W dzisiejszym odcinku dajemy kilka rad jak dobrze zarządzać zespołem, kiedy jesteśmy początkującym menedżerem, świeżo po awansie. Często taki awans odbywa się z niższego stanowiska, bardziej "wykonawczego" - i to jeszcze bez przeszkolenia. Co powinien zrobić świeżo upieczony menedżer? Jak skutecznie zarządzać zespołem? Jak reagować na dawnych kolegów, którzy teraz stają się podwładnymi?

Dlaczego projekt się nie udaje? Często jest to wina firmy wdrożeniowej, ale od czasu do czasu, to właśnie klient może przyczynić się do tego, że projekt "nie jest dowieziony". Dzisiaj omówimy kilka aspektów tego problemu i poradzimy jak ty - jako klient firmy technologicznej - możesz się przygotować do tego, żeby twój projekt miał jak największe prawdopodobieństwo sukcesu.

Dzisiaj rozmawiamy w trenerem komunikacji - Agnieszką Poliwką-Jeż - o tym jak dobrze komunikować się w biznesie. Agnieszka zdradzi nam 4 filary dobrej komunikacji i przeniesie to do realiów biznesu, podpowiadając, jak dzięki komunikacji możemy stworzyć lepszą firmę.

Dzisiaj omówimy jakie czynniki wpływają na duże koszta systemów informatycznych (sklepów internetowych, platform B2B, systemów ERP, aplikacji mobilnych, systemów dedykowanych).

Dzisiaj Paweł przeprowadzi nas przez ćwiczenie, które ma odpowiedzieć na jedno pytanie: jaka jest najlepsza osoba, która powinna być pierwszym pracownikiem działu sprzedaży?

In our second episode of Business Couch we switch to English in order to talk about  digitization efforts in companies and why they are so hard. What is digitization? How can I, as a digital transformation manager, make sure that this process works? What is domain expert as a service and how can it help your company speed up digitizing? This and other questions will be answered by our expert - Simon (Przemek) Stanisz.

W tym odcinku Paweł prezentuje główne różnice między tym wygląda konsulting sprzedażowy dla firm w branży IT oraz tradycyjnej. Czym różnią się procesy sprzedaży w tych branżach? Jak szybko można oczekiwać efektów po konsultingu? Na te oraz kilka innych kwestii postaramy się dzisiaj odpowiedzieć. 

Dzisiaj rozmawiamy o najważniejszych funkcjach na platformie sprzedaży B2B w Internecie - jakie funkcjonalności są najbardziej pożądane i co na platformie B2B powinno się znaleźć, żeby zabezpieczyć się przed oszustwami, dać możliwość nadzoru nad sprzedażą oraz ułatwić zakupy klientom. 

Dzisiaj prezentujemy pierwszy odcinek nowego cyklu ze stajni Efekt Synergii w Biznesie - Business Couch. W tym podcaście nie będziemy ograniczać się do 20-kilku minut, tylko będziemy prowadzić dłuższe rozmowy ze specjalistami pomagającymi osiągać lepsze wyniki w biznesie innym przedsiębiorcom. Dzisiaj naszym gościem jest Michał Staniszewski (konsultant, strateg, specjalista od osiągania lepszych wyników firmie, wielbiciel podejścia holistycznego w biznesie). Michał omówi 5 problemów przedsiębiorców, z którymi spotyka się pracując nad ich biznesami, wraz z sugestiami jak można podejść do ich rozwiązania.

Jeśli chcecie współpracować z Michałem i wykorzystać jego umiejętności do wyskalowania waszej firmy, zapraszamy do kontaktu na [email protected]

W dzisiejszym odcinku omawiamy jak istotne są procedury i procesy w firmach. Staramy się odpowiedzieć na następujące pytania: czy procedury w firmie są potrzebne? Kiedy zacząć je tworzyć? Jakie są korzyści z procedur dla twojego zespołu? Jak procedury wpływają na rozwój firmy? Jakie problemy mogą płynąć ze stosowania procedur w firmie i jak im zapobiegać?