Umut Alp (th) och poddens Mikael Zackrisson i Beppostudion.

Startuppodden sponsras av Beppo Ljudproduktion. Beppo hjälper dig att komma igång med din egen podd. Beppo har studios och teknik för produktionen, men är också grymma på att ta fram koncept för poddar och annan ljudkommunikation.

Truecaller är en av de klarast lysande stjärnorna på den svenska startuphimlen. Deras app som identifierar och stoppar oönskade telefonsamtal har fått över 200 miljoner användare världen över, och bolaget har fått tunga investerare som Sequioa, Kleiner Perkins och Niklas Zennströms Atomico.

En som varit med ända från början är Istanbulfödde Umut Alp, som träffade grundarna Nami Zarringhalam och Alan Mamedi när de alla studerade på KTH. Han fick i uppdrag att bygga den första Android- och IOS-versionen av Truecallers app, då, i början fanns enbart en version för Windows Phone. Idag är han Truecallers chief technical officer, CTO, med ansvar för att bygga upp och leda hela den 60 man stora utvecklingsavdelningen.

Men Umuts startupresa började egentligen långt innan. Efter flera år på olika storföretag i Turkiet lockades han till Stockholm och Sverige av startupscenen här.

”Jag hade vänner i Sverige, både svenskar och turkar, som sa kom hit.”

Han flyttade till Stockholm 2008, började läsa på KTH, träffade Alan och Namn och resten är som det heter historia.

Några godbitar ur intervjun:

När de märker att det tar fart i användandet utomlands.

”Jag tror Libanon var det första landet, helt plötsligt såg vi spikar i nedladdningen därifrån. Och vips så ringde en av Namns vänner och sa att vi var på libanesisk tv. Sen var vi etta på App Store.”

De förstod aldrig riktigt varför det lyfte i just Libanon av alla länder, men mönstret i tillväxten har de sett i alla andra länder där appen blivit stor också.

Om monetärisering:

”Vi tittar på det. Vi är glada att vi haft ägare som låtit oss prioritera användarupplevelsen, och vi kommer aldrig kompromissa med användarna.”

Exakt när de kommer börja satsa på att få intäkter vill Umut inte avslöja.

”Snart”, säger han.

Mycket tyder på att det kommer bli någon form av annonsering eller liknande.

”Att ta betalt av företag är mycket mer rimligt än att ta betalt av användarna. Annonsering kan vara ett sätt, men det viktiga är att behålla användarupplevelsen.”

En intressant sak med Truecaller är deras internationella kultur. Grundarna är från Iran, och Umut är från Turkiet. Sedan dess har bolaget vuxit med personer från ett 40-tal olika länder, man rekryterar aktivt från utlandet.

”De flesta i Sverige är konsulter, haha. Det hjälper att kunna rekrytera från hela världen.”

Så gott som alla utvecklare sitter på Truecallers huvudkontor på Kungsgatan i Stockholm. Tvärtom mot alla moderna outsourcingtrender så insourcar Umut i stället och samlar all teknisk kompetens på en och samma plats.

”Jag har jobbat med distansteam förut, det kan funka i vissa fall. Vi är ett produktbolag, då är det bra att ha alla produktutvecklare nära.”

Umut har också en tydlig linje när det gäller rekrytering till sitt team. Samarbetsförmåga går före tekniskt kompetens.

”Jag tittar på hur bra lagspelare de är. Man kan lära ut teknik, men är man inte en lagspelare så kan man inte ändra det.”

Umut Alps bästa råd:

Skapa ett bra team. Ett lag. ”Du kan inte lita på stjärnor, du måste ha ett lag”.

Rekrytera mångfald. ”Folk har en tendens att anställa folk liknande de själva, men kan inte ha endimensionella team.”

Balansera arbete och att ha kul.

”Pingisbordet på jobbet har blivit en kliché, men det handlar inte om ett pingisbord. Det handlar om att folk känner sig som hemma, och det är bara möjligt om man känner sig nära de man jobbar med.”

Tack till Peter Sandberg, Erland Karling och Veckans Affärer. Intervjun med Umut Alp är på engelska.

[...]

