TalentWave Der Podcast

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TalentWave Der Podcast episodes

  • Folge 11: Internationale Fachkräfte: Gewinnen ist leicht – Halten ist die Kunst
    Internationale Fachkräfte: Gewinnen ist leicht – Halten ist die Kunst
    „Fachkräfte gewinnen“ – darüber wird viel gesprochen.
    Aber warum bleiben so viele nicht?
    Diese Folge ist anders entstanden als sonst: live aus einem gemeinsamen Event, mit zwei Gästen, die das Thema aus ganz unterschiedlichen Perspektiven mitbringen – Mohan Thambayah und Mike Prestin. Gemeinsam werfen wir einen ehrlichen Blick auf das, worüber oft zu wenig gesprochen wird.
    Denn Integration beginnt nicht beim Arbeitsvertrag – und endet ganz sicher nicht beim Onboarding.
    Wir sprechen darüber, warum Partnerschaften vieles leichter machen, aber Haltung selten klar formuliert wird. Warum Deutschland für viele internationale Fachkräfte immer noch ein Behördendschungel ist. Und weshalb gute Unterstützung vor allem eines braucht: Orientierung.
    Dabei wird schnell deutlich: Es geht nicht nur um Prozesse, sondern um Menschen. Um Zugehörigkeit. Um das, was zwischen den Zeilen passiert – und oft über Bleiben oder Gehen entscheidet. Wir sprechen offen über Themen, die Organisationen gerne vermeiden:
    Rassismus im Arbeitsalltag. Strukturelle Hürden. Und die Illusion, dass ein Obstkorb oder ein Benefit-Programm echte Gesundheitsförderung ersetzen kann.
    Stattdessen schauen wir auf das, was wirklich wirkt:
    Kleine Hebel. Offene Ohren. Klare Prozesse. Und Führung, die versteht, dass Integration kein individuelles Problem ist – sondern ein systemisches Zusammenspiel. Am Ende bleibt eine zentrale Frage: Was müssen Unternehmen heute tun, damit Fachkräfte nicht nur kommen – sondern bleiben?
    Eine Folge für alle, die das Thema nicht länger oberflächlich behandeln wollen – sondern bereit sind, genauer hinzusehen.
    23 min
  • Folge 10: Frauen, Vielfalt und Vorurteile mit Lisa Schlecker
    Frauen, Vielfalt, Vorurteile – warum unsere Arbeitswelt nicht neutral ist

    Unsere Arbeitswelt ist nicht neutral entstanden – und genau deshalb profitieren bis heute nicht alle gleich. Klingt unbequem? Ist es auch. Und genau deshalb sprechen Lisa & Markus in dieser Folge darüber.

    Zwischen „fundamental unterschiedlich“ und der Frage, wo eigentlich unsere versprochenen acht Stunden Freizeit geblieben sind, wird schnell klar: Viele unserer heutigen Debatten kratzen nur an der Oberfläche. Denn während Politik und Organisationen versuchen aufzuholen, laufen sie oft Strukturen hinterher, die längst nicht mehr zur Realität passen.
    Es geht um Vielfalt – und darum, warum sie zwar gern als Lösung gefeiert wird, in der Praxis aber häufig Widerstand auslöst. Warum ein paar Quotenfrauen noch keine Strukturen verändern. Warum komplexe Probleme eben auch komplexe Perspektiven brauchen. Und weshalb Gleichstellung so oft als Verlust erlebt wird, obwohl sie eigentlich Möglichkeiten schafft.
    Auch unbequeme Fragen kommen auf den Tisch: Wem wird hier eigentlich was weggenommen? Warum halten wir so hartnäckig an einem Arbeitsmodell fest, das für viele nie wirklich funktioniert hat? Und was passiert, wenn wir anfangen, ehrlicher über Erwartungen, Rollenbilder und Karrierewege zu sprechen?
    Eine Folge für alle, die sich nicht mit einfachen Erklärungen zufriedengeben – und die bereit sind, Arbeit wirklich neu zu denken.

