Sign up to save your podcasts
Or
Share 宋新宇-企业成功的八大原则-精讲
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
宋新宇-企业成功的八大原则-精讲 episodes
- 【原则1.10】如何用价格来找到战略上的突破点？
福利
关注老板学堂微信号：laobanxue，免费试学老板学堂24课的第一课，学会快速提升利润，马上领取吧。
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
8 min - 【原则8.1】如何通过有效实验来管理好企业？
福利
关注微信公众号：老板学堂（laobanxue），免费学习老板学堂第1课，学会快速提升利润。
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人：
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
如有任何企业经营与管理问题，可以关注微信号——老板学堂（ID：laobanxue）,呼叫“宋博士”向宋新宇博士提问。宋博士会在一个工作日内回复。
如您想系统学习如何做老板？欢迎您关注【老板学堂】微信号后，申请免费试学老板学堂第一课。
12 min - 【原则8.2】什么是企业成功的标准？
更多精彩内容请关注微信公众号：老板学堂（laobanxue）
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人：
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
如有任何企业经营与管理问题，可以关注微信号——老板学堂（ID：laobanxue）,呼叫“宋博士”向宋新宇博士提问。宋博士会在一个工作日内回复。
如您想系统学习如何做老板？欢迎您关注【老板学堂】微信号后，申请免费试学老板学堂第一课。
7 min - 【原则8.3】如何利用工具来指导企业扩张和发展？
更多精彩内容请关注微信公众号：老板学堂（laobanxue）
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人：
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
如有任何企业经营与管理问题，可以关注微信号——老板学堂（ID：laobanxue）,呼叫“宋博士”向宋新宇博士提问。宋博士会在一个工作日内回复。
如您想系统学习如何做老板？欢迎您关注【老板学堂】微信号后，申请免费试学老板学堂第一课。
7 min - 【原则7.1】你和你的企业是否陷入了“急功近利”的陷阱？
更多精彩内容请关注微信公众号：老板学堂（laobanxue）
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人：
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
如有任何企业经营与管理问题，可以关注微信号——老板学堂（ID：laobanxue）,呼叫“宋博士”向宋新宇博士提问。宋博士会在一个工作日内回复。
如您想系统学习如何做老板？欢迎您关注【老板学堂】微信号后，申请免费试学老板学堂第一课。
9 min - 【原则7.2】企业常见的发展曲线是什么？
更多精彩内容请关注微信公众号：老板学堂（laobanxue）
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人：
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
如有任何企业经营与管理问题，可以关注微信号——老板学堂（ID：laobanxue）,呼叫“宋博士”向宋新宇博士提问。宋博士会在一个工作日内回复。
如您想系统学习如何做老板？欢迎您关注【老板学堂】微信号后，申请免费试学老板学堂第一课。
11 min - 【原则7.3】作为管理者，我们应该如何遵循时间原则来提升管理效率？
更多精彩内容请关注微信公众号：老板学堂（laobanxue）
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人：
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
如有任何企业经营与管理问题，可以关注微信号——老板学堂（ID：laobanxue）,呼叫“宋博士”向宋新宇博士提问。宋博士会在一个工作日内回复。
如您想系统学习如何做老板？欢迎您关注【老板学堂】微信号后，申请免费试学老板学堂第一课。
3 min - 【原则7.4】什么是企业战略？
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
9 min - 【原则6.1】你和你的企业企业是否陷入了泛客户主义的陷阱？
更多精彩内容请关注微信公众号：老板学堂（laobanxue）
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人：
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
如有任何企业经营与管理问题，可以关注微信号——老板学堂（ID：laobanxue）,呼叫“宋博士”向宋新宇博士提问。宋博士会在一个工作日内回复。
如您想系统学习如何做老板？欢迎您关注【老板学堂】微信号后，申请免费试学老板学堂第一课。
16 min - 【原则6.2】如何才能做到目标客户导向？
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长!
主讲人
宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。10 min
About 宋新宇-企业成功的八大原则-精讲
From the publisher's feed
福利
关注微信公众号：老板学堂（laobanxue），免费学习老板学堂第1课，学会快速提升利润。
本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀，挖掘实战中的成功法则，让成功有路可寻，确保您的企业10年30倍增长！
主讲人：
ng>宋新宇博士，2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。
1999年创建易中公司至今，任董事长，“易中老板俱乐部”首席导师。
近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家；他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货，越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
帮助上万家中小企业从几百万做到几千万，几个亿，甚至上100亿。
发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者，影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》，《企业成功的八大原则》，《有效管理的11大方法》开发者。
发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。
曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
曾经在德国科隆大学历时10年，完成管理学硕士、经济学博士学位学习。
核心内容
集中力量/找准焦点/寻求简单/重强避弱/无形资产导向/目标客户导向/时间原则/实验反馈