Scrumbags

Sollten Scrum Master oder Product Owner Mitarbeiter aus dem Team bewerten?


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Manchmal werden Scrum Master oder Product Owern nach Feedback zu Mitarbeitern gefragt, das beispielsweise für ein Mitarbeitergespräch verwendet werden soll. Wie sollten sie sich hier verhalten?

00:00 Intro

00:23 Die Frage
01:00 Offenheit ohne Konsequenzen
05:23 Ein Problem im System
08:39 Selbstheilungskräfte des Teams
12:58 Teams präventiv unterstützen
14:21 Individuelle Bewertung ist tayloristische Denke
21:48 Teamgesundheit ist wichtiger als Bewertungen
23:28 Externe Unterstützung nach Pull-Prinzip
25:51 Was machen, wenn dennoch bewertet werden soll?
27:52 Feedback innerhalb der Professionen
29:36 Positive Absicht, unpassendes Werkzeug
30:37 Outro: Fragen schicken!

Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:

▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs
▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/
▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/
Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObw

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ScrumbagsBy Thorben Egberts, David Orlowski