    (0:00) Fundamental unterschiedlich

    (1:56) Wo sind meine acht Stunden Freizeit??
    (3:40) Die Politik läuft der Wirtschaft hinterher
    (6:15) Komplexe Probleme brauchen komplexe Perspektiven
    (8:15) Ein paar Quotenfrauen verändern noch keine Strukturen
    (10:40) Möglichst schnell in die falsche Richtung oder langsamer in die richtige?
    (12:40) Ist Vielfalt gerade hip? Ich glaube ja nicht…
    (15:15) Wem wird hier was weggenommen?
    (18:20) Kind oder Karriere: Männer können auch beides haben
    (20:12) Und dann kommt das Aber
    (24:10) Schreibt doch mal eine ehrliche Stellenanzeige
    (26:25) Und jetzt lassen wir gemeinsam die professionelle Maske fallen

    28 min
  • Folge 9: Wandel in eurer Organisation mit Dietmar Heijenga
    Wandel in eurer Organisation: Gestalter von Veränderungen in unsicheren Zeiten

    Wandel in eurer Organisation: Gestalter von Veränderungen in unsicheren Zeiten mit Dietmar Heijenga

    Veränderung steht an – und plötzlich reagiert das System wie ein Immunsystem im Alarmmodus. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Didi von Kurswechsel darüber, warum Wandel in Organisationen oft so anstrengend ist, warum Widerstand nicht automatisch schlecht ist – und weshalb die Ursache für Probleme nur selten bei den Menschen selbst liegt.

    Es geht um Red Flags und Green Flags in Veränderungsprozessen, um Status, der hartnäckiger ist als gedacht, und um die Frage, ob wir eigentlich wirklich arbeiten – oder nur sehr beschäftigt aussehen. Didi erklärt, warum man nicht gleich alles auf den Kopf stellen muss, was „evolutionäre Organisationsentwicklung“ mit unplanbaren Veränderungen zu tun hat und weshalb man ruhig auch mal ein paar schöne Probleme ins Schaufenster stellen darf.
    Zwischendurch wird klar: Organisationen sind keine Maschinen, sondern lebendige Systeme. Wer Wandel gestalten will, muss wissen, wohin er schaut – und warum er dort hinschaut.
    Eine Folge für alle, die Veränderung nicht mehr als Projekt managen wollen, sondern als kontinuierlichen Lernprozess verstehen. Ehrlich, praxisnah und mit dem beruhigenden Gedanken: Wenn es hakt, liegt das Problem meist nicht an den Menschen – sondern am System.

    (0:00) Red Flag oder Green Flag

    (7:44) Didi macht Organisationsentwicklung in allen Facetten
    (9:00) Bei Veränderungen springt erstmal das Immunsystem an
    (10:38) Status ist immer noch ein Thema
    (12:07) Wir müssen ja nicht gleich alles auf den Kopf stellen
    (13:30) Evolutionäre Organisationsentwicklung für unplanbare Veränderungen
    (16:42) Schöne Probleme im Schaufenster
    (18:50) Sind wir nur beschäftigt oder arbeiten wir tatsächlich?
    (22:10) Man muss wissen, wo man hinguckt
    (24:02) Die Ursache liegt meistens nicht in den Menschen!

    27 min
  • Folge 8: Führung neu denken mit Brigitta Nickelsen
    Führung neu denken: Empowerment, Netzwerk & Agilität

    Führung neu denken: Empowerment, Netzwerk & Agilität mit Brigitta Nickelsen

    Hierarchie, Kontrolle, klare Ansagen – hat lange funktioniert. Tut es aber immer seltener. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Brigitta Nickelsen darüber, warum Führung heute neu gedacht werden muss – nicht als Machtfrage, sondern als Haltungs- und Gestaltungsaufgabe.

    Zwischen „Old School oder New Leadership“, wilder Großwetterlage in der Arbeitswelt und der unbequemen Frage, ob wir eigentlich noch vor der Überforderung stehen oder schon mitten drin, wird schnell klar: Führung ist komplexer geworden – und menschlicher zugleich.
    Brigitta beschreibt, was es heißt, ein „Professional Hybrid“ zu sein, warum der beste Stürmer nicht automatisch der beste Trainer ist und weshalb echter Haltungswechsel immer auf der Metaebene beginnt. Es geht um Rollenklärung statt Mikromanagement, um Netzwerke statt starrer Hierarchien – und darum, wie mehr Beweglichkeit plötzlich mehr Potenzial und Engagement freisetzt.
    Dazu gibt es ehrliche Einblicke, klare Worte, einen duftenden Fischkopf (ja, wirklich) – und die beruhigende Erkenntnis: Auch Führungskräfte sind nur Menschen. Wer hätte das gedacht?
    Eine Folge für alle, die führen, geführt werden oder gerade dazwischen hängen – und die Lust haben, Führung nicht abzuschaffen, sondern endlich passend zur Zeit weiterzuentwickeln.

