SPARK by Re-Business

Az Ericsson, az Electrolux és a világ egyik vezető gyógyszergyártója: az Astra Zeneca. Hogy mi a közös ezekben a cég óriásokban? Mindegyik a svédek világhírű bankárdinasztiája, a Wallenberg család tulajdona. Ők az egyik legnagyobb befolyással bíró nagyiparos család Európában. Cégeikben közel egymillió embert foglalkoztatnak, éves viszonylatban csaknem 154 milliárd dolláros árbevételt produkálnak, és az összvagyonukat 200 milliárd Eurónál is többre becsülik. 

De nem csak erről ismertek. Hanem, leginkább a jótékonyságukról azok. Amellett, hogy a család tagjai között államférfiak, katonák, politikusok, üzletemberek és diplomaták egyaránt voltak, a humanitáriusság mindegyikükre jellemző volt. Az elmúlt 160 évben, amióta a Wallenbergek az üzleti világ fontos szereplői, több gazdasági válságot megéltek, és rendszerint jól jöttek ki belőlük. Vallják, hogy sokszor a legnehezebb időszakokban lehet igazán jó üzletet építeni, de nem feledkeznek meg közben a társadalmi felelősségvállalásról sem.

Az 1912-es születésű Raoul Wallenberg például a II. világháború során több ezer zsidó üldözöttet mentett meg, köztük magyarokat is. A Knut&Alice Wallenberg Alapítvány pedig máig az egyik sarokköve a család adományozó tevékenységnek. És bár elveik szerint nyitottak a világra, az alapítvány küldetése mégis mindenek előtt Svédország és a svéd értékek felkarolása. Megannyi innovatív építkezés köszönhető nekik, és évtizedek óta jelentős összegeket fordítanak az oktatásra és a kutatás-fejlesztésre is.

A bankárcsalád első embere jelenleg Marcus Wallenberg. Többek között a Nemzetközi Kereskedelmi Kamarának is ő az elnöke, amely szoros kapcsolatot ápol az ENSZ-szel és a Kereskedelmi Világszervezettel is. Legyen szó telekommunikációról, papírgyártásról, energetikáról vagy automatizálásról ők nem csak, hogy jelen vannak a piacon, de a legtöbb esetben uralják is azt. Ennek ellenére kerülik a felhajtást, szívesebben maradnak a kulisszák mögött. A család mottója is erre rímel: “Esse, non Videri” azaz "Lenni, nem látszódni". 

https://www.astrazeneca.hu/ 

https://hu.wikipedia.org/wiki/Wallenberg_csal%C3%A1d

https://quartr.com/insights/business-philosophy/the-wallenberg-family-from-swedish-banking-to-global-industrial-dominance

https://www.wallenberg.com/en/history

Re-Business  

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

“Törődünk az emberekkel és a bolygóval.”- vallják a Fairphone mostanra világhírűvé lett holland mobiltelefonokat gyártó társadalmi vállalkozás alapítói. Szerintük a mobilok előállítása és forgalmazása nem csak átláthatatlan, szélsőségesen környezetszennyező is, ezért szembe mentek az eddigi gyakorlattal. Egy jóval fenntarthatóbb és környezettudatosabb okoskészüléket álmodtak meg, amely etikus körülmények között készül, ellenőrzött alapanyagokból, a gyártása során pedig az alkalmazottak versenyképes bérért, tiszteséges munkakörnyezetben dolgozhatnak. 

A 2013-ban alapított Fairphone missziója azonban ennél is többről szól. Az a céljuk, hogy megreformálják az elektronikai ipart. Világszerte évente ötvenmillió tonnánál is több e-hulladék képződik, és csak igen csekély százalékát hasznosítják újra. Nem így a holland ökomobil-gyártónál, ők ugyanis ebben is elkötelezettek. Bárki leadhatja nekik régi okostelefonját, amelynek alapanyagait újrahasznosítják, és felhasználják a készülékeik gyártása során. Mobiljaik többsége ma már száz százalékban újrahasznosított műanyagból, etikus forrásból származó alumíniumból készül, sőt azon is dolgoznak, hogy idővel akkumulátoraik alapanyagai -a kobalt és a lítium is- ilyen bányákból érkezzenek. Az időtállóságnál persze semmi nem tesz fenntarthatóbbá egy elektronikai eszközt. A Fairphone számításai szerint, ha csak két évvel növekszik egy mobiltelefon élettartama, harminc százalékkal csökkenne az iparág széndioxid-kibocsátása, ezért igyekeznek megbízható, hosszabb életű készülékeket forgalmazni. 

