Sportbazen de podcast

De twee grootste CrossFit-concurrenten van Utrecht samen aan tafel. In deze aflevering van SportBazen gaat host Jochem van UnScared in gesprek met Marcel van Dom City. Ze vissen in dezelfde vijver, maar hoe kijken ze eigenlijk naar elkaar? Houdt concurrentie je scherp, of zorgt het vooral voor onzekerheid?Ze bespreken de ongeschreven regels tussen gymondernemers: van het benaderen van elkaars coaches en leden tot het ondersteunen van een trainer die zelf een gym begint. Ook vertelt Marcel hoe hij groeide naar drie locaties en waarom het openen van een nieuwe gym heel anders is dan het overnemen van een bestaande community.Jochem deelt op zijn beurt eerlijk waarom zijn tweede locatie niet werkte en hoe dat zijn gevoel over de concurrentie beïnvloedde. Een openhartig gesprek over ambitie, ego, leren van fouten en de keuze tussen groter worden of meer halen uit wat je al hebt.

Een eigen pand is voor veel gym owners een droom. Maar wat komt er allemaal kijken bij het kopen of bouwen van een gym?In deze aflevering spreekt Jochem met Niels en Bart. Niels bouwde samen met zijn familie een volledig nieuwe gym, terwijl Bart na elf jaar huren voor een harde keuze kwam te staan: het pand kopen of vertrekken.Ze vertellen open over financiering, afwijzingen door banken, bestemmingsplannen, parkeernormen en de risico’s van vastgoed. Ook ontdek je hoe waardevol de kennis en het netwerk binnen je eigen community kunnen zijn – van bouwkundige expertise tot financiering.Een praktische en eerlijke aflevering voor iedere sportondernemer die droomt van een eigen pand.

Je begint een gym vanuit passie. De eerste leden komen binnen, de community groeit en voor je het weet ben je vooral heel veel aan het werk. Maar wanneer ben je eigenlijk écht aan het ondernemen?In deze aflevering van SportBazen gaat Jochem in gesprek met Jeroen van CrossFit Leiden. Jeroen begon zijn gym in 2016 en ontdekte al snel dat veel leden hebben niet automatisch betekent dat je ook een gezond bedrijf hebt.Hij vertelt open over zijn ontwikkeling als ondernemer en de verschillende businesscoaches die hem onderweg hielpen om steeds een volgende stap te zetten. Van leren verkopen en de juiste prijs durven vragen tot processen bouwen, coaches verantwoordelijkheid geven en uiteindelijk zelf uit de dagelijkse operatie stappen.Ook vertelt Jeroen over misschien wel een van zijn spannendste beslissingen: voor een groep van zo'n 150 leden aankondigen dat een deel van de abonnementen van €79 naar €129 per maand zou gaan. Een pijnlijk moment, maar achteraf volgens hem één van de beste beslissingen die hij voor zijn bedrijf heeft genomen.Want zoals Jeroen het treffend zegt: als je prijs niet klopt, kun je wel honderden nieuwe leden toevoegen — maar dan schaal je uiteindelijk alleen je probleem.In deze aflevering hebben we het onder andere over:• waarom veel gym owners gevangen raken in hun eigen onderneming;• het verschil tussen veel leden hebben en een gezond bedrijf bouwen;• waarom Jeroen al vroeg besloot businesscoaches in te schakelen;• prijzen verhogen en durven vragen wat je dienstverlening waard is;• van €79 naar €129 per maand — en hoe zijn leden daarop reageerden;• jezelf stap voor stap uit de dagelijkse operatie halen;• systemen en processen bouwen die niet volledig van jou afhankelijk zijn;• waarom winst maken noodzakelijk is om duurzaam te kunnen ondernemen;• en hoe de uitdagingen van een ondernemer veranderen naarmate het bedrijf groeit.Een open gesprek over groeien als ondernemer, moeilijke keuzes durven maken en voorkomen dat de onderneming die je ooit met zoveel enthousiasme begon uiteindelijk je eigen gevangenis wordt.🎙️ SportBazen – Echte verhalen van sportondernemers.

In deze aflevering van SportBazen gaat Jochem in gesprek met Robin Slagter, mede-eigenaar van CrossFit FSF in Maarn.Robin vertelt hoe hij instapte als mede-eigenaar op een moment dat de gym al midden in een spannende fase zat. Kort daarna kreeg FSF opnieuw te maken met een grote tegenslag: een gedwongen verhuizing, juridische onzekerheid en de vraag of de community überhaupt kon blijven bestaan.In het gesprek deelt Robin hoe hij die periode heeft ervaren, welke rol zijn coaches, leden en netwerk daarin speelden en waarom hulp vragen voor hem één van de belangrijkste lessen werd. Ook gaat het over ondernemerschap onder druk, beslissingen nemen in onzekerheid en het belang van een sterke community wanneer alles even op losse schroeven staat.Een open en herkenbaar gesprek voor sportondernemers die weten dat ondernemen niet alleen gaat over groei, maar ook over blijven staan wanneer het tegenzit.

In deze aflevering van Sportbazen gaat de host in gesprek met Nuno de Brito over één van de grootste uitdagingen voor sportondernemers: personeel.

Nuno deelt zijn bijna 30 jaar ervaring in de fitnessbranche, van clubmanager en internationaal trainer tot eigenaar van twee clubs. De centrale boodschap van de aflevering is dat leden geen abonnement kopen, maar een ervaring. En die ervaring wordt grotendeels bepaald door de mensen die in de box of club werken. Daarom is personeel niet zomaar een kostenpost, maar het product zelf.

• Cultuur is belangrijker dan vaardigheden. Vaardigheden kun je aanleren, maar houding, energie en betrokkenheid moeten bij iemand passen.
• Investeer continu in opleiding en ontwikkeling. Goede coaches groeien sneller, leveren meer waarde voor leden en dragen bij aan een sterkere clubcultuur.
• Personeelsverloop hoort erbij. Zeker in de sportbranche werken veel instructeurs en coaches parttime of naast een studie. Accepteer dat sommige medewerkers doorgroeien naar andere functies of sectoren.
• Creëer een omgeving waarin mensen willen blijven. Waardering, persoonlijke aandacht, groeimogelijkheden en een duidelijke visie zijn minstens zo belangrijk als salaris.
• Maak onderscheid tussen verschillende soorten coaches. Carrièrecoaches, studenten en coaches die het naast hun reguliere baan doen hebben allemaal andere motivaties en behoeften.
• Leiderschap vraagt maatwerk. Niet iedere medewerker leert of ontwikkelt zich op dezelfde manier. Een veelgemaakte fout is mensen te beoordelen op wat zij nog niet kunnen, in plaats van te kijken naar hun sterke punten.
• Goede medewerkers opleiden blijft de juiste keuze. Ook als er een kans bestaat dat ze later vertrekken. De waarde die zij tijdens hun tijd in de club creëren, weegt vaak zwaarder dan het risico dat ze weggaan.

In aflevering 2 van Sportbazen gaan 4 sportondernemers in gesprek over een onderwerp waar iedere sportondernemer vroeg of laat mee te maken krijgt: leiderschap.

Hoe geef je leiding aan je team als gym owner? Hoe ga je om met personeel, verantwoordelijkheid, moeilijke gesprekken en impopulaire beslissingen? En wat vraagt leiderschap van jou als ondernemer, maar ook als mens?

In deze aflevering delen de mannen openhartig hun eigenervaringen uit de praktijk. Van het aansturen van fulltimers en het loslaten van controle tot het omgaan met conflicten, prijsverhogingen, het sluiten vaneen tweede locatie en de eenzaamheid die soms bij ondernemerschap komt kijken.

Een eerlijk gesprek over de mooie kant van leidinggeven, maar ook over de druk, twijfel en groeipijn die erbij horen.

Over Sportbazen de Podcast

Sportbazen is dé podcast voor ambitieuze sportondernemers die willen groeien, inspireren en vooroplopen in de branche. In elke aflevering gaan we in gesprek met ondernemers, experts en vernieuwers uit de fitnesswereld over onderwerpen zoals ledenbehoud, marketing, automatisering en vooral ondernemen.

De podcast wordt geproduceerd door SportBit manager — de slimme softwareoplossing voor sportscholen en studio’s. Met SportBit manager helpen we ondernemers dagelijks om meer overzicht, rust en groei te creëren binnen hun club. Vanuit diezelfde passie delen we in Sportbazen praktische inzichten, inspirerende verhalen en direct toepasbare tips voor jouw sportonderneming.

Een community bouwen, is dat een vloek of een zegen? Kijk en luister wat 4 ervaren sportondernemers hier over zeggen.