Cette désastreuse pandémie a soudainement contraint les équipes que nous accompagnions comme Scrum Master ou coach agile à livrer de la valeur en télétravail. Mais l’agilité à distance, est-ce possible?   

Nous vous partageons l’échange entre sept coachs agiles et Scrum Master où nous discutons entre autres de l’importance de maintenir et nourrir une connexion humaine lors de cette épreuve hors du commun. Aussi, on se pose la question: est-ce vraiment possible de “coacher” des équipes via un outil de téléconférence? Si oui, comment? Chose certaine, nous avons tous et toutes eu besoin de faire preuve d’agilité et de nous adapter très rapidement à cette nouvelle réalité.   

Nos invités sont: 

Jean-Christophe Lauffer, coach agile 

Jesus Mendez, coach agile 

Lucie Forrat, Scrum Master 

Marwen Tlili, coach agile 

et Stéphane Bourque, coach agile  

Bonne écoute!   

Quelques liens :  

https://www.petitbambou.com/  

https://www.headspace.com/fr 

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.evolum&hl=en 

https://apps.apple.com/ca/app/evolum-m%C3%A9ditation/id1484129947?l=fr 

https://apps.apple.com/ca/app/calm/id571800810?l=fr 

https://liveingreatness.com/core-protocols/ 

https://www.jesusmendez.ca/toolkit/forming-distributed-agile-teams/  

Nos invités sur LinkedIN: 

https://www.linkedin.com/in/jeanchristophelauffer/ 

https://www.linkedin.com/in/chuzzete/ 

https://www.linkedin.com/in/lucieforrat/  

https://www.linkedin.com/in/marouanetlili/ 

https://www.linkedin.com/in/sbourque/

Sylvie Trudel travaille depuis 1985 en développement de logiciels et à l'amélioration des processus logiciels dans divers domaines tels que l'aérospatiale, les assurances, le bancaire, le secteur scientifique et les organisations publiques et privées. En 2012, elle est devenue professeure en génie logiciel à l’UQAM, après avoir complété sa maîtrise et son doctorat à l'ÉTS.  Elle enseigne actuellement la gestion de projets logiciels, les processus de développement agiles (incluant DevOps) et la mesure de logiciels. Elle est coauteur du livre « Choisir l’agilité: du développement logiciel à la gouvernance », publié par Dunod (France) à l’automne 2011 (voté meilleur livre informatique en français en 2012). Elle est conseillère sénior en génie logiciel depuis 1996 et coach agile après sa certification Scrum Master en mai 2006.

Pour contacter Sylvie:  [email protected] ou [email protected]

Quelques liens :  

Choisir l'agilité 

https://www.amazon.ca/-/fr/Sylvie-Tru... 

La culture organisationnelle – Un résumé d’Alexandra Lapointe

https://agilepartnership.com/fr/la-culture-organisationnelle-un-resume-dalexandra-lapointe/

COSMIC 

https://cosmic-sizing.org/ 

https://cosmic-sizing.org/manifesto/ 

https://cosmic-sizing.org/cosmic-fsm/advantages-of-the-cosmic-method/benefits/

Writing Effective Cases  - Alistair Cockburn

Accelerate

Avec Marie-Andrée Roger et Sylvain Éthier, nous explorons le cadre de travail Design Sprint.  Nous nous réchauffons en début d'épisode avec une conversation sur le Lean Marketing. 

Quelques liens: 

Profil LinkedIn de Sylvain et Marie-Andre :

·  http://fabriqueagile.com/

·  Présentation à  Agile Tour : 

·  La source originale à consulter pour les Design Sprints : https://designsprintkit.withgoogle.com/

·  Venez vous inscrire à notre communauté de pratiquants Design Sprints : https://open-venture-studio.mn.co/groups/1695774

En grande conversation avec François Beauregard sur plusieurs sujets incluant les environnements sécuritaires, la question puissante et le dialogue authentique.

À propos de François:

François est cofondateur de Pyxis et de triaxiom9. Animé d’une passion pour le développement logiciel et les organisations humaines, n’hésitant pas à déstabiliser le convenu, il aime contribuer à des projets qui maximisent la qualité de vie et la satisfaction personnelle de tous les intervenants.

François agit comme accompagnateur, formateur, facilitateur et conseiller pour des individus et des entreprises désirant explorer de nouveaux modes de fonctionnement et de gouvernance.

