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Vou compartilhar neste episodio o que aprendi com o livro dobre os seus livros, foi um livro que me ensinou como de fato é possível aumentar as receitas com pequenas tomadas de decisão, mas que no ano gera um lucro significativo. Na UseCash, quando apliquei há um grupo específico de clientes que consumia um produto, trouxe uma receita a mais de R$ 14 mil ano com o custo zero.
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OBJETIVO
Quais sao os desafios de um CEO? Vamos bater um papo sobre o assunto e vou compartilhar com vocês o que aprendi nos últimos 5 anos.
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Construir uma base solida é tão importante quanto construir um produto que resolve a dor do mercado.
No episódio de hoje vou falar o que aprendi como construir uma base sólida na sua empresa/startup.
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Hoje vou falar de um assunto que vejo poucas pessoas falando, mas que é importante no dia a dia quando está se construindo um negócio. Ter uma empresa e não uma startup apenas.
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Há uma dúvida muito comum quando estamos começando a startup. As aceleradoras de fato vão ajudar o meu negócio?
Eu tive essa dúvida antes de ser acelerado e neste podcast vou contar para vocês a conclusão que cheguei.
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Ansiedade de começar a faturar para quem tem uma startup é muito grande, emitir a primeira NF do seu produto é algo como a criança sonha com o presente do papai noel. Mas, antes de chegar este dia muitas coisas acontecem. É isso que vou falar neste episódio.
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É possível ter um MVP sem ter o aplicativo construído? Neste episódio vamos descobrir como você pode ter um MVP da sua solução sem ter que gastar tempo e dinheiro construindo o aplicativo ou a plataforma web.
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Compartilhar a teoria x pratica de construir um MVP. Neste episodio vou trabalhar quais meus erros e aprendizados na construção de MVP. E se tem dificuldade em criar um, ouça as dicas que aprendi para ganhar performance e resultado eficiente ao construir o seu MVP.
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Neste episódio vou falar quando devemos automatizar os processos manuais. Como saber que é o momento de automatizar ou não? Quais cuidados você tem que ter na hora de decidir o que automatizar?
No final vou apresentar um case onde não automatizei porque não era prioridade.
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Neste episodio vou falar como o modelo de negócio pode transformar sua startup positivamente ou negativamente. Mas, essa responsabilidade está na sua mão empreendedor. Aprenda a mudar no momento ideal.
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