อะไรคือสิ่งที่ทำให้ Fijifilm ฝ่าวิกฤตมาได้ แต่ Kodak ล้มละลาย

Andrew Grove อดีตผู้นำ Intel ใช้วิธีอย่างไรในการสื่อสารให้ทีมงานทุกคนเชื่อมั่นในทิศทางที่ต้องปรับเปลี่ยน และสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร ที่ทำให้พนักงานทุกคนคอยเป็นหูเป็นตา คอยระแวดระวังภัยให้กับองค์กร

Andrew Grove อดีตผู้นำ Intel ใช้วิธีอย่างไรในการสื่อสารให้ทีมงานทุกคนเชื่อมั่นในทิศทางที่ต้องปรับเปลี่ยน และสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร ที่ทำให้พนักงานทุกคนคอยเป็นหูเป็นตา คอยระแวดระวังภัยให้กับองค์กร

Andrew Grove อดีตผู้บริหาร Intel แนะนำให้คอยระแวดระวังภัย สอดส่องแรงกดดันทั้ง 6 ประการนี้เพื่อเตรียมพร้อมเมื่อบริษัทต้องเจอภาวะวิกฤต

Andrew Grove อดีตผู้บริหาร Intel แนะนำให้คอยระแวดระวังภัย สอดส่องแรงกดดันทั้ง 6 ประการนี้เพื่อเตรียมพร้อมเมื่อบริษัทต้องเจอภาวะวิกฤต

ในสภาพการณ์แบบนี้ หลายๆบริษัทกำลังประสบภาวะวิกฤต (Crisis) หลายๆบริษัท ไม่ทันตั้งตัว หลายๆบริษัทโชคดีพอตั้งตัวไหว เพราะมีการตื่นตัวในการทำ Digital Transformation มาอย่างหนักหน่วง ผมจะพาไปฟังแนวคิดว่าทำไมบริษัทเหล่านั้นถึงตื่นตัวตั้งแต่วิกฤตยังไม่มา ทำไมเค้าระแวงไปหมดทั้งที่จริงๆก็ยังทำกำไรได้ดี

ในสภาพการณ์แบบนี้ หลายๆบริษัทกำลังประสบภาวะวิกฤต (Crisis) หลายๆบริษัท ไม่ทันตั้งตัว หลายๆบริษัทโชคดีพอตั้งตัวไหว เพราะมีการตื่นตัวในการทำ Digital Transformation มาอย่างหนักหน่วง ผมจะพาไปฟังแนวคิดว่าทำไมบริษัทเหล่านั้นถึงตื่นตัวตั้งแต่วิกฤตยังไม่มา ทำไมเค้าระแวงไปหมดทั้งที่จริงๆก็ยังทำกำไรได้ดี

มาต่อกันที่กฎข้อที่ 5 ของคุณ Simon Sinek นะครับ เป็นหนึ่งในข้อคิดที่คอยเตือนใจผมเสมอครับ

มาต่อกันที่กฎข้อที่ 5 ของคุณ Simon Sinek นะครับ เป็นหนึ่งในข้อคิดที่คอยเตือนใจผมเสมอครับ

Simon Sinek ผู้ริเริ่มแนวคิด Start with Why ได้ให้แนวคิด 5 ข้อเพื่อช่วยให้นักศึกษาที่เพิ่งเรียนจบใหม่นำไปใช้ในโลกการทำงาน ผมเรียนรู้แล้วพบว่าแนวคิดนี้เหมาะสมที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการหรือพนักงานสามารถนำไปใช้ฝ่าวิกฤตโควิดไปได้