A Faiphone az egyetlen olyan okostelefon gyártó vállalkozás a világon, amely arany Fair Trade minősítésű, sőt tavaly óta EcoVadis besorolással is rendelkeznek, amely alapján jelenleg ők a szektor egyik legfenntarthatóbb vállalkozása. Eva Gouwens a cég CEO-ja büszkén jelentette be 2022 végén, hogy erőfesztítéseiknek köszönhetően csaknem ezer tonnával csökkent a cég széndioxid-kibocsátása egy év alatt, és 15 tonna elektronikai hulladéktól mentesítették az iparágat. A nyár híre volt egyébként a tech világban, hogy a CEO az utódját keresi és visszavonul: Jacinda Ardern volt új-zélandi miniszterelnököt idézve Gouwens azt mondta, hogy a lemondásának egyszerű az oka: elfáradt „Tudom, mire van szükség ehhez a munkához, és tudom, hogy már nincs annyi a tankban, hogy tovább menjek. Ennyire egyszerű." Ezt mondta. Hát van mit tanulni tőle és a cégtől is. Elengedni a mindenáron való növekedést és a megszállottságot is keveseknek megy ma még. Pedig az idő sürget, hogy minél többen lépjünk.

https://www.fairphone.com/nl

https://en.wikipedia.org/wiki/Fairphone

https://www.youtube.com/@Fairphone

https://www.fairphone.com/en/2023/06/28/eva-steps-down/ 

Re-Business  

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Katalin minden bizonnyal az egyik legnagyobb nemzetközi ismertségnek örvendő magyar – aki gyakorlatilag a teljes ismeretlenségből, egyik pillanatról a másikra vált világhírűvé. A közvélemény szemében ő a Covid legyőzője, akinek köszönhetően kijöhettünk a karanténból, és életünk újra visszaállhatott a járvány előtti normális kerékvágásba. A Nobel-díjas Karikó Katalin őszintén mesél kislánykoráról, arról, hogy milyen alapvető emberi értékek szerint éli az életét, és mitől érzi magát boldognak.

"Az emberek szeretnek sikeresnek látszani. de a lényeg az, hogy az ember boldog legyen. Ha nem kaptam volna semmilyen díjat, én akkor is tudtam volna, hogy amit csinálok az jó, mások használják, és ahhoz én is hozzátettem valamit. Ez engem boldoggá tesz. "

Az epizód munkatársai:

Orsós Lajos, showrunner

Szűts Dániel, hangutómunka

Román Balázs, kreatív producer

Hampuk Richárd, producer

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hansjörg Wyss neve talán csak keveseknek ismerős, pedig ő korunk egyik legkomolyabb filantrópja. A 87 éves svájci milliárdos 2018-ban egy New York Times cikkben jelentette be, hogy 1 milliárd dollárt adományoz környezetvédelmi ügyekre. Fő célja a Földön található szárazföldi és óceáni területek 30%-ának természetvédelmi konzerválása. Csak hogy érthetőbb legyen, mit is jelent ez: ez a világ eddigi természetvédelmi oltalom alatt álló területeinek duplája.

Wyss útja hosszú és kacskaringós volt a felismerésig, hogy az élővilágunkat nagy veszély fenyegeti, és a védelmében a leggazdagabbak is sokat tehetnek - például, ha a megfelelő célok felé fordítják a saját forrásaikat és ezzel a közfigyelmet is. 

Wyss az 1960-as évek közepétől sok világméretű cégben töltött be vezető pozíciót. Dolgozott az autó, a textil és az acéliparban is, de repülőgépekkel is kereskedett. Így nem csak testközelből láthatta de hozzá is járult a bolygó erőforrásainak kizsákmányolásához. Lehet, hogy akár lelkiismereti okai is voltak, hogy ezek után irányt váltott és az egészségügy felé fordult. Üzlettársával megalapították a Sintex nevű vállalkozásukat amellyel egészségügyi segédeszközök gyártásába fogtak. Először Svájcban majd Amerikában. 