    TIMESTAMPS

    (0:00) Old School oder New Leadership
    (7:40) Brigitta ist ein Professional Hybrid
    (9:40) Diese Folge ist für Markus
    (11:00) Die aktuelle Großwetterlage in der Arbeitswelt ist wild
    (14:14) Sind wir an der Grenze der Überforderung - oder schon drüber hinweg?
    (15:38) Früher war auch nicht alles besser, aber heute ist es definitiv nicht leicht
    (18:20) Der beste Stürmer ist nicht unbedingt der beste Trainer
    (21:12) Wer macht hier wie was warum an welchen Stellen und auf welcher Basis?
    (24:08) Der Haltungswechsel beginnt in der Metaebene
    (26:46) Mehr Beweglichkeit! Mehr Potenzial! Mehr Engagement!
    (29:04) Der duftende Fischkopf
    (31:48) Auch Führungskräfte sind nur Menschen – wer hätte das gedacht?

    36 min
  • Folge 7: New Work im Alltag mit Boris Söffge
    Führung, Fachkräftemangel & Wer Wir Wirklich Sein Wollen

    New Work im Alltag: Führung, Fachkräftemangel & wer wir wirklich sein wollen

    „Früher war alles anders“ – stimmt. Aber einfacher war es deshalb noch lange nicht. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Boris Söffge, Geschäftsführer eines seit über 70 Jahren systemrelevanten Familienunternehmens, darüber, wie sich Arbeit, Führung und Unternehmenskultur im echten Mittelstand verändern – jenseits von Trendbegriffen und Hochglanzfolien.
    Es geht um Generationen im Wandel, um Bewerbungen zwischen handgeschriebenen Anschreiben und KI-Lebensläufen, um den Fachkräftemangel als Dauerbaustelle – und um die Frage, wie man Menschen heute überhaupt noch „einfängt“, ohne sie gleich wieder zu verlieren.
    Boris erzählt, warum gute Führung einen Sparringspartner braucht, weshalb Empathie und Menschlichkeit keine „Soft Skills“, sondern harte Erfolgsfaktoren sind – und wie Roboter helfen können, stupide Arbeit loszuwerden, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
    Zwischendurch wird klar: Auch ein etabliertes Unternehmen kann nicht alles. Aber mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit, Wertschätzung und dem Mut, Widersprüche auszuhalten, entsteht genau das, was New Work eigentlich meint – jeden Tag, ganz praktisch.
    Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Zukunftsfähigkeit im Alltag aussieht: ehrlich, menschlich und mit beiden Füßen in der Realität.

    TIMESTAMPS

    (0:00) Früher war alles… anders?!
    (5:15) Was macht Boris eigentlich?
    (6:45) 70 Jahre systemrelevant
    (9:07) Mit dem richtigen Sparringspartner durch alle Veränderungen
    (10:47) Bewerber einfangen ist ein Vollzeitjob
    (12:10) Von handgeschriebenen Anschreiben zu KI-Lebensläufen
    (13:30) Die Welt arbeitet bei Söffge
    (14:38) Wie finden wir für jeden den richtigen (Arbeits-)Platz?
    (16:20) Empathie und Menschlichkeit sind auch hier der Schlüssel
    (17:46) Roboter gegen stupide Arbeiten!
    (20:17) Boris passt auf, dass die Wertschätzung stimmt
    (21:30) Söffge kann auch nicht alles – aber mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit klappt’s
    (24:20) Widersprüche können Hand in Hand gehen

    27 min
  • Folge 6: Technologie & Transformation mit Annika Lambeck
    KI, Tools & digitale Zusammenarbeit

    Technologie & Transformation: KI, Tools & digitale Zusammenarbeit mit Annika Lambeck.

