Todo lo que querías saber sobre emprender tu propio proyecto, qué son las aceleradoras, la mentalidad de los emprendedores, los retos de las startups, con Orfeo Balboa, Director hasta ahora del Programa Orbita en Castellón, "gestionando su nacimiento, su Club de inversión, el crecimiento de sus startups, y su consolidación en el ecosistema. Tras ser nombrada en el Top3 de aceleradoras de España, a principios de 2022 decidí dar un paso atrás y dedicarme durante un tiempo a mi mejor proyecto, mi familia. Ahora me dedico a navegar otro ecosistema, uniendo puertos y levantando mapas. Ese es el resumen de algo más de 20 años gestionando proyectos, coordinando equipos y diseñando estrategias de crecimiento para empresas propias y de terceros, con idéntica pasión y dedicación. De esos, los últimos 10 en el mundo de la innovación, las startups y la inversión de impacto, ayudando a emprendedores e inversores a reflexionar, planificar y ejecutar.

• +20 años de experiencia nacional e internacional como Business Development Manager en el sector de la innovación e IT: proyectos de Competitive & Business Intelligence, transformación digital y seguridad de la información. "

https://www.linkedin.com/in/orfeobalboa/

¿Quieres ser jefe, o líder? Son tiempos complejos para cualquier persona co responsabilidades de liderazgo, y no siempre las prácticas habituales son las más adecuadas. Ignasi Castells plasmó estas buenas (y las malas) prácticas de la gestión de equipos en su libro "En Clave de Personas", y nos habla del proyecto de publicación y de lo que nos intenta transmitir en su obra.

Ignasi está muy activo en linkedin donde puedes contactar con él y por supuesto saber más de su libro, después de escuchar este primer episodio de 2022 de En Clave de Proyectos

https://www.linkedin.com/in/ignasi-castells-cuixart-6141ba31/

Invité al podcast a Carlos cuando leí su certero y osado post sobre el llamado "salario emocional":

https://www.linkedin.com/posts/carlos-herrero-fernandez-7851bb35_s%C3%A9-que-este-post-puede-ser-impopular-pero-activity-6876259885663690753-yJ2u

La primera forma de valorar el esfuerzo y compromiso de los empleados de tu Compañia es retribuirle monetariamente de acuerdo a lo que se merece. Punto. 💰💰💰

El salario emocional, el supuesto buen clima laboral, el café gratis, la flexibilidad laboral, el teletrabajo, etc. Son complementos muy necesarios en la retribución, pero nunca sustitutivos. La gente va a trabajar, entre otras cosas, para pagar sus facturas, que no se nos olvide. 📄📄

Abusar de la retribución emocional y demás cosas que pueden sonar 'cool', desprestigia nuestra credibilidad como profesionales de recursos humanos.

Es como ir a un restaurante gourmet con una decoración moderna, con una carta innovadora, con una atención premium y quedarte luego con hambre ¿Por qué hay empresas que actuan igual? 🤔🤔🤔

Basta ya de retribuir a la gente con 'visibilidad', 'vas a aprender mucho', 'tienes un futuro prometedor en la Compañía' o el 'estás muy reconocido' o demás juegos de ilusionismo y fuegos artificiales 🎆🎆para poder justificar salarios bajos.

Si tu empresa lo que destaca en sus ofertas es por entregar fruta por la mañana, buen ambiente y trabajar en modernas 'open spaces',etc... Lo que parece es que sea un 'zoo' para contratar animales 🐵🐻🦁🦓, pero no a profesionales. No tratemos a los empleados como si no se diesen cuenta de la realidad por favor.""""

Este post es la inspiración para esta espero que entretenida entrevista.

Hablamos del doble éxito de mitiendadearte.com, que ha lanzado internacionalmente un pequeño comercio de arte y manualidades al lado de la Catedral de León al éxito internacional via el comercio electrónico especializado, un amplio catálogo y una propuesta de valor difererencial para clientes, y para empleados.

Nos lo explica el fundador y CEO, "segunda generación" de la tienda de León ahora lider de Craftlelier" (su marca internacional) Victor Juárez, que en su perfil de linkedin resume su proyecto:

"Mi Tienda de Arte es un proyecto off/on evolución de un comercio físico con mas 35 años de historia en la ciudad de León. La empresa lanzada a finales del 2011 se ha posicionado como el primer e-commerce de venta de material de manualidades en el sur de Europa con un surtido de mas de 70000 referencias y uno de los principales de Europa. Contamos con mas de 1M visitas mensuales entre todos nuestros sitios, una base de datos de clientes activos de mas de 250.000 y un equipo humano de 85 personas de 12 nacionalidades que hacen posible entregar mas de 25.000 pedidos al mes en menos de 24h.

En craftelier.com contamos además con web propia en Francia, Reino Unido, Alemania, Polonia, Portugal, Irlanda Holanda e Italia, atendidas todas ellas por personal nativo.

A lo largo de los últimos años hemos realizado una fuerte inversión en automatización que nos permite alcanzar picos de producción 20.000 líneas de producto/día.!

Una historia de inspiración en muchos sentidos, resumido en Innovación y Tradición

¿Buscas trabajo? ¿Quieres cambiar? Quizás necesitas reflexionar sobre algunos aspectos más que un sueldo o una actividad, sino trabajar en ello como un proyecto, tu proyecto personal y profesional.