En 2002, il a fondé Agile Montréal avec des collègues. Il continue depuis de promouvoir et pratiquer les approches Agiles. Entrepreneur dans l’âme et désireux de pousser plus loin ses explorations, François pratique et participe depuis 2014 au développement et à la mise en oeuvre de l’Agilité Participative.

Plus d’information sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fbeauregard/

Quelques liens:

J’ai perdu ma montre au fond du lac

https://www.archambault.ca/books/j'ai-perdu-ma-montre-au-fond-du-lac/tremblay-r%C3%A9mi-b%C3%A9rard-diane/9782894724255/?id=1030247&cat=1887250&gclid=CjwKCAiA-P7xBRAvEiwAow-VaZe9EjgLCHigpR5MjPZ3qJusOXk8fGJ4qiCMcEdJ3NJsqT7e1rJSDRoCg_MQAvD_BwE

Agilité participative

https://pyxis-tech.com/fr/agilite-participative/

Questions puissantes

https://agilepartnership.com/fr/agile-coachs-powerful-questions/

Dialogue de Bohm

http://www.krishnamurti-france.org/Le-dialogue-selon-David-Bohm

Agile Tour Montréal 2019 - Le Salon Agilité Participative

https://www.agiletourmontreal.com/session93

La vacuité

https://www.matthieuricard.org/blog/posts/sur-la-vacuite

Mouvement Colibris

https://www.colibris-lemouvement.org/

Maison des leaders

https://www.lamaisondesleaders.com/

Bee Software en dialogue

https://www.instagram.com/p/BxLlNYxFCtF/

À propos de Martin Goyette

Martin est coach agile et président d’Agile Montréal depuis 2011. Nous avons eu le grand plaisir de l’accueillir sur Le Sprinkler et de discuter de plusieurs sujets.

La conversation a débuté avec une présentation d’Agile Montréal, ses origines et une vision pour le futur. Nous avons poursuivi avec la “Fin des Scrum Masters”, “Lean en gros” et l’agilité en politique.

https://www.linkedin.com/in/martingoyetteing/

Bonne écoute!

Liens:

Lean en gros:

https://www.slideshare.net/agilemtl/lean-en-gros-cest-comme-lagilit-sauf-que-martin-goyette

La fin des Scrum Masters

https://www.slideshare.net/agilemtl/la-fin-des-scrum-masters?qid=937ec1f1-5b5e-4307-974a-6b6a4ea14610

Freedom from Command and Control

https://www.amazon.ca/Freedom-Command-Control-Better-Make/dp/0954618300

Toyota Way

https://www.amazon.ca/Toyota-Way-Management-Principles-Manufacturer/dp/0071392319/ref=sr_1_1

Lean Software Development

https://www.amazon.ca/Lean-Software-Development-Agile-Toolkit/dp/0321150783/ref=sr_1_1?crid=2BLQRPE7A9476&keywords=lean+software+development&qid=1580059835&s=books&sprefix=lean+so%2Cstripbooks%2C340&sr=1-1

Agile Montréal

https://www.agilemontreal.ca/

Agile Tour

https://www.agiletourmontreal.com/

DevOps Days

https://devopsdays.org/events/2019-montreal/welcome/

Spark the Change

https://sparkthechangemtl.ca/fr/spark-the-change-montreal-fr/

Avec notre guide explorateur Joseph Rossi, nous allons parcourir les 4 phases de la carte d’immunité (au changement) via l’histoire de Bob.

Bob est un développeur “Lead” chez Alpha inc., devenu Scrum Master. Son envie ou son “ounch” est de développer une posture de facilitateur et laisser son équipe prendre les décisions techniques. Son envie est réelle, mais il a longtemps été le “héros” de l’organisation ce qui génère chez lui plusieurs comportements en opposition. Il croit fermement à la collaboration et souhaite déléguer, mais son immunité au changement l’amène à prendre toutes les décisions techniques. Mais pourquoi?

Les 4 phases de carte d’immunité:

Phase 1 : Élan, Envie, Désir, Objectif d’amélioration ou le “Ounch” (Commitment)

Phase 2 : Comportements en opposition (Doing Not Doing instead)

Phase 3 : Promesses cachés (Hidden competing commitments)

Phase 4 : Croyances fondamentales (Big assumptions)

A propos de Joseph:

En tant que coach agile, j’accompagne les individus et les équipes dans la réalisation de leurs projets. Dans ce cadre, j’aime explorer avec curiosité le monde des croyances. Car, si les croyances nous permettent de donner sens à ce que nous vivons, bien souvent aussi, elles nous limitent. En les revisitant, en donnant plus d’espace à tout ce que nous sommes, nous pouvons alors créer à partir d'un champ insoupçonné de possibilités.