Ezekben az időkben kezdett el nagyobb mértékben adakozni is. A Businessweek becslései szerint 2004 és 2008 között 277 millió dollárt fordított jótékony célokra. 2012-ben a Johnson & Johnson felvásárolta a cégét. Innentől kezdve pedig még nagyobb sebességre kapcsolt. Csatlakozott Bill Gates és Warren Buffett Giving Pledge mozgalmához, ezzel beleegyezve, hogy vagyonának szinte teljes egészét jótékonyságra fordítja. Az eddigi összes adományra fordított vagyona már eléri a 2 milliárd dollárt. Követendő példa. Reméljük valaki meg tudja csinálni üzletileg is, hogy legyen miből ennyit adományozni. 

https://en.wikipedia.org/wiki/Hansj%C3%B6rg_Wyss

https://www.nytimes.com/2018/10/31/opinion/earth-biodiversity-conservation-billion-dollars.html 

https://www.wyssfoundation.org/about

https://givingpledge.org/ 

Re-Business  

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ghána a világ egyik legnagyobb kakaótermesztő országa, így a világ csokoládé termelésében is fontos szerepet játszik. Viszont az ország kakaófarmerei sokáig ki voltak szolgáltatva a világpiaci szereplőknek, és az érdekeiket sem tudták igazán egységesen képviselni. Ezen változtatott a 90-es években a Fair Trade mozgalom megjelenésével egyidőben a Divine Chocolate márka.

A Divine Chocolate egy egyedülálló és úttörő csokoládé vállalat, amelyet társadalmi kezdeményezések és etikus üzleti gyakorlatok iránti elkötelezettsége tesz kiemelkedővé. A vállalatot 1998-ban alapították, és részvénytársaságként működik, amelyben Ghána kakaótermelői is részt vesznek, vagyis tulajdonosok, így biztosítva, hogy számukra is részesedés jusson a csokoládéipar nyereségéből. A cég az első csokoládévállalatok egyike, amelyek Fair Trade minősítést kaphattak. Ez a gyakorlatban annyit tesz, hogy biztosítják a kakaótermelők méltányos fizetését, és folyamatosan fejlesztik a munkakörülményeiket. De ez az elköteleződés nem afféle kakaó washing, amivel ma gyakran vádolnak üzleti szereplőket. A Ghánában működő Khuapa Kokoo nevű kakaófarmer érdekvédelmi szervezet tagjai 44%-os részesedéssel bírnak a Divine Chocolate vállalatból.

A cég a Fair Trade mellett más társadalmi ügyekben is fontos szerepet vállal, például a nők jogai, a közösségi beruházások, a fenntartható mezőgazdaság előremozdításában is fontos szerepet játszanak. Nem csak Ghánában, de globálisan is érzékelhető a hatásuk, hiszen számos társadalmilag felelős vállalkozást inspiráltak világszerte, elősegítve az igazságosabb és az etikusabb megközelítést a nemzetközi kereskedelemben.

A ghánai farmerek mottója, ha jól idézem és jól ejtem ki: a Pa pa paa -, ami twi nyelven annyit tesz a „legjobbak legjobbika”. Nem csoda, hogy a Divine Chocolate-nél társadalmi ügyek melletti felelős kiállása mellett a csoki is kiváló minőségű. Persze csak mértékkel, és most kacsintok egyet.

https://www.divinechocolate.com/

https://en.wikipedia.org/wiki/Divine_Chocolate

https://www.instagram.com/divinechocolateuk/?hl=hu

https://www.afs.hu/countries/ghana/ 

https://www.fairtrade.org.uk/farmers-and-workers/cocoa/kuapa-kokoo-ghana/ 

https://ladylavender.hu/a-vilag-legnagyobb-kakaoexportorei-elefantcsontpart-es-ghana 

Re-Business   

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Az Ørsted egy megújuló energiával foglalkozó vállalat, a céljuk egyszerű: egy olyan világot szeretnének megalkotni, amely csak és kizárólag zöld energiát használ fel. A vállalat tengeri és szárazföldi szélerőműveket, napelemparkokat, energiatároló létesítményeket, megújuló hidrogén- és zöld tüzelőanyagot használó létesítményeket, valamint bioenergia-erőműveket fejleszt, épít és üzemeltet.

Mads Nipper, a cég vezetője szerint “Az előttünk álló úton a cégnek minden képességét maximálisan ki kell használnia annak érdekében, hogy támogatni tudja az országok és vállalatok fenntarthatósági transzformációját és felgyorsíthassa a klímaváltozás elleni harcot. Arra törekszünk, hogy a rendszerszintű változás egyik valódi katalizátora legyünk egy zöldebb társadalom felé.” mondja Nipper.

