S.O.S. Business

Un agenda, des objectifs, et aucune décision à la fin. La plupart des entrepreneurs connaissent ce sentiment.

Sonia reçoit Thierry Allegrucci pour explorer pourquoi certaines rencontres n'avancent pas : rôles flous, imputabilité difficile, trop de monde autour de la table, différences individuelles dans la façon de fonctionner. Et comment y remédier avec la conation et une structure comme EOS.

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Most companies say they're embracing AI. Few have asked the harder question : where do we actually stand right now ?

Sonia sits down with Frédéric Joly to talk about what's really happening inside organizations : the four stages of digital transformation many never completed, the cost of staying in a traditional project mindset, and a simple but powerful equation, AI + HI = value delivered.

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Des milliers investis en marketing, et des résultats qui ne sont pas au rendez-vous. La plupart des entrepreneurs ont vécu ça.

Sonia reçoit Penny Lamarre, stratège marketing, pour parler de ce qui fait la différence entre un marketing qui coûte et un marketing qui rapporte : ce qu'il faut clarifier avant de lancer, comment reconnaître le bon expert, et ce que l'IA change réellement sur le terrain.

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Growth creates pressure. The instinct is to hire fast. The cost of hiring wrong is higher than the cost of waiting.

Sonia speaks with Robert Mendelson about structuring growth without rushing into full-time hires : when to bring in a fractional CxO, how to access senior expertise without destabilizing the organization, and how to scale while protecting clarity and alignment.

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Les organisations investissent dans les outils et les processus. Et pourtant, le travail reste lourd. Souvent, le problème n'est pas la charge, c'est la structure.

Sonia reçoit Nedra Razgallah pour parler des systèmes de travail et de leur impact réel sur l'humain : ce qui alourdit, ce qui ne soutient plus, et ce qui peut être ajusté sans tout reconstruire.

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Les parents qui travaillent portent deux charges à la fois. La plupart des organisations n'en voient qu'une.

Sonia reçoit Mélanie Barabé pour parler de la réalité des parents au travail : charge mentale et émotionnelle, impacts sur l'énergie et l'engagement, et ce que les entreprises peuvent faire concrètement pour soutenir les parents sans culpabiliser ni infantiliser.

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89 % des employés canadiens croient que leur employeur devrait soutenir leur bien-être. La moitié seulement dit que c'est le cas.

Sonia reçoit Lou Vincent pour faire le point sur la santé mentale au travail. Où en est le marché, ce qui résiste encore, et ce que les organisations doivent vraiment revoir. Une conversation qui déplace la responsabilité des individus vers les structures et les modèles de performance.

Voici le lien pour t'informer sur le projet philanthropique de SPCTE.

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1 Canadien sur 5 vivra un problème de santé mentale au cours de sa vie. La plupart travaillent. Peu d'organisations savent vraiment comment les accueillir.

Sonia reçoit Gabriel Julien, Audrey Robichaud et Richard Alloiteau pour parler de la réalité du marché du travail pour les personnes ayant reçu un diagnostic de maladie mentale. Besoins réels, angles morts des organisations, et pistes concrètes pour que chacun ait sa place.

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Building a sales team is one of the hardest things an entrepreneur does.

Sonia welcomes Darren Legault to talk about what it really takes to build a team that performs without burning out leaders or the people on it. Real talk on sales, talent, and what actually works.

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On attend des leaders qu'ils soient clairs, mobilisants, disponibles. On leur donne rarement les outils pour y arriver.

Sonia reçoit Stéphanie Paillé pour parler du leadership tel qu'il est vraiment vécu : les attentes contradictoires, la charge invisible, les angles morts qui nuisent à la clarté et à l'engagement.

Une discussion honnête sur le leadership de terrain, pas celui qu'on met en vitrine.

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