    KI: Heilsbringer, Jobkiller oder einfach nur ein ziemlich cleveres Werkzeug, das uns endlich ein bisschen Zeit zurückgibt? In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Annika Lambeck, KI-Managerin und Gründerin des KI-Navigator Bremen, darüber, wie künstliche Intelligenz jenseits von Silicon-Valley-Fantasien und Datenschutz-Panik im echten Arbeitsalltag ankommt.
    Es geht um fehlende Webseiten und große KI-Versprechen, um Speeddating mit Maschinen, um Papierstapel, die Annika am liebsten nie wieder anfassen würde – und um die beruhigende Erkenntnis, dass man der KI wirklich nur das sagen sollte, was man auch laut im Bus aussprechen würde.
    Zwischendurch lässt sich Lisa spontan beraten, Markus denkt an Teamspirit statt Tool-Hype, und Annika erklärt, warum gute KI-Kompetenz vor allem eine Frage von Kommunikation, Haltung und Mut zum Ausprobieren ist – nicht von Perfektion.
    Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie KI entlasten statt überfordern, Menschen unterstützen statt ersetzen und Transformation möglich machen kann – gerade in KMU, Handwerk und bei Solo-Selbstständigen.
    Oder kurz gesagt: KI ist kein Technikprojekt. Sie ist ein Kulturthema. Und manchmal schreibt sie sogar deine Mails.

    TIMESTAMPS

    (0:00) KI-Fakten oder Fiktion?
    (3:35) Annika integriert KI im Alltag
    (4:30) Endlich schenkt uns mal jemand Zeit
    (5:50) Von der fehlenden Webseite zur großen KI
    (7:30) Lisa lässt sich mal schnell beraten
    (9:54) Ah, da ist er – der Datenschutz!
    (10:45) Schon mal Speeddating mit einer KI gemacht?
    (12:15) Annikas Abneigung gegen das manuelle Anfassen von Papier
    (13:30) Kommunikation für KI-Kompetenz
    (15:59) Prompts im Adventskalender
    (16:50) Markus denkt an den Teamspirit, Lisa an die Zukunft
    (18:10) Sag der KI nur, was du auch laut im Bus aussprechen würdest
    (19:10) Annika spricht mit der KI wie mit ihrem Sohn
    (22:00) Lass dir von ChatGPT eine Mail schreiben!

    24 min
  • Folge 5: Mitarbeitende im Zentrum mit Hendrik Lange
    Motivation, Stärken & Engagement

    Mitarbeitende im Zentrum: Motivation, Stärken & Engagement

    Hand aufs Herz: Wie oft hast du schon irgendeinen Motivationsspruch gehört, gesehen – oder selbst zitiert? „No pain, no gain“, „Work hard, play hard“ oder doch lieber das gute alte „Da geht noch was!“? In dieser Folge klären Lisa & Markus gemeinsam mit Sportpsychologe und Change Manager Hendrik Lange, was echte Motivation eigentlich ist – und warum sie deutlich komplexer ist als jede LinkedIn-Kachelgrafik.
    Zwischen Büroalltag und Leistungssport, Diamanten, die unter Druck entstehen (oder eben zerbrechen), und der großen Frage, was Change Manager eigentlich den ganzen Tag machen, wird schnell klar: Motivation ist kein Zufall. Sie ist gestaltbar. Und zwar mit System, Haltung und den richtigen Bausteinen.
    Hendrik nimmt uns mit in die Welt der Hochleistungsteams, spricht über Stärken statt Schwächen, mentale Stärke statt Durchhalten um jeden Preis – und erklärt, warum Performance Kultur kein Bastelkurs, sondern ein echter Gamechanger für Engagement ist.
    Dazu gibt’s ehrliche Einblicke aus Change-Prozessen, kleine Aha-Momente, große Wahrheiten über Druck, Dynamik und Teamgeist – und natürlich die Erkenntnis: Erst rücken wir zusammen, dann wachsen wir über uns selbst hinaus.
    Kurz: Diese Folge ist dein Motivations-Update ohne Kalenderspruch-Charakter – dafür mit echter Tiefenwirkung.

