Startup Tribune: Tech Podcast

Ruben Fiszel is CEO of Windmill, early-stage France-based devtool player.

Ruben is CEO at Windmill.dev, a leading France-based devtool company. Ruben led engineering at Palantir before that, and is a computer science graduate from EPFL and Stanford University. Ruben scaled Windmill as part of YCombinator's programme.

https://www.linkedin.com/in/margaux-wehr-12789870/ https://www.linkedin.com/in/louis-abraham/

As key highlights, Ruben talks about his engineering background at EPFL/Stanford and Palantir; his time building out engineering teams at Palantir, what motivated him to start Windmill and what Windmill does specifically. Louis, Margaux and Ruben also distributed systems, open-source software, and also discuss Spark, Databricks, Airflow, Typescript and lots of other cool stuff.

Dave Kellogg is former Service Cloud GM at Salesforce and currently EiR at Balderton Capital. Dave shares about his time at Salesforce and structuring tech teams, including engineering ratios one can follow.

Dave Kellogg is former Service Cloud GM at Salesforce and currently EiR at Balderton Capital. He is an angel investor of Alation, was advisor of Tableau Software, and current advisor of Pigment, amongst others.

As key highlights, Dave talks about his background GM of Service Cloud of Salesforce (0'00); what made Salesforce successful (14'15), how tech teams were structured (16'00); detailed Salesforce tech team ratios (22'00), key painpoints in structuring tech teams (27'45), French vs US teams (39'00) + going global. Margaux gives her parallel perspective of team structures at Amazon, and Louis his perspective on AI teams and ratios (23'30)

Dave Kellogg is former Service Cloud GM at Salesforce and currently EiR at Balderton Capital. Dave shares about his time at Salesforce and structuring tech teams, including engineering ratios one can follow.

Dave Kellogg is former Service Cloud GM at Salesforce and currently EiR at Balderton Capital. He is an angel investor of Alation, was advisor of Tableau Software, and current advisor of Pigment, amongst others.

https://www.linkedin.com/in/margaux-wehr-12789870/ https://www.linkedin.com/in/louis-abraham/

As key highlights, Dave talks about his background GM of Service Cloud of Salesforce (0'00); what made Salesforce successful (11'15), how tech teams were structured (13'00); detailed Salesforce tech team ratios (17'20), key painpoints in structuring tech teams (23'45), French vs US teams (35'00) + going global. Margaux gives her parallel perspective of team structures at Amazon, and Louis his perspective on AI teams and ratios (20'30)

Nous avons eu la chance de rencontrer Julien Callede, co-fondateur de Made.com. Made.com, c'est en quelques sortes la deuxième révolution de l'ameublement, après Ikea. Lancé à Londres en 2010 à Londres, Made.com est le leader européen du mobilier design en ligne. Comment l'équipe a-t-elle réussi son pari fou de vous faire acheter votre canapé sur internet ?

Ecoutez cet épisode pour tout savoir !

Julien Callede est le co-fondateur de Made.com, aux côtés de Ning Li, Chloé Macintosh et Brent Hoberman (fondateur de LastMinute.com). Aujourd'hui, Made.com c'est plus de 200M€ de chiffre d'affaires par an, dans une dizaine de pays.

Sur cet épisode, Julien explique tout d'abord pourquoi ils se sont lancés dans l'aventure Made.com. (2:00) Puis il revient sur la proposition de valeur: offrir du mobilier de design haut de gamme, à prix abordable et sans intermédiaire (5:30), sur les débuts de Made.com (9:30) et sur le système de pré-vente pour optimiser les stocks. (12:30)

Il évoque la conception des produits et la collaboration avec des designers indépendants et leur rémunération. (16:30) Suite au modèle 100% en ligne, Julien revient sur la décision d'ouvrir des showrooms qui a suscité débat au sein de l'entreprise (24:00) puis évoque les problèmes liés à "l'attribution marketing" entre les différents canaux online et offline (32:00).