Dinesh Nayar har kanske inte den traditionella bakgrunden som startup-vd:s brukar ha. Han föddes av en malaysisk far och finsk mor som träffades när de jobbade på en restaurang i Saltsjöbaden på 70-talet. Men det var ändå inte krögare han blev, i alla fall inte till en början. Först utbildade han sig till dansare och var en rätt framgångsrik sådan på Cullbergbaletten. Sedan tillbringade han några år i familjens restaurangverksamhet i Spanien (”min affärsskola”), innan han via Happy Socks träffade Fredrik Norberg, och till slut drog igång Fyndig 2010.

Startuppodden sponsras av Upwork. Upwork gör det snabbare och enklare för människor och företag att hitta och samarbeta med frilansare från hela världen, oberoende av tid och plats.  Som lyssnare av podden får du 50 dollar rabatt på ditt första köp. Gå in på www.upwork.com/coupon, ange koden NORDICS2015.

Fyndiq är ett varuhus, ”ett Ullared på nätet”. Från början var tanken att e-handlare skulle sälja sina överblivna varor på Fyndig, numera är det mera ett sätt för mindre handlare att nå ut, och ett sätt för kunderna att få ett större utbud av varor att bläddra bland. Idag har man 1500 handlare anslutna, men vägen dit var inte helt enkel.

”Det där tror vi inte på, vi har ju Tradera och Blocket”, vad det många som sa”, berättar Dinesh.

”Anledningen till att vi lyckades var en kombination av naivitet och att vi inte var så utstuderade, och inte så ”fat and happy”. Det var ett klassiskt fall av att kavla upp armarna och köra.”

För att få de första handlarna att hoppa på krävdes hårt arbete, övertalning och att Dinesh helt sonika hjälte dem att lägga upp sina första varor i butiken.

En av de första kunderna var en handlare som satt på ett lager av 36 000 kepsar i Kopparberg, som han inte blev med, han hade ägt dem i tjugo år. Han hade till och med försökt sälja dem på Ullareds, men de hade sagt nej.

”Jag hyrde en bil, och satte mig och körde upp till Kopparberg. Där åt vi lunch på restaurangen som fanns där, sedan åkte vi ut till hans lager och tittade på kepsarna, och jag hjälpte honom lägga upp dem på sajten.”

Med tiden blev kepsarna en stor succé, de var en viss retrotyp som blev väldigt hajpad ett tag.

”Ett tag sålde han kepsar för 10 000 kronor om dagen”, berättar Dinesh.

Idag har Fyndiq 124 anställda, förra hösten tog man in 150 miljoner kronor och i somras lanserade man i Tyskland, som första land utomlands.

Förebilden är Amazon, även om Dinesh mycket väl medveten om att man inte kanske kan bli lika stora.

”Tar vi 1 procent av Amazons marknad i Tyskland är det helt otroligt bra”.

Dinesh Nayars bästa entreprenörstips:

Våga tänka större. ”Jag ångrar att vi inte tog i ännu mer från början med Fyndig. Elon Musk, som är en visionär om någon, han vågar tänka astronomiskt, och når kanske 80 procent av det.”

Fokus. ”Det är lätt som entreprenör, när det är tufft i början, när man känner att det inte funkar, att det blir lite allt för alla och därmed inget för något. Det är viktigt att våga tro på din idé.”

Tack till Beppo Ljudproduktion, Erland Karling, Spinnovation och Peter Sandberg, Veckans Affärer.

Startuppodden sponsras av Upwork. Upwork gör det snabbare och enklare för människor och företag att hitta och samarbeta med frilansare från hela världen, oberoende av tid och plats.  Som lyssnare av podden får du 50 dollar rabatt på ditt första köp. Gå in på www.upwork.com/coupon, ange koden NORDICS2015.

 Jakob Tolleryd startade sitt första bolag redan i gymnasiet, 1990. När kompisarna festade körde han ut bröd på lördagsnätterna. Några år senare träffade han David Frykman, en av Spraykillarna, och grundade ett av Sveriges första domänbolag, Domain Networks, och några år senare webbhotellet Carambole.