Ez az ideológia nem is lenne meglepő, ha nem egy olyan vállalatról beszélnénk, ami 1973-ban, az olajválság idején azzal a céllal alakult meg, hogy az Északi-tengerből nyerjen ki olajat és földgázt, függetlenedve ezzel a lépéssel a Közel-Kelettől. 

A 90-es évekre a dán állam azonban ráébredt, hogy a szinte teljes energiafüggetlenséget ennyivel nem tudják véghez vinni, ezért szélerőmű-farmokat hoztak létre, amelyek kezdetben 2200 dán háztartás energiafelhasználását tudták lefedni. Ennek köszönhetően egyre inkább a megújuló energiák felé fordultak és 2006-ra az eredetileg DONG - Danish Oil & Natural Gas nevű vállalat összefonódott számos dán energiavállalattal, így lettek DONG Energy. 

2008-ban pedig bejelentették, hogy fosszilis tüzelőanyag-alapú vállalatból megújulóenergia-vállalattá alakulnak, elkezdték fejleszteni a tengeri szélerőműveket és megkezdték a szén- és gáztüzelésű erőműveik fenntartható biomasszára való átalakítását. A megújuló energiára való összpontosításuk a világ egyik leggyorsabban növekvő energia vállalatává tette őket, 2017-ben pedig felvették az Ørsted nevet Hans Christian Ørsted dán fizikus tiszteletére, aki felfedezte az elektromágnesességet. 

Az Ørsted az élő bizonyíték rá, hogy lehet máshogy csinálni, lehet fenntarthatóan működni és fontos felelősséget vállalni a bolygóért, amin élünk. Mads Nipper szerint “Mindenkinek, akinek olyan pozíciója van a társadalomban vagy egy társaságban, ahol képes cselekedni vagy mert tiszta előtte az út és egyértelmű, mit tehet, vagy mert simán csak bátor, akkor köteles lépni.”

Olajvállalatok és minden más cég is, akik még hezitálnak, jó példa, ugye? Érdemes lehet tanulni belőle és lépni.

https://orsted.com/

https://en.wikipedia.org/wiki/%C3%98rsted_(company)

https://orsted.com/en/who-we-are/our-organisation/management/group-executive-team/mads-nipper https://www.renewableenergyworld.com/wind-power/the-evolution-of-orsted-from-oil-to-offshore-wind/#gref

https://orsted.com/en/company-announcement-list/2017/10/1623554 

https://en.wikipedia.org/wiki/Hans_Christian_%C3%98rsted 

Re-Business  

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

William azaz Bill Drayton társadalmi vállalkozó. Már az egyetemi évei alatt olyan szervezeteket hozott létre, mint a Yale Legislative Service és a Harvard Ashoka Table-je. Ezek interdiszciplináris heti fórumok voltak a társadalom működésének különböző szegmenseiről. 

1980-ban alapította az Ashokát, egy világhírű szervezetet, amely összefogja, segíti és támogatja a hozzá hasonló társadalmi vállalkozókat. A 70-es évekre ugyanis egyre népszerűbbé vált az az elmélet, miszerint szignifikáns változást a világban nem feltétlenül csak az óriáscégek, állami intézmények vagy alapítványok tudnak létrehozni, hanem ugyanolyan értéke van egyetlen embernek és az ötleteinek, ha van megfelelő háttértámogatás mögötte. Ahogy fogalmaz, „A társadalmi vállalkozókat nem elégíti ki pusztán az, ha tudnak az embereknek adni némi halat vagy megtanítják őket halászni. Addig nem nyugszanak ugyanis, amíg az egész halászati ipart nem forradalmasították!”

Az Ashoka ötlete egy indiai utazás során pattant ki a fejéből, mégpedig annak hatására, hogy találkozott Vinoba Bhave-vel, Gandhi spirituális követőjével, aki a Land Gift Movement által vált ismertté. Utóbbi egy kezdetleges társadalmi akció volt, Vinoba Bhave körbeutazta Indiát és tehetős farmerektől kérte el a földjük egy apró részét, amit aztán a náluk szegényebbeknek adományozott, összesen 11 ezer négyzetmérföldnyi földet szétosztva így az emberek között.   

