En este primer episodio de Spira Talks – Conversaciones que no se tienen, Nicolás Solórzano conversa con Carlos Iván Vázquez, líder de talento y desarrollo organizacional, sobre algo que casi nadie se atreve a cuestionar:
¿y si el famoso Nine Box ya no fuera la mejor forma de gestionar el talento?
Carlos cuenta cómo pasó de querer ser gerente de marca a liderar Recursos Humanos, y cómo esa mirada de negocio lo llevó a desafiar el modelo tradicional de mapeo de talento y crear un diamante de 6 cajas: una herramienta más simple, accionable y alineada con los retos reales de las organizaciones ágiles.
A lo largo de la conversación hablamos de:
- Por qué las áreas de RRHH sienten que no les alcanza el tiempo ni el equipo para gestionar el talento con profundidad.
- Cómo pasar de 9 cajas teóricas a 4 polos de foco: top talent, especialistas, sólidos y perfiles que restan velocidad.
- La importancia de tomar decisiones claras sobre quién impulsa el futuro de la organización… y quién la frena.
- El vínculo directo entre sistemas de gestión del desempeño y resultados de negocio, especialmente la fidelización del talento clave.
- Por qué la conversación más difícil que tuvo Carlos fue consigo mismo antes de cambiar el modelo.
Además, profundizamos en tres mensajes que pueden cambiar tu forma de liderar:
- El principal impacto de un buen sistema de talento: fidelización.
- El comportamiento clave en los líderes: conciencia, para hacerse cargo de las personas y de sus decisiones.
- El conocimiento imprescindible: conocer de verdad a la gente (qué sueña, qué le preocupa, qué le quita el sueño).
Si lideras equipos, trabajas en RRHH o te toca sostener conversaciones difíciles sobre desempeño, este episodio te va a dar lenguaje, criterios y, sobre todo, coraje para simplificar la gestión del talento sin perder profundidad humana.