Andre Fuchs ist bei der T-Systems on site services GmbH als Leiter Region Nord und Management Berater tätig. In diesem Podcast spricht er mit Prof. Dr. Martin Kütz über die Unterschiede zwischen OKR und Balanced Scorecard. Mehr Informationen zu Andre Fuchs und seiner Arbeit finden Sie auf seiner Website .

Gerald Boyne, Head of Security Insurance DACH bei Amazon Web Services, erklärt, wie der Weg in die Cloud funktioniert und was man beachten muss, um mögliche Stolpersteine aus dem Weg zu räumen. Gleichzeitig werden Vorteile von Cloudservies aufgezeigt, sowie ein Verständnis für Compliance- und Security-Aspekte geschaffen.

Der Experte für Organisationsentwicklung Daniel Sely und Agility Master Frank Hilpert sind bei der DB Systel GmbH tätig. Gemeinsam mit Prof. Dr. Martin Kütz klären sie die Frage, ob OKR ein Tribut an den Zeitgeist ist, oder eigene Interessen hinter dem Einsetzen bei der DB Systel stecken.

Alexander Graeber, Inhaber der CDS Gromke e.K., spricht über die Dienste und Funktionsweise seines Unternehmens. Er gibt Einblick, wie sie ihr Digital Asset Management beim Kunden ganzheitlich vornehmen und was Digital Asset Management überhaupt ist.

Marina Hoffmann, Team Leader Data Center Infrastructure bei der Scout24, erklärt zusammen mit Prof. Dr. Martin Kütz, was der Begriff OKR bedeutet und wie diese Managementmethode mit dem Controlling vereint werden kann.

Tim Poluzyn, IT-Projektleiter bei der Messe Düsseldorf, beschreibt, wie sich die "Digitale Transformation" entwickelt hat und woher die treibenden Kräfte kommen. Er gibt außerdem Tipps, worauf man bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten achten sollte und erklärt, warum es wichtig ist, die Mitarbeiter miteinzubeziehen.

Nico Gabriel ist im Bereichsvorstand bei der Sixt AG tätig und erklärt, warum es für eine Automobilvermietung wichtig ist, digital aufgestellt zu sein. Gleichzeitig wird der langfrisitge Transformationsprozess beleuchtet, den die Sixt AG durchläuft.

Thomas Uhl, Enterprise IT-Architect bei der AUDI AG, berichtet über die Entwicklung Audis. Dabei beschreibt er sowohl den Weg der Governance-Entwicklung, als auch das Zusammenspiel zwischen agilen und klassischen Systemen.

Felix Aust, Vertriebsbereichsleiter Ost der ELO Digital Office GmbH, spricht mit Marcel Baudisch über die Funktionsweise von ELO Business Solutions und darüber, wie die Digitalisierung von Prozessen abläuft. Dabei zeigt er nicht nur auf, wie wichtig Digitalisierung ist, sondern auch, was man in der Umstellung von analog auf digital beachten sollte.

Katja Geyer arbeitet als Agile Coach bei der Lufthansa Industry Solutions und geht zusammen mit Herrn Dr. André Köhler agilen Mythen auf den Grund. Sie erklärt, wie solche Mythen überhaupt erst entstehen. Darüber hinaus gibt sie Tipps, wie man den richtigen Product Owner findet und was einen guten SCRUM-Master ausmacht.