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    TIMESTAMPS

    (0:00) Sportweisheit oder Motivationsphrase
    (4:45) Hendrik gestaltet Motivation aktiv
    (5:24) Endlich wissen wir, was Change Manager machen!
    (6:07) Im Büro ist es fast wie im Leistungssport…
    (8:01) Mit Druck gehen wir hier ganz spielerisch um
    (9:34) Mit genug Druck wird aus Markus ein Diamant – oder etwa nicht?
    (12:00) Mit vier Bausteinen zur Performance Kultur
    (14:05) Und woran knabbert ihr so?
    (17:00) Erst rücken wir zusammen, dann überholen wir uns selbst!
    (19:28) Auch Motivation will gestaltet werden
    (22:05) Klarheit, Momentum, Umgebung

    27 min
  • Folge 4: Resilienz & Gesundheit mit Lisa Schlecker
    Stabil bleiben in bewegten Zeiten

    Stress hier, Transformation da – und irgendwo dazwischen versuchen wir alle, nicht zu bröseln wie ein mürber Butterkeks im Bürokaffee. In dieser Folge gehen Lisa & Markus dem großen Missverständnis auf die Spur, dass Resilienz angeblich nur bedeutet, „einfach mal durchzuhalten“. (Spoiler: Tut es nicht. Und gesund ist es schon gar nicht.)

    Wir sprechen darüber, warum VUCA und BANI als unsichtbare WG-Mitbewohner ständig Chaos in unseren Köpfen veranstalten, wie psychologische Sicherheit mehr bewirkt als jeder Feelgood-Manager – und warum Führungskräfte zwar nicht an allem schuld sind… aber an erstaunlich vielen Dingen dann doch ein bisschen.
    Es geht um gute und schlechte Stresssorten, unsichtbare Belastungen, organisatorische Resilienz, Salutogenese zum Mitnehmen und die Frage, was wir machen können, wenn alles zu viel wird. Ach ja: Und weshalb man im Unternehmen besser nicht die Box der Pandora öffnet, wenn man nicht weiß, was man danach wieder einfangen muss.
    Kurz: Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man gesund bleibt, während die Arbeitswelt gleichzeitig Sprint, Marathon und Escape Room spielt.(0:00) Resilienz-Killer oder Resilienz-Booster

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    TIMESTAMPS:

    (3:15) Alles ist Gesundheit – Gesundheit ist alles
    (5:30) VUCA und BANI sind schuld
    (7:38) Gesund und glücklich in einer chaotischen Welt
    (9:00) Die Führung ist mal wieder dran
    (11:40) Stress und Stress sind nicht dasselbe!
    (12:36) Mündigkeit macht müde Mitarbeiter munter
    (14:36) Und dann auch noch unsichtbarer Stress??
    (17:12) Wir sind ja so modern und professionell hier
    (19:00) Markus funktioniert gerade nicht richtig
    (21:40) Nicht die Box der Pandora öffnen!
    (23:05) Anonyme Probleme für Hilfe von außen
    (24:47) Lisas Weihnachtswunsch

    28 min
  • Folge 3: Recruiting-Videos mit Simon Wenkelewsky
    Kamera läuft – und jetzt bitte echt!

    Recruiting-Videos: Kamera läuft – und jetzt bitte echt!

    Wir alle kennen sie: Recruiting-Videos, in denen Menschen so verkrampft in die Kamera lächeln, als hätte jemand „Bitte ganz natürlich wirken!“ gerufen – und alles, wirklich alles wurde dadurch unnatürlich. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Simon von manymanymotion darüber, wie man diesen Albtraum vermeidet … und warum richtig gute Recruiting-Videos mehr Psychologie als Hochglanzfilter sind.
    Es geht um Therapie oder Kündigung (ja, wirklich), VHS-Vibes, TikTok-Ästhetik, Firmen, die Social-Media-Trends mitmachen – und solche, die es vielleicht lieber lassen sollten.
    Simon erklärt, warum der Ausspielungsweg fast wichtiger ist als der Inhalt, wieso Authentizität kein Deko-Element ist und weshalb sogar Steuerbüros TikTok brauchen (keine Panik – nur vielleicht ein bisschen).
    Und spätestens wenn Simon mit dem „großen Besteck“ droht, wird klar: Recruiting-Videos können richtig Spaß machen – wenn Unternehmen bereit sind, sich selbst zu zeigen. Ganz, echt und ohne den Filter „Unternehmenskommunikation von 1997“.
    Kurz: Eine Folge für alle, die Talente gewinnen wollen, ohne sich dafür zu verbiegen. Kamera läuft – und bitte einfach ihr selbst sein.