Esta es Maite Ordónez: "Acompaño y formo a profesionales en la gestión de su Carrera Profesional:

Marca Personal. Análisis y desarrollo de competencias. Elaboración de CV efectivo, preparación de Entrevistas de Trabajo. Diseño de carrera y Estrategia de búsqueda de empleo. Networking y mercado oculto. Motivación y balance entre vida personal y profesional. Habilidades comunicativas y Negociación. Acompaño a personas interesadas en su Desarrollo Personal: "Crecer como profesional requiere crecer como persona". Gestión del estrés, foco, comunicación excelente, autoconocimiento."

Perfil en linkedin y contacto:https://www.linkedin.com/in/maiteom/

David decidió un día dar un cambio radical incluso haciendo el mismo trabajo de asesor de empresas. En su web asesoresinquietos.com leemos:

"3 hijas. 1 mujer. 0 infartos. 2 carreras. 4 masters. Abogado y economista. 17 años trabajando para tener una buena asesoría. Que no te impresione. Hace unos años la vida me podía. Pesaba 10 kg de más. No dormía. Trabajaba unas trece horas diarias. No me quejaba. Ganaba para mantener a mi familia, no tenía deudas más allá de la hipoteca de mi casa y el préstamo de mi despacho. Eso lo tengo que dejar claro. Jamás he tenido problemas de dinero. Después de 5 años como autónomo pedí matrimonio a mi mujer cuando vi que podía mantener el alquiler del piso y llenar la nevera aunque ella no se sacase la oposición. Si un día tocaba pan, pan, si había para queso, pues pan con queso."....

"Te resumo mi trabajo. Desatasco empresas. Y lo que hago es facilitar al empresario un ángulo distinto para dirigir el negocio ayudándole a tomar decisiones que aumentan el beneficio de la empresa y mejoran la calidad de vida de los que dependen de ella.Algunas empresas se atascan y se conforman con tener “lo que hay”....

Porque lo de ser responsable y profesional no tiene que ir reñido con tener una vida. Y la empresa la has de controlar tú. No ella a ti."

Desde luego este cambio de enfoque le ha sentado bien a David, que destila felicidad....Espero que te inspire la entrevista!

Leemos en su perfil de linkedin:

"Creo en el poder que tienen las organizaciones centradas en las personas para ser más ágiles, adaptables y competitivas. En la era de la digitalización, el componente humano es el diferencial para conseguir la sostenibilidad de las organizaciones y tener mejores personas para una mejor sociedad."

https://www.linkedin.com/in/beatrizsanchezguitian/

Directora General de Fundación Más Humano, hablamos de edadismo, de la igualdad de género, de los valores de las nuevas generaciones.

https://www.mashumano.org/

Si no tienes más de 50 años, da lo mismo, como todos esperamos que llegarás, también te va a interesar el proyecto de generacion savia, y otros proyectos de la Fundación

https://www.mashumano.org/proyectos/seniors/generacion-savia.html

Agile está impregnando el modo en que se entregan todos los proyectos, de software (y como hemos visto en otros episodios) en la Industria y la Construcción. Sin embargo, parece como que una de las condiciones básicas es que sean equipos pequeños...pero entonces, ¿Como gestionamos una cartera mayor de proyectos? ¿Y equipos más grandes? Ese es el origen de la metodología SAFE, de la que nos habla Francesc Dalmases, Ingeniero y PMP; su perfil de linkedin:

- Amplia experiencia en el desarrollo de nuevos productos SW & HW para diferentes sectores: Electrónica, Aeroespacial y Automoción

- Me encanta desarrollar equipos de alto rendimiento a través de la motivación, la formación de equipos y el coaching.

- Orientación a negocios y resultados.

- Flexible y capaz de encontrar soluciones de caja a nuevos problemas.

- PMP®, Professional Scrum Master y SAFe® 5 Agilist Certified.

"Mens Sana in Corpore Sano", decimos hace miles de años...y ahora quizás....Proyectos Sanos en Empresas sanas. ¿Trabajas en una empresa sana? No contestes antes de leer el libro "Empresa Sana. Manual para conseguir una empresa saludable, próspera y longeva"; aprende a usar el olfato, la vista el tacto, en esta entrevista con su autor, Vicente de los Ríos,https://www.linkedin.com/in/vicentedelosriosmedina/ Asesor digital y de negocio que ayuda a Comités de Dirección en su desarrollo y en procesos de transformación. Gran capacidad para crear y liderar equipos de expertos que acometan procesos de transformación digital

► Mentor Digital de ejecutivos seniors, ayudándoles a entender el mundo digital y cómo sacarle partido en su vida profesional y personal

► Ejecutivo Senior y experto en digitalización con una amplia experiencia internacional y éxito en liderar y transformar negocios y canales de venta y atención en los sectores de Telecomunicaciones, Consumo e Internet.

► Director del Programa Ejecutivo de Transformación Digital de la EOI (Escuela de Organización Industrial) - 28 ediciones desde 2016.

► Conferenciante en temas de transformación digital, reinvención, negocios y liderazgo. Gran comunicador motivacional con capacidades pedagógicas y técnicas.

► Autor de "Empresa Sana" (2021), un manual para reinventar la empresa a través de una analogía con el cuerpo humano (www.empresa-sana.com)

¿Agilidad es solo para software? Claramente no, y a esta y otras muchas preguntas responde con solvencia Sonia Ruiz, Arquitecta e Ingeniera de Construcción, PMP y ACP, (Agile Certified Practitioner) con más de 20 años de experiencia en proyectos de construcción, y que apostó por aplicar la Agilidad en sus proyectos; en esta entrevista nos explica cómo.

Recomiendo este artículo como complemento ideal a esta conversación.

https://www.linkedin.com/pulse/el-agile-project-management-en-construcci%25C3%25B3n-facilita-sonia-ruiz/?trackingId=IWvdpVFMQmS0Aon6xgSQxw%3D%3D