smitio TALK

Digitalizace bankovnictví zaznamenala v posledních několika letech obrovský růst kupředu. Banky se snaží držet krok a inovovat, tak aby vyhověly stále rostoucím potřebám svých klientů. Průkopníkem a velkým inovátorem v této oblasti je Air Bank, jejichž mobilní aplikace My Air si dlouhodobě drží pozici české jedničky.

Povídali jsme si s Přemkem Semerádem, CTO Air Banky a Jirkou Suchým, který zastřešuje digitální kanály v Air Bank nejen o tom, proč je jejich aplikace tak oblíbená. Probrali jsme jejich začátky v Air Bank, důležitost jejich R&D, co se jim povedlo a naopak nepovedlo na poli inovací a jak vidí vývoj Air Bank v nejbližších 5 letech a to nejen produktově, ale i technologicky.

Český a slovenský trh naráží na fakt, že studenti vysokých škol se často učí na projektech, které tvoří v ideálních podmínkách, což absolventy nepřipraví na reálné situace. A to následně vede k frustraci jak začínajících juniorů, tak i jejich zaměstnavatelů. Problém je také v tom, že sice mají příležitost získat povědomí o poměrně širokém spektru technologií, ale u většiny není prostor se jim v rámci výuky věnovat do hloubky. V Cleverlance proto nabízí kurzy a workshopy, kde se jejich zkušení senior specialisté o své praktické zkušenosti dělí s veřejností.

Povídali jsme si s Vierou, Tomášem a Michaelem z Cleverlance o tom, co je motivuje k investování do vzdělávání IT komunity jak se jim to vrací, co se chystá na rok 2022 a jak jsou ty jejich kurzy organizované.

S Martinem Raškem, šéfem českého First Line Software a Pavlem Vančuříkem, který už 4 roky pracuje jako vývojář v jejich brněnské pobočce, jsme si povídali o tom, na jakých projektech pracují, jaké používají technologie. Probrali jsme i to, co nabízí svým zaměstnancům, jaké mají plány na příští rok a co vidí jako největší překážky v úspěšném náboru.

Cílem junior.guru je zpříjemnit začátečníkům cestu k jejich první práci v IT, zajistit jim dostatek dostupných informací, řešit jejich rozhodovací paralýzu, dodat jim kultivovanou podpůrnou komunitu, kde budou vítáni a mezi svými. Nezávisle informovat o vzdělávacích agenturách a propojovat juniory s firmami, kam by mohli nastoupit.

Povídali jsme si s jeho zakladatelem Honzou Javorkem a CEO smitia Denisou nejen o junior.guru a jeho aktivitách ale také o celkové situaci juniorů na trhu. Honza prozradil co ho vedlo k tomu, že opustil stabilní místo v korporátu a vrhl se do tohoto projektu. Probrali jsme i to, jak junior.guru propojuje juniory s firmami. Honza s Denisou také poradili juniorům, jak začít, co se naučit, na co si dát pozor při hledání první práce a spoustu dalšího.

Y Soft se téměř po 20 letech organického růstu rozhodl pro zásadní změnu v organizaci svých R&D týmu. V květnu 2020 se vydal cestou manager-less týmů, jednoduše řečeno, vývojáři už nad sebou nemají manažery. Víc o této transformaci si můžete přečíst v článku R&D týmy bez manažerů, smysluplná inovace nebo bláznovství? 

Nás ve smitiu nejvíc zajímalo, jak samotná změna probíhala z pohledu vývojářů a jak se v takovém manager-less týmu vlastně pracuje. Poslechněte si, jak tu transformaci vnímali jejich Principal Software Engineer Roman Mátl a Vlastimil Kaluža, kteří byli hosty našeho smitio TALK no.2 # YSoftí Manager-less R&D z pohledu týmu. Kluci mi prozradili, s jakými výzvami se v rámci transformace potýkali, co vnímají jako negativa a pozitiva této nové struktury a  třeba i to, jak řeší v rámci týmu rozdělení bonusů a povýšení.

V našem prvním smitio TALK jsme si povídali se zástupci společnosti QI Group o tom, jak se u nich pracuje. Z rozhovoru uvidíte sami, jak jsou to fajn lidi, kteří si na nic nehrají. Dozvíte se, jaká tam vládne atmosféra, co je v práci baví, jak funguje komunikaci mezi týmy nebo třeba kdo rozhoduje, jaké nové funkce se do jejich komplexního informačního systému přidají. Více si můžete přečíst v článku na našem blogu - blog.smitio.com