Idag är Jakob mest känd för Compricer, en prisjämförelsesajt han startade 2005 och som såldes till Schibsted 2013. Compricer jämför priser på finansiella tjänster, som bolån och försäkringar. Jakob är fortfarande vd där men hans inlåsning efter försäljningen går ut i december, så vi kan nog räkna med att det händer saker då.

Jakob Tolleryd har också investerat i och suttit i styrelsen i flera internetbolag. Idag är hans största engagemang i Mathem. Jakob pratar en del om svårigheterna och möjligheterna kring e-handel och mat i intervjun.

Det som slog mig mest när jag träffade Jakob var hur han liknade dagens entreprenörshajp med tiden runt 2000 (då jag faktiskt själv jobbade i ett Spraybolag, Vision Media).

”Det är jättekul att det är sån fart, men jag blir lite nervös för jag känner igen många saker från hur det var 1999, 2000.”

Jakob menar att dagens hajp kommer att skörda offer. Bolag kommer gå omkull.

”Inga träd växer till himlen, Det kommer att komma lite smällar, det är så marknaden fungerar.”

Överhettningen av kapital och nollräntan gör att mer pengar än normalt hamnar på börsen, och en del även hos startups. ”Det är en farlig situation”, konstaterar Jakob.

Enligt honom är det också mycket svårare att vara investerare idag, under en högkonjunktur, än under svåra tider. Under svåra tider är det enbart de som verkligen brinner för det som orkar starta bolag. Idag är det svårare att sortera bort de andra.

”Jag tror att många av de bolag som blir riktigt framgångsrika startar inte i hausse.”

Jakobs råd till entreprenörer:

Det går att starta företag. Ta chansen. Våga. ”Om man letar efter den perfekta affärsliden kommer man aldrig hitta den, känns det bra i magen så är det bara att köra.”

Fokusera på försäljning. ”På handels och universitet läser man om allt annat än försäljning, men ute på företaget är det allt, det är det som bygger företaget.”

Man måste vara flexibel. Det blir aldrig som man tänkt sig.

Det tar tid. ”Många tror det tar något år eller två att bygga ett bolag, min erfarenhet är att det tar en fem, sex år. Det är inget 100-meterslopp att vara entreprenör, det är ett maraton.”

Fokusera. Hellre göra färre grejer bra.

Se till att ha finansiering, men inte för mycket pengar, då gör man av med för mycket pengar.

Lita på din magkänsla. ”Mycket av det sämsta valen jag gjort är när jag haft någon sorts känsla ”undrar om det här verkligen kommer bli bra”.

Man ska ha kul. Då smittar det av sig på personal, kunder.

Tack till Upwork, Beppo Ljudproduktion och Veckans Affärer.

Startuppodden sponsras av Upwork. Upwork gör det snabbare och enklare för människor och företag att hitta och samarbeta med frilansare från hela världen, oberoende av tid och plats.  Som lyssnare av podden får du 50 dollar rabatt på ditt första köp. Gå in på www.upwork.com/coupon, ange koden NORDICS2015.

Skåningen Rickard Hansson kan nästan sägas symbolisera hela mjukvaruutvecklingen inom webb och webbplatser. På 90-talet byggde han stora jättesystem för stora företags satsning på webben, sedan var han tidig på att haka på trenden med små enkla CMS, content managementsystem, för småföretag på webben med bolaget Mindroute, innan ”Wordpress dödade hela den marknaden”, som han säger.

Nu leder Rickard nästa satsning, Incentive, där CMS:t bara finns som en tjänst på nätet, ”software as a service”, SaaS, och där innehållet skapas kollaborativt och socialt av användarna själva. Målgruppen är åter små- och medelstora företag, även om den första stora kunden heter Nato, och bland konkurrenterna nämns hajpade amerikanska Slack, som värderas till hela 2,8 miljarder dollar.

Intervjun med Rickard blev rätt lång, men det är intressant historia, om allt från demokultur och Commondore 64, till arbetslöshetsprojekt som Datortek och hur jobbigt det är det ens bolag får finansiella problem, vilket drabbade Mindroute under finanskrisen 2008-2009.