Julien raconte ensuite sa rencontre avec Ning Li sur les bancs d'HEC et la composition de équipe fondatrice. (35:00) ainsi que ces projets actuels, après avoir quitté ses fonctions opérationnelles, tout comme Ning et Chloé. (39:00) Julien dévoile la DNVB - Digital Native Vertical Brand - qu'il admire le plus actuellement : Loom (45:00). Enfin, Julien conseille aux entrepreneurs français de ne pas penser qu'au marché français au début de l'aventure. (48:00)

Ecoutez cet épisode pour en savoir plus !

Nous avons eu la chance de rencontrer Julia Faure, la co-fondatrice de Loom, aux côtés de Guillaume Declair. Loom est une marque de vêtements qui a pour mission de créer des vêtements durables et qui abîment moins l’environnement. Tout ça à prix raisonnables. Loom prône une mode “plus calme”, loin de la Fast Fashion et de ses dérives. En effet, la mode est considérée comme la deuxième ou troisième industrie la plus polluante.

Julia est ingénieure agronome de formation (AgroParisTech) et elle a un master en étude de genres de l'université Autonoma de Madrid. En 2016 Julia a co-fondé Loom, une marque de vêtements les plus durables possibles, qui a pour ligne directrice de préserver l'humain et l'écologie. Julia a une obsession pour l'industrie de la mode et du textile et cherche à rendre public tout ce qui ne tourne pas rond dans cette industrie.

Sur cet épisode du podcast, Julia nous parle tout d'abord de la naissance de Loom et des débuts de l'aventure. Elle évoque la communauté qui est un facteur clef dans le succès de Loom. En effet, la marque fait notamment participé sa communauté dès la conception des vêtements via des formulaires. Julia décrit ensuite les autres étapes du processus de confection d'un vêtement Loom, et en particulier la phase de test qui est fondamentale. Julia revient sur ses expériences professionnelles passées : notamment chez Amazon en Espagne où Julia a eu un déclic et à La Ruche qui dit Oui ! Ensuite, elle évoque les engagements de Loom et leur mode de communication avec de nombreux contenus informatifs sur le blog "la mode à l'envers".

Puis nous nous sommes penchés sur les actions menées par les acteurs de la Fast Fashion, qui reste très insuffisantes. Enfin, Julia nous a raconté leur impressionnante levée de fonds via la plateforme d'investissement durable Lita.co (avec 500 000€ investis par 600 actionnaires individuels) ainsi que les projets futurs pour Loom.

Thomas Effantin est le fondateur et CEO de Trusk, la jeune pousse française qui innove dans le secteur de la logistique. Trusk est le leader dans la livraison du dernier kilomètre . Trusk vous met à disposition un véhicule utilitaire avec chauffeur et manutentionnaire dans l’heure. La startup est née après une première expérience dans le stockage.

Sur cet épisode, Thomas parle d’abord de l’origine du nom “Trusk” et de l’anecdote liée à l’achat du nom de domaine. (1:20) Puis de la création de Trusk, qui est en réalité issue d’un “pivot”, suite à sa précédente expérience dans le stockage. (3:00) Thomas revient sur la forte croissance que connaît Trusk, principalement boostée par le B2B (5:20). Thomas revient aussi sur les relations particulières entre startups et grands groupes. (7:40) Il partage les coulisses du fonctionnement de Trusk (10:30). Thomas évoque son parcours (13:00), les difficultés rencontrées (16:20), les anecdotes des débuts (20:40), mais aussi ses plans pour continuer à faire croître Trusk, à la fois en France et à l’international. (25:00) Pour conclure l’entretien, Thomas nous a fait part du livre qu’il l’a le plus marqué: Shoe Dog, de Phil Knight, le fondateur de Nike (26:20), avant de donner des conseils pour les aspirants entrepreneurs (27:00).

Sur cet épisode, Raphaël évoque tout d’abord les problèmes auxquels Luko répond (2'). Il raconte les débuts avec la mise en point des capteurs intelligents avant leur pivot vers l’assurance (5'). Nous avons interrogé Raphaël sur la croissance que connaît Luko (7:40) ainsi que sur les stratégies d’acquisition clients mises en place (8:30). Il est revenu sur son parcours (12') avant Luko puis sur les raisons du succès de son association avec Benoît (14')

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