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Familienunternehmen, dritte Generation, 60 Millionen Euro Umsatz – und trotzdem kein einziges Mal auf dem silbernen Tablett serviert.
In dieser Folge spricht Jan mit Julius Kotte, Unternehmer in dritter Generation bei der Titania-Gruppe aus Wülfrath. Mit über 300 Mitarbeitern an drei Standorten in Deutschland produziert Titania Kosmetik- und Beauty-Accessoires von der Fußpflege bis zur Haarfarbe – seit über 75 Jahren. Julius verantwortet heute die Geschäftsführung der Dr. Sacha Kosmetik GmbH und baut gemeinsam mit seinem Vater das Unternehmen aktiv weiter aus.
Sie sprechen darüber, wie Julius mit 15 Jahren seinen ersten Online-Shop aufgebaut hat und zum größten Gebrauchteilehändler für Rollerteile in Deutschland wurde – lange bevor er überhaupt daran dachte, in die Firma seines Vaters einzusteigen. Außerdem geht es um den Übergabeprozess zwischen Vater und Sohn, warum flache Hierarchien in einem Produktionsbetrieb dieser Größe funktionieren und was Julius aus seiner Kfz-Meisterausbildung für die Führung eines Kosmetikunternehmens mitgenommen hat.
Ein weiterer Teil der Folge dreht sich um das Thema Hiring: Wie rekrutiert man gleichzeitig für Blue-Collar-Jobs in der Produktion und für D2C-Marketing-Positionen? Was macht einen guten Berufseinsteiger wirklich aus? Und warum ist duales Studium für Julius klar die bessere Wahl.
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HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves.
Impressum
By Jan-Lütje ThodenFamilienunternehmen, dritte Generation, 60 Millionen Euro Umsatz – und trotzdem kein einziges Mal auf dem silbernen Tablett serviert.
In dieser Folge spricht Jan mit Julius Kotte, Unternehmer in dritter Generation bei der Titania-Gruppe aus Wülfrath. Mit über 300 Mitarbeitern an drei Standorten in Deutschland produziert Titania Kosmetik- und Beauty-Accessoires von der Fußpflege bis zur Haarfarbe – seit über 75 Jahren. Julius verantwortet heute die Geschäftsführung der Dr. Sacha Kosmetik GmbH und baut gemeinsam mit seinem Vater das Unternehmen aktiv weiter aus.
Sie sprechen darüber, wie Julius mit 15 Jahren seinen ersten Online-Shop aufgebaut hat und zum größten Gebrauchteilehändler für Rollerteile in Deutschland wurde – lange bevor er überhaupt daran dachte, in die Firma seines Vaters einzusteigen. Außerdem geht es um den Übergabeprozess zwischen Vater und Sohn, warum flache Hierarchien in einem Produktionsbetrieb dieser Größe funktionieren und was Julius aus seiner Kfz-Meisterausbildung für die Führung eines Kosmetikunternehmens mitgenommen hat.
Ein weiterer Teil der Folge dreht sich um das Thema Hiring: Wie rekrutiert man gleichzeitig für Blue-Collar-Jobs in der Produktion und für D2C-Marketing-Positionen? Was macht einen guten Berufseinsteiger wirklich aus? Und warum ist duales Studium für Julius klar die bessere Wahl.
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