”Alla som driver eget företag vet att du står vid ruinens brant då och då. och antingen kavlar du upp armarna och löser det, eller så får du panik. Det blev gnissligt mellan mig och de andra delägarna, framför allt de som var operativa. Det tog mycket kraft, framför allt mentalt”, berättar Rickard.

”Du har dina aktieägaravtal, men de säger ingenting the shit hits the fan.”

Många förespråkar att man ska vara flera medgrundare i ett bolag, men Rickards erfarenheter gör att han föredrar att vara ensam.

”Gärna delägare, men de ska vara passiva, det är en som ska vara operativ. Är man fler blir det problem när det inte funkar, det blir personliga argument.”

Idag har Rickard sin revisor som passiv medgrundare i Incentive.

Sedan något år tillbaka driver Rickard Incentive från Los Angeles, eller Silicon Beach, som techområdet heter där. Priserna och lönekostnaderna är lägre än i Silicon Valley, men möjligheterna och nätverken lika bra, menar Rickard. En känd startuphubb han rekommenderar är Ctrl Collective.

Han försökte expandera Mindroute internationellt, men det var väldigt svårt.

”Vi blev näst störst i Sverige och det var inte värt ett skit. Ska man bygga ett bolag är det samma jobb, oavsett om du gör det i London, Paris eller någon annan stans. Då är det mycket bättre att göra det någonstans där uppsidan är så mycket större.”

Rickards råd till entreprenörer:

Satsa på USA. ”Det är relativt billigt och riskfritt, det är samma jobb som i Sverige, enda skillnaden är att du saknar nätverk, men det finns bra svenska nätverk att gå med i.”

Satsa på B2B och entreprise software, programvara för storföretag. ”Det är nästa guldgruva, det är där riskkapitaliserna satsar. Många bolag håller på och byter ut sina plattformarna.”

Våga satsa, våga riska, och se till att ha ett bra nätverk av vänner och familj omkring dig.

Tack till vår sponsor Upwork. Gå in på www.upwork.com/coupon, ange koden NORDICS2015 så får du 50 dollar rabatt på ditt första köp.

Tack till Beppo Ljudproduktion för inspelning och klippning.

Startuppodden sponsras av Upwork. 

Upwork gör det snabbare och enklare för människor och företag att hitta och samarbeta med frilansare från hela världen, oberoende av tid och plats.

Som lyssnare av podden får du 50 dollar rabatt på ditt första köp.

Gå in på www.upwork.com/coupon, ange koden NORDICS2015.

Therése Gedda är inte bara en ambitiös entreprenör, och har också forskat på entreprenörskap, och är kanske startupstockholms grymmaste nätverkare (som bland annat gjorde att hon fick träffa Richard Branson när han var på besök i Stockholm häromåret)

Hon grundade sitt första bolag när hon var 17, och har arbetar som rådgivare, konsult och mentor sedan dess. Sedan några år driver hon 30 Min MBA, en startup som kondenserar ned aktuell managementlitteratur i ljud och text för mobil konsumtion.

”Vi har 30 minuter om dagen för personlig utveckling. Vi vill skapa en tjänst så man gör det bästa av den tiden.”

Therése och 30Min MBA har genomgått Stings inkubator Fast Forward, och sitter just nu, denna sommar och testar de första iterationerna av tjänsten med konsulter från namnkunniga Boston Consulting Group. Men i höst räknar hon med att kunna släppa en första publik version.

I sin forskning om entreprenörsskap konstaterade hon att entreprenörer har bättre kontroll över sitt liv och är mer nöjda med sig själva. Hon har studerat entreprenörer och vad som skiljer dem från andra personer, som mellanchefer i sin forskning på Handelshögskolan. Några av de hon intervjuade var Staffan Helgesson, Hjalmar Winbladh och Tina Seelig, som driver Stanfords entreprenörshubb.

”Det man såg kring gruppen som hade koppling till entreprenörskap var att de jobbade med mål, väldigt olika sätt. Mål de förhöll sig till, även om de ändrades hela tiden så hade de mål att jobba mot.

Den andra gruppen, det var inte nöjda, det saknades något i deras liv. De hade inte mål. Det var som de klassiska nyårsölftena, man sa något på nyårsnatten och sedan glömde man bort det. I sina ögon hade de inte kommit till sin rätt ännu.”

