Deine Auftragslage ist gigantisch, dein Umsatz geht durch die Decke? 

Dann kommst du jetzt an den Punkt, an dem es die Möglichkeit gäbe, ein Team aufzubauen. 

Ob du nun feste Mitarbeitende einstellst oder dir ein Team aus Freelancer aufbaust - das Vorgehen ist ähnlich. 

Denn du bist für den Erfolg dieses Teams verantwortlich. 

Wir sprechen heute darüber: 

- wieso eine gemeinsame, strukturierte Ablage so wichtig ist und was du dafür nutzen kannst

- wieso Kommunikationsplattformen klug gewählt werden und vereinbart werden müssen

- ein paar Regeln müssen her (wer macht was, wer ist mit was beauftragt, wer ist wer) 

- wieso klare Aufgaben-Verteilung elementar ist (was muss ich machen, wie kann ich es machen und warum mache ich das jetzt)

- Werkzeuge gibt es genug (LastPass, Asana, Trello, Google Drive,...) 

Und wir schlagen den Bogen dazu, wie du als Virtuelle Assistenz deinen Kunden beim Team-Aufbau unterstützen kannst.