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    TIMESTAMPS.

    (0:00) Therapie oder Kündigung
    (7:40) Simon und die All-inclusive-perfekte-Antwort für alle
    (10:15) Recruitingvideos von VHS-Kassette bis Tiktok
    (12:09) Ey Chef, was machst du denn hier?
    (13:54) Der Ausspielungsweg ist das Ziel
    (17:20) Kann man das so machen? Muss man!
    (18:58) Auch das Steuerbüro macht Social-Media-Trends mit
    (20:13) Erkenne dich selbst - dann wird es witzig
    (22:36) Macht es selbst, sonst kommt Simon mit dem großen Besteck!
    (24:45) Ganzheitlichkeit ist Key

    30 min
  • Folge 2: Corporate Influencing mit Tabea Herera
    Wie Organisationen glaubwürdig werden

    Willkommen in der Welt der Corporate Influencer – wo Mitarbeitende plötzlich mehr Reichweite haben als die Unternehmensseite und HR-Abteilungen schweißgebadet aufwachen, weil Klaus aus dem Vertrieb jetzt eigenständig postet (und das auch noch gut ankommt).

    Lisa, Markus und Gästin Tabea Herrera (die bei der Talentwave-Veranstaltung schon für Aha-Momente gesorgt hat) räumen auf mit dem Mythos der kontrollierten Kommunikation und erklären, warum nur noch 8% der Menschen Marken vertrauen, aber 92% anderen Menschen. Spoiler: Der Obstkorb hilft hier auch nicht weiter.

    Nach einer Runde "Ist das New Work oder kann das weg?" (CEO im Großraumbüro? Pflicht-Duzen? Hunde-Yoga?) wird's ernst: Wie wird aus Hochglanz-PR echte Kultur? Warum posten Mitarbeitende authentischer als jede Marketingabteilung? Und was passiert eigentlich, wenn plötzlich alle sprechen dürfen – ohne dass vorher die Pressestelle drüberschaut?

    In dieser Episode vertiefen wir Tabeas Talk von der Talentwave und gehen noch weiter: Sie erzählt von 50-Jährigen, die auf LinkedIn durchstarten, von der Angst vor Shitstorms (die meist unbegründet ist), von 17-seitigen Guidelines (die niemand braucht) und warum "persönlich, nicht privat" das Mantra erfolgreicher Corporate Influencer ist. Auch dabei: Klonkrieger-Content, Buddy-Systeme und die Erkenntnis, dass Teamentwicklung vor dem ersten Post beginnt.

    Kurz: Wenn du wissen willst, warum Unternehmenskultur nicht inszeniert, sondern gezeigt werden muss – und wie das ohne Kontrollverlust und Chaos funktioniert – dann ist diese Folge für dich.

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    Mehr über Tabea Herera:
    https://de.linkedin.com/in/tabea-herrera-corporate-influencer-linked-in-training
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    TIMESTAMPS:

    (0:00) Ist das New Work oder kann das weg?
    (3:38) Es stellt sich vor: Tabea Herrera, unsere Expertin für LinkedIn
    (4:44) Die Unternehmensseite ist tot, es lebe das Personenprofil!
    (6:27) Sind wir heute persönlich oder privat hier?
    (7:25) Rohe Unternehmenskultur statt weichgekochte Werte
    (8:50) Kontrollverlust mit Leitplanken
    (10:47) Shiny Objects und das Bedürfnis nach Überregulation
    (13:03) Corporate Influencer vs. PR-Abteilung
    (13:44) Inhaltsdichte Inhalte in der eigenen Nische
    (14:41) Natürlich ist das Arbeitszeit!
    (15:55) Und jetzt auf die Langstrecke…
    (18:33) Führungskräfte für Empowerment

    23 min

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Talentwave ist der Podcast für alle, die Arbeit neu denken wollen. Wir sprechen über die Themen, die HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsentwickler*innen wirklich bewegen: New Work,…