Therése bästa tips för att nätverka:

Ha en story, en tydlig pitch.

Var inkluderande, var öppen i ditt kroppsspråk, introducera gäster för varandra. ”Bygg vänskap, blir det affärer så blir det det.”

Therése råd till entreprenörer:

Se entreprenörskapet som en livsstil, välj din affärsidé noga, hoppa in på första bästa. ”Du ska leva med din idé i flera år, och du måste ha samma passion när du pitchar den 110e gången.”

Jobba med problemlösning, var positiv.

Designa din företagskultur.

Jobba mot tydliga mål och låt målen styra din tid.

Tack till vår sponsor Upwork. Gå in på www.upwork.com/coupon, ange koden NORDICS2015 så får du 50 dollar rabatt på ditt första köp.

Tack till Beppo Ljudproduktion för inspelning och klippning.

Andreas Vural är art directorn och entreprenören bakom Happy Plugs, de färgglada hörlurar och tillbehör som säljs i butiker världen över. På drygt tre år har de sålt 1 miljon lurar och finns i 6000 butiker världen över, bland annat i prestigefyllda varuhuse Colettes i Paris och Harrods i London.

Andreas är uppvuxen i Sveg, flyttade till Stockholm för att jobba med webbdesign och var med och grundade livsstilscommunityn GLife. Han jobbade även med onlinevideotjänsten Headweb.

Startuppodden sponsras av Upwork, världens största marknadsplats för frilansande talanger. Spara 50 dollar på ditt första köp, se kod längre ned.

Happy Plugs började med en idé om att göra en fysisk produkt (”Något jag kan sälja på Ge-Kås om det skiter sig”) och ett koncept, ”What color are you today.

Konceptet och idén om färg och accessoarer kom först, före idén om att det skulle bli just hörlurar. Idén om färgglada lurar kom från Andreas flickvän som undrade varför iphonelurarna bara fanns i svart och vitt.

När Andreas skulle sälja in konceptet med färgade lurar var det dock få som trodde på honom.

”När jag presenterade idén för kompisar, vänner och folk jag träffade, så så alla ’är du helt korkad? Ska du konkurrera med Sony och Philips? Hur tänker du?’ Och då får man lite seconds thoughts.”

Men Andreas gav inte upp sitt koncept. Han lät en plasttillverkare i Norrtälje skapa de första proverna på en snygg förpackning – den som sedan blev Happy Plugs kännetecken, där lurarna ligger som två små noter. Han tog ett par vita iphonelurar, spraymålade dem, gjorde en kampanjannons och sedan åkte han ut och sålde. Till slut fick han napp hos en distributör i Helsingborg.

”De sa wow, det här är så annorlunda, vi köper 25000. När kan vi få dem? Jag höll på att ramla av stolen, jag hade inget bolag, inga produkter, jag visste inte hur jag skulle producera dem.”

Efter det följde en intensiv tid med kontakter med kinesiska tillverkare, och att lära sig en massa om plast, hörlurselektronik och tillverkning i Kina. Till slut, den 14 december 2011 dök de första Happy Plugs-lurarna upp i Sibas butiker.

Sedan dess har bolaget sålt 1 miljoner hörlurar till framför allt kvinnor, 85 procent av kunderna är kvinnor, även om lurarna är unisex. Förra året omsatte bolaget 44 miljoner kronor och gjorde en vinst på 10 miljoner, enligt Andreas. I år, 2015, hoppas han bräcka 100-miljonersvallen.

Andreas tips till entreprenörer

Dröm stort. Våga.

Jobba hårt.

Gör en swot-analyus på dig själv, sina styrkor och svagheter, blanda dig med folk som kompletterar dina svagheter.

Anställ folk som är mycket smartare än dig själv.

Startuppodden sponsras av Upwork. Upwork gör det snabbare och enklare för människor och företag att hitta och samarbeta med frilansare från hela världen, oberoende av tid och plats. De har över 10 miljoner frilansare tillgängliga, så det finns alltid någon där som kan ta sig an just din uppgift.

Som lyssnare av podden får du 50 dollar rabatt på ditt första köp.

