مسیر حرکت، ابزاری است برای مدیریت؛ مدیری که نقشه راه ندارد نمی تواند مدیر قابل اعتمادی برای مجموعه باشد و افراد خیلی زود پی می برند که مدیرشان، آیا مسیر مشخصی دارد یا سازمان را باری به هر جهت اداره می کند!

مدیری که مسیر حرکت سازمانش را ترسیم نکرده باشد، یا دهان بین می شود یا دیکتاتور!

داشتن مسیر حرکت، تنها برای سازمان ها مفید نیست، هر فرد و هر خانواده ای هم برای دستیابی به موفقیت با صرف وقت و هزینه و انرژی کمتر، نیازمند این مسیر می باشد؛ جامعه و کشوری هم که مسیر حرکتش مشخص نباشد، مدیرانش و مردمش گیج و سر در گم خواهند بود!

یک مسیر حرکت مناسب و مؤثر دارای 9 جزء زیر می باشد:

مطالعه مطلب در وبلاگ:  http://rezajoshan.com/post/199