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Staffel 1 / Folge 7: New Work im Alltag mit Boris Söffge


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Führung, Fachkräftemangel & Wer Wir Wirklich Sein Wollen

New Work im Alltag: Führung, Fachkräftemangel & wer wir wirklich sein wollen

„Früher war alles anders“ – stimmt. Aber einfacher war es deshalb noch lange nicht. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Boris Söffge, Geschäftsführer eines seit über 70 Jahren systemrelevanten Familienunternehmens, darüber, wie sich Arbeit, Führung und Unternehmenskultur im echten Mittelstand verändern – jenseits von Trendbegriffen und Hochglanzfolien.
Es geht um Generationen im Wandel, um Bewerbungen zwischen handgeschriebenen Anschreiben und KI-Lebensläufen, um den Fachkräftemangel als Dauerbaustelle – und um die Frage, wie man Menschen heute überhaupt noch „einfängt“, ohne sie gleich wieder zu verlieren.
Boris erzählt, warum gute Führung einen Sparringspartner braucht, weshalb Empathie und Menschlichkeit keine „Soft Skills“, sondern harte Erfolgsfaktoren sind – und wie Roboter helfen können, stupide Arbeit loszuwerden, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Zwischendurch wird klar: Auch ein etabliertes Unternehmen kann nicht alles. Aber mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit, Wertschätzung und dem Mut, Widersprüche auszuhalten, entsteht genau das, was New Work eigentlich meint – jeden Tag, ganz praktisch.
Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Zukunftsfähigkeit im Alltag aussieht: ehrlich, menschlich und mit beiden Füßen in der Realität.

TIMESTAMPS

(0:00) Früher war alles… anders?!
(5:15) Was macht Boris eigentlich?
(6:45) 70 Jahre systemrelevant
(9:07) Mit dem richtigen Sparringspartner durch alle Veränderungen
(10:47) Bewerber einfangen ist ein Vollzeitjob
(12:10) Von handgeschriebenen Anschreiben zu KI-Lebensläufen
(13:30) Die Welt arbeitet bei Söffge
(14:38) Wie finden wir für jeden den richtigen (Arbeits-)Platz?
(16:20) Empathie und Menschlichkeit sind auch hier der Schlüssel
(17:46) Roboter gegen stupide Arbeiten!
(20:17) Boris passt auf, dass die Wertschätzung stimmt
(21:30) Söffge kann auch nicht alles – aber mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit klappt’s
(24:20) Widersprüche können Hand in Hand gehen

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