Starten in een nieuwe baan gaat vaak gepaard met onzekerheid. Als werkgever speel je een belangrijke rol in het prettig laten ‘landen’ van je nieuwe werknemers. Onboarden, dus. Iemand die zich dagelijks inzet om het onboardingstraject tot in de puntjes te perfectioneren is Daan Kraaijkamp, HR-manager bij Toppy. In deze laatste podcastaflevering spreken we met hem over het belang van een goede onboarding. En deelt hij concrete én inspirerende voorbeelden uit de praktijk.

Maar liefst 2,5 miljoen mensen in Nederland is laaggeletterd. Dat betekent dat 2,5 miljoen mensen in Nederland moeite hebben met lezen, schrijven, rekenen en/of digitale vaardigheden. Hoe ga je daar als werkgever mee om? Hoe merk je laaggeletterdheid op? En welke stappen kun je zetten om jouw medewerkers te helpen? In deze aflevering spreken we Marian Janssen- de Goede, die met haar bedrijf 'Zet een punt' zich bezighoudt met de aanpak van laaggeletterdheid. Ook spreken we een werkgever die ervaring heeft met werknemers die laaggeletterd zijn en de gevolgen daarvan voor een organisatie: Reno Meijs van Traffic Service Nederland. Luister je mee?

Sociaal ondernemen zit Anka Aarts - directrice van Aarts Schilders - in het bloed. Ze wil het verschil maken door écht te kijken naar de mogelijkheden van mensen. Met die visie runt ze al vijftien jaar een bloeiend schildersbedrijf. Het afgelopen jaar werd de inzet van Aarts Schilders beloond met het winnen van de AANtWERK Award 2022 voor meest inclusieve werkgever van Noordoost-Brabant. In deze aflevering van Sociaal Werkt! gaan we in gesprek met Anka Aarts. Luister je mee?

Hoe cliché het ook klinkt, het is wel waarheid als een koe: leren en ontwikkelen is belangrijker dan ooit. In een tijd waar personeel vinden en behouden voor vrijwel elke werkgever moeilijk is, moet je als bedrijf op zoek gaan naar manieren om jouw personeel om te scholen, bij te scholen, te ontwikkelen en een toekomst te bieden. Bij Van Doren Engineers hebben ze dat heel goed begrepen: zo hebben ze een eigen 'Van Doren Academy' met talloze mogelijkheden voor ontwikkeling van eigen én potentiële werknemers. In deze aflevering vertelt Jos van Doren – eigenaar van Van Doren Engineers - alles over de leercultuur van zijn bedrijf. 

De werknemer anno 2022 kijkt verder dan arbeidsvoorwaarden en wil weten waar jij als organisatie voor staat. Het creëren van een sterk werkgeversmerk - een zogenoemde 'employer brand' - is daarom belangrijker dan ooit. Met je werkgeversmerk laat je aan (potentiële) medewerkers zien wie je als organisatie bent. Door jouw identiteit, waarden, doelen en ambities op de juiste manier aan je potentiële medewerkers te communiceren, bind én boei je de talenten van de toekomst. In deze nieuwe aflevering van SociaalWerkt! vertelt Marjolein ten Hoonte, directeur arbeidsmarkt en MVO bij Randstad Groep Nederland, álles over het belang van een sterk werkgeversmerk.

Vacatureteksten zijn soms onbedoeld zodanig geschreven dat ze een bepaald type werknemer aantrekken. Vaak iemand die al in de meerderheid vertegenwoordigd is, iemand die toch wel solliciteert op je vacatures. Onbewust houd je bijvoorbeeld de persoon die weggaat uit het team in gedachten. Of ben je (onbewust) op zoek naar een kopie van jezelf. Je verkleint hierdoor de poule aan potentiële kandidaten én versterkt de homogeniteit van je personeelsbestand. Sociaal ondernemen start daarom met het schrijven van inclusieve vacatureteksten. In deze aflevering van Sociaal Werkt! gaan we in gesprek met Anne de Jong, specialist arbeidsmarktcommunicatie bij CommunicatieKrachten.

Social return is een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Overheden kunnen, bij het verstrekken van opdrachten, de opdrachtnemer stimuleren of verplichten om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht. Maar, hoe zit dit precies? Welke invulmogelijkheden zijn er? En hoe kan het jouw organisatie helpen? In deze aflevering van Sociaal Werkt! gaan we in gesprek met Jeroen Zonneveld, P&O adviseur bij Reinier van Arkel. Hij neemt ons mee in de Social Return-aanpak en drijfveren van Reinier van Arkel, en hoopt daarmee andere werkgevers te inspireren en informeren!

Rob Jansen is CEO van Chain Logistics, een logistieke dienstverlener in Uden. Enerszijds is Chain Logistics een commercieel bedrijf, maar anderszijds is het ook een bedrijf dat op een andere manier impact wil maken. Vanuit sociaal oogpunt bieden ze kansen aan doelgroepen die dat écht nodig hebben. Ze zetten hier onder andere Open Hiring voor in. Open Hiring is - heel simpel gezegd - een baan zonder sollicitatiegesprek. Je neemt dus iemand aan die je nog nooit gezien of gesproken hebt. In deze aflevering vertellen Rob en Jos over Open Hiring en alles wat daar bij komt kijken.

Bianca Pouw is sociaal ondernemer. Een aantal jaren geleden startte ze een sociale werkplaats dat Bijenhotels (Bijenhotelkopen.nl) verkoopt. Vanuit het dorpje Overloon werken 3 vaste medewerkers en 4 tot 6 BIJ-zondere medewerkers dagelijks aan de productie van duurzame, lokale én sociale Bijenhotels. Het uiteindelijke doel is om voor de BIJ-zondere medewerkers een opstapje te bieden naar duurzaam werk. In deze aflevering vertelt Bianca haar inspirerende verhaal en geeft ze een inkijkje in haar ambities voor de toekomst.

In de derde aflevering van Sociaal Werkt! spreken we met Marcel Linders - verantwoordelijk voor personeelszaken bij Intrapost. Bij dit postbedrijf zit sociaal en maatschappelijk ondernemen diep verweven in het DNA. Zeker als het gaat om het aannemen van nieuw personeel. In deze aflevering vertelt Marcel ons er alles over!