Jelenleg az Ashoka 90 országban aktív és több mint 3600 fantasztikus társadalmi vállalkozó munkáját segíti. Bill Drayton fő célja, hogy az átlagemberek is felismerjék magukban a potenciált a változtatáshoz, ebben nyújt támogatást az Ashoka. Filozófiájuk szerint „mind tudjuk, ha valaki adakozik, az hosszabb, boldogabb és jobb életet jelent”. Drayton egy igazi ikon a társadalmi vállalkozások világában.

https://medicine.yale.edu/childstudy/policy-and-social-innovation/legislative-advocacy/ 

https://en.wikipedia.org/wiki/Bill_Drayton

https://www.linkedin.com/in/billdrayton/

https://www.creativity-found.org/bill-drayton

https://www.ashoka.org/en-aaw/story/ashokas-history 

https://artsandculture.google.com/entity/m0vhmy?hl=hu

Re-Business  

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

“Küldetésemnek érzem, hogy a másként gondolkodókat, a kívülállókat támogassam, innovációs készségeiknek teret adjak.”- ez Dirk-Müller Remus, a német Auticon társadalmi vállalkozás alapítójának küldetése. Az Auticon egy olyan nemzetközi hírű információtechnológiai tanácsadó cég, amelyben kizárólag autizmussal élő felnőtteket alkalmaznak. Müller-Remus elkötelezett a fogyatékkal, vagy valamilyen spektrum zavarral élők társadalmi integrációjáért, és, hogy felhívja a figyelmet arra, milyen hatalmas potenciál rejlik bennük munkavállalóként. Különösen igaz ez a technológiai szektorra, hiszen a spektrumon élők olyan különleges kognitív képeségekkel is rendelkeznek, amelyek kiválóan alkalmazhatók az információs technológia területén. 

A statisztikák szerint az autizmussal élők mindössze 29 százaléka tud elhelyezkedni olyan munkakörben, amely megfelel az iskolai végzettségének. Az üzletember autizmus iránti érzékenysége személyes okokra vezethető vissza, szülőként érintett. Ötvenéves volt, amikor négy gyermeke közül az egyikről kiderült, hogy Asperger-szindrómája van. Négy évvel később aztán, 2011-ben megalapította az azóta világszerte ismerté lett vállalkozását, nem sokkal később pedig motivációs előadóként is népszerű lett. Az Auticon pedig a társadalmi vállalkozások iskolapéldája lett. Elképesztő üzleti sikert produkált, miközben egy társadalmi kihívásra is megoldást kínált. A Berlinben indult cégnek, ma 400 alkalmazottja van 8 országban, köztük 300 spektrumon élő. Sir Richard Brenson is befektetőjük. Van irodájuk Párizsban, Londondban, de még Ausztráliában is. Ma az auticon a világ legnagyobb autista-többségű IT-cége. A megbízóik között olyan világ cégekkel, mint például a BMW. Na, auticonból még jó sokat nekünk a világban.

https://auticon.com/ 

https://www.mueller-remus.de/

https://www.linkedin.com/in/dirk-mueller-remus-904413aa/?originalSubdomain=de

https://de.wikipedia.org/wiki/Dirk_M%C3%BCller-Remus

https://www.instagram.com/dirkmuellerremus/

Re-Business  

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

2020 Július végén Charles Michel, az Európai Tanács elnöke négy napon és négy éjszakán át nem engedte felállni az asztaltól a tanács vezetőit, még akkor sem, amikor azok dühösen kritizálták egymást. Charles Michel célja és feladata az volt, hogy a tagállamokkal elfogadtassa a következő hét évet meghatározó költségvetést és a helyreállítási alapot. A tét 1,8 ezer milliárd volt. Tudta, hogy a feladat, ami előtte állt nagyon nehéz, mert számos érdeket kellett kielégítenie, ezért már jóval a tárgyalás előtt találkozókat szervezett egy-egy ország képviselőjével, hogy megtudja mivel lehet rávenni őket a megegyezésre. A stratégiája nem csupán brilliáns volt, hanem nyugodtan mondhatjuk, hogy erőszakos is. Célja érdekében nem átallott megfenyegetni még Emmanuel Macront sem. Amikor a Francia elnök a tárgyalás egy megrekedt pontján fel akart állni és hazamenni, akkor Charles - utólag szerinte viccesen - kijelentette, hogy ismeri a belga elnököt, és lezáratja vele Belgium összes repterét és nem engedi ki az országból a köztársasági elnököt. 

Charles Michel egy interjúban elmondta, hogy a vasszigor és a fegyelem a tárgyalási stratégijának alapvető része volt. Egyébként amíg tartott a csúcs éjszakánként csupán 1-1 órát aludt és 1,5 órát töltött pihenéssel. Egyeztetett reggel és éjjel. 

Amikor nagyon kényes témákról kívánt értekezni, akkor több, a vezetők kis létszámú csoportjaival folytatott megbeszélést a Tanács épületének teraszán. A helyszínválasztás szintén tudatos volt, ugyanis szerinte fantasztikusan jó légköre van a terasznak. 

Szintén egy későbbi interjújában arra a kérdésre, hogy volt-e bármiféle mentőterv arra az esetre, ha a vezetőknek nem sikerül egyezségre jutni a csúcson ezt válaszolta: az A-terv a sikeres csúcs, a B-terv pedig ugyanaz, mint az A-terv.” Egy tárgyalás sikerességének sok kulcspontja van, az egyik az, hogy ismerjük magunkat és a partnereinket. Charles Michel nagyon jól vizsgázott, nem lennék meglepve ha rövidesen tananyag az Európa Tanács közel ötven éves fennállásának egyik legelszántabb tárgyalója.

https://x.com/charlesmichel

https://www.politico.eu/article/charles-michel-the-mff-budget-deal-and-the-art-of-the-terrace-tete-a-tete/ 

https://www.consilium.europa.eu/hu/ 

Re-Business 

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

4 pennsylvaniai egyetemista 2010-ben úgy gondolta, forradalmasítja a szemüveg piacot, ezért megalapították a Warby Parker szemüveg márkát. Nem csak egy innovatív szemlélet bevezetésével hoztak újat a piacra, de társadalmi kezdeményezéseik is teljesen újnak számítottak ebben a közegben.

A márka ötlete az egyik alapító tag hétköznapi problémájából eredt. Első egyetemi évében ugyanis elhagyta a szemüvegét, és mivel nem talált stílusos, de megfizethető keretet, az év további részét szemüveg nélkül töltötte folyamatos hunyorgás és panaszkodás kíséretében. Ezért, ahogy az alapítók fogalmaznak, semmi komplikált dolog nincs az üzleti modelljükben. Egyszerűen abban hisznek, hogy a szemüvegvásárlásnak egyszerűnek és szórakoztatónak kell lennie, úgy hogy a végén a vásárló boldog legyen és pénz is maradjon a zsebében.

Ha valaki egy Warby Parker keretet szeretne vásárolni, először 5 db próba terméket kap kézhez, amiket otthon fel próbálhat, és 5 napon belül kiválaszthatja, melyik tetszik a legjobban. Mindezt teljesen díjmentesen. A szemüvegkeret felpróbáló app innovációja is a Warby Parker nevéhez köthető. Ebben a felhasználónak egy fotót kell feltöltenie az arcáról, amire virtuálisan próbálhatja fel a szebbnél szebb kereteket.

Az innováció mellett a fenntarthatóság és a társadalmi felelősségvállalás is fontos szempont volt az alapítás során. Üzleti tevékenységük legfontosabb alappillére a Vásárolj egyet, Adj egyet modell - pont, mint amiről már a Toms cipő márka kapcsán meséltünk. Minden eladott szemüvegpár után a Warby Parker egy szemüveget adományoz rászorulóknak. Ennek a programnak a célja a világszerte tapasztalható látásproblémák és a szemüvegekhez való hozzáférés hiányának csökkentése, különösen a hátrányos helyzetű közösségekben.

Ezen felül erőteljes hangsúlyt fektetnek szemüvegeik etikus beszerzésére és gyártására. A Warby Parker az anyagokat és a gyártási folyamatokat is úgy választja ki, hogy magas környezetvédelmi és munkaügyi normáknak feleljenek meg. A stílusos szemüvegkeretek hozzáférhetősége mellett a megfizethetőség is jelen van a cég politikájában, így talán a Warby Parkernek hála egyre kevesebb egyetemistának kell szemüveg nélkül kihúznia a szemeszter végéig.

https://www.warbyparker.com/

https://www.instagram.com/warbyparker/

https://en.wikipedia.org/wiki/Warby_Parker

Re-Business

A műsorvezetője Pistyur Veronika.

A showrunner Orsós Lajos.

A zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádám.

A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.

Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre

További műsoraink a betone.hu-n

Facebook: Betone

Instagram

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices