEZ Prodej a Petrem Vránkem, který má na starosti vývoj a rozvoj aplikací a Operations. 

Dozvíte se, proč se kluci považují za "punkáče" v ČEZu, jak se jim daří udržovat startupový mindset v korporátním prostředí a jak se poprali s nastavováním a optimalizací procesů a slibujeme, že se nebudete nudit a možná se i zasmějete:-)