In questa puntata di Sport Management Tips ospitiamo Vittorio Sanna, giornalista, insegnante e formatore, conosciuto da generazioni di tifosi come una delle voci più rappresentative del Cagliari Calcio.

Il suo percorso nella comunicazione sportiva inizia nelle radio locali alla fine degli anni Settanta. Dalla stagione 1987-1988 racconta le partite dei rossoblù attraverso radiocronache che hanno accompagnato migliaia di appassionati, diventando un punto di riferimento del giornalismo sportivo in Sardegna. Nel tempo ha collaborato con alcune delle principali emittenti regionali, ha diretto progetti editoriali e continua ogni giorno a raccontare il calcio con uno stile riconoscibile, sempre attento alle persone oltre che ai risultati.

Durante la puntata approfondiamo il ruolo del giornalista sportivo, la responsabilità delle parole e il valore di una comunicazione capace di raccontare lo sport con equilibrio, competenza e sensibilità. La conversazione offre una riflessione sul rapporto tra informazione, cultura sportiva e territorio, mostrando quanto il racconto possa contribuire a creare identità e senso di appartenenza.

Uno dei temi centrali dell'incontro è il suo lavoro nella formazione dei giovani. Vittorio Sanna racconta quanto sia importante accompagnare ragazzi e famiglie nella crescita attraverso lo sport, aiutandoli a sviluppare consapevolezza, rispetto, spirito di sacrificio e capacità di affrontare sia le vittorie che le sconfitte.

La sua esperienza come insegnante e formatore dimostra come lo sport possa diventare un potente strumento educativo. Allenare significa anche educare, ascoltare, trasmettere valori e aiutare ogni ragazzo a costruire il proprio percorso umano prima ancora di quello sportivo. È una responsabilità che coinvolge allenatori, insegnanti, genitori e tutti coloro che hanno un ruolo nella crescita delle nuove generazioni.

Una conversazione ricca di spunti per chi lavora nello sport management, nella comunicazione e nella formazione, ma anche per chi crede che lo sport possa rappresentare una straordinaria scuola di vita.

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Ci sono esperienze che cambiano il modo di guidare un'azienda.

Per Jasmine Haffadi, CEO & Founder di StoreFit, la maternità ha rappresentato una di queste.

Da quel momento ogni scelta imprenditoriale ha assunto un significato diverso. La prospettiva si è ampliata, gli obiettivi sono diventati ancora più ambiziosi e la motivazione ha trovato una radice ancora più profonda.

A volte la forza più grande nasce da ciò che conta davvero.

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Dietro ogni successo c'è quasi sempre qualcuno che ti aiuta a fare un passo che, da solo, non avresti fatto.

Jasmine Haffadi, CEO & Founder di StoreFit, racconta di come un bando da 25.000 euro sia diventato realtà grazie al supporto di professionisti che l'hanno accompagnata in un percorso complesso dal punto di vista amministrativo e burocratico.

Chiedere aiuto non è un segno di debolezza.

È una scelta che permette di accelerare il proprio percorso.

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Le difficoltà possono bloccare un progetto.

Oppure diventare il momento in cui nasce l'idea migliore.

Jasmine Haffadi, CEO & Founder di StoreFit, racconta che durante il COVID ha trasformato un limite in un'opportunità. Se le persone non potevano raggiungere il centro, sarebbe stato il centro a raggiungere loro.

Da quell'intuizione è nato un nuovo modello di servizio, capace di mantenere attiva l'azienda fino alla riapertura.

L'innovazione spesso nasce quando smetti di chiederti cosa non puoi fare e inizi a chiederti cosa puoi fare in modo diverso.

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La strategia migliore, a volte, è iniziare dalla sfida più difficile.

Jasmine Haffadi, CEO & Founder di StoreFit, ha scelto di sviluppare il proprio progetto partendo dagli Stati Uniti, invece di seguire il percorso più comune verso altri mercati europei.

Una decisione presa anche per mettere alla prova sé stessa.

Perché superare l'ostacolo più complesso cambia il modo in cui affronti tutti quelli che verranno dopo.

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Condividere una ferita richiede coraggio.

Trasformarla in qualcosa di utile per gli altri richiede una scelta.

Jasmine Haffadi, CEO & Founder di StoreFit, racconta che il libro sulla sua storia nasce da un desiderio preciso. Dare un significato al dolore vissuto e fare in modo che potesse aiutare altre persone.

Le esperienze più difficili possono diventare un punto di partenza per chi sta affrontando lo stesso percorso.

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Un'azienda inizia davvero a crescere quando smette di dipendere dai suoi fondatori.

Jasmine Haffadi, CEO & Founder di StoreFit, racconta che il primo obiettivo non è stato aprire un secondo centro, ma costruire un team capace di gestire il primo in autonomia.

Solo dopo aver formato le persone e creato un modello replicabile è arrivata la seconda apertura.

La crescita sostenibile nasce da un'organizzazione che funziona anche senza la presenza costante dell'imprenditore.

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Da 1 a 51 centri in 6 anni.

La velocità di crescita dipende da quanto rapidamente trasformi ciò che impari in risultati.

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In questa puntata di Sport Management Tips ospitiamo Jasmine Haffadi, CEO & Founder di StoreFit, imprenditrice, autrice e protagonista di uno dei progetti più innovativi nel settore del fitness tecnologico e del benessere.

Nata a Casablanca, cresciuta a Bologna e oggi alla guida di un network in continua espansione tra Italia e Stati Uniti, Jasmine racconta un percorso imprenditoriale costruito con determinazione, visione e capacità di trasformare le difficoltà personali in una leva di crescita.

Durante la conversazione approfondiamo come nasce StoreFit, un modello che integra tecnologia, personalizzazione e accessibilità per offrire una nuova esperienza nel mondo del fitness. Parliamo di leadership, sviluppo di un franchising, gestione della crescita e delle persone, oltre all'importanza della comunicazione nel costruire un brand riconoscibile e una community solida.

La puntata affronta temi che spaziano dal business dello sport allo sport management, fino al valore della mentalità imprenditoriale, dimostrando come innovazione, resilienza e capacità di adattamento possano diventare elementi decisivi per costruire un progetto di successo.

Un episodio dedicato a imprenditori, professionisti e a chi desidera comprendere come una visione chiara possa trasformarsi in un'azienda capace di crescere e creare valore nel tempo.

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Dietro ogni traguardo ci sono persone che hanno continuato a crederci.

Filippo Distefano, calciatore professionista italiano, ricorda che una delle emozioni più grandi è stata vedere negli occhi dei suoi genitori e della sua fidanzata la felicità per un gol che ripagava anni di sacrifici.

Poco tempo prima, però, aveva pensato di smettere. Una telefonata ad Alberto Aquilani e una frase gli hanno cambiato la prospettiva.

"Avevi una Ferrari e stavi per buttarla via."

A volte basta qualcuno che riesca a vedere il tuo potenziale prima ancora che lo veda tu.

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