Depuis plusieurs années, j’explore de nouveaux modes de gouvernance. Mon objectif est de mieux comprendre comment les humains peuvent collaborer avec plus d’épanouissement dans la complexité du monde actuel. J’ai cofondé ShuHaRi coaching, un espace qui a pour intention de cultiver les valeurs de courage, d’écoute, de respect, de transparence et de vulnérabilité.

Liens utiles:

https://corcoranleadership.com/immunity-to-change-why-we-love-this-approach/

https://www.youtube.com/watch?v=PVCs1mQPzOA&feature=emb_logo

https://shuhari.coach

À propos de Louis-Philippe

 https://www.scrum.org/louis-philippe-carignan  

Formation Professional Scrum with Kanban 

https://www.scrum.org/courses/professional-scrum-kanban-montreal-qc-2020-01-23-33025  

Liens

When Story Points aren’t Enough… (cycle time scatterplot) 

https://www.scrum.org/resources/blog/when-story-points-arent-enough  

How An Expedite Request Sunk the Titanic - Dan Vacanti - Agile Cymru 2018 

https://www.youtube.com/watch?v=VTWcA24EM6E  

Nudge Theory 

https://en.wikipedia.org/wiki/Nudge_theory  

Méthode Monte Carlo 

https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_de_Monte-Carlo  

Output vs. Outcome  

https://medium.com/@danvacanti/note-this-is-a-very-early-unedited-version-of-this-article-c3995870a975  

Livres de Daniel S. Vacanti 

https://actionableagile.com/publications 

https://leanpub.com/actionableagilemetrics  

Podcast Le Sprinkler disponible sur votre plateforme préférée incluant 

Spotify : https://open.spotify.com/show/0bjVM1aObDGDni3BNyTT5c  

Podcast Sprinkler Mini disponible sur votre plateforme préférée incluant 

Spotify : https://open.spotify.com/show/5CBCYIJAq4Hj6kS248cdJy

YouTube : https://youtu.be/hHp7HxOpH4I

Sébastien Bouthillette, coach agile,  nous offre un retour d'expérience sur la transformation agile chez Abilis Solutions. Il nous offre aussi un aperçu de l'agilité appliqué à la conception de simulateurs de vol.  

Liens: 

Sébastien Bouthillette: https://www.linkedin.com/in/sebastienbouthillette/ 

Abilis : https://www.abilis-solutions.com/  

Corrections :  COTS  “commercially available off-the-shelf"   

Podcast Le Sprinkler disponible sur votre plateforme préférée incluant Spotify : https://open.spotify.com/show/0bjVM1aObDGDni3BNyTT5c  

Podcast Sprinkler Mini disponible sur votre plateforme préférée incluant Spotify : https://open.spotify.com/show/5CBCYIJAq4Hj6kS248cdJy

En conversation avec Jesus Mendez.

Qui est Jesus Mendez? :

My main purpose is to help with building the future generations of Organizational Agility Enablers.

I do that by helping people find better ways to work together through a Lean-Agile mindset and providing you with content and events that would help us connect and grow together. I believe in learning by sharing is the greatest way to change the world around us, that’s why I have started experimenting with the Liberating Structures as a way to reconnect and unleash people’s potential by including and engaging everyone.

I'm a extremely energetic and passionate, results-oriented responsible and strong hands people helper professional with more than 18 years of experience in the Software Development and IT industry with different technical backgrounds as Agile Coach, Scrum Master, Project Manager, System Analyst and Software Developer.

More about me: Curios, Facilitator, Change Enabler, Open Space Technology Facilitator, Agile Practitioner, Author, Husband, Father and passionate live living human being.

Voir :

https://www.linkedin.com/in/chuzzete/

http://www.jesusmendez.ca/

Les sujets abordés incluent…

Bonne écoute!

En conversation avec Jean-Christophe Lauffer.    

Qui est Jean-Christophe? : https://www.linkedin.com/in/jeanchris... 

Les sujets abordés incluent…

Training from the Back of the Room! : https://www.amazon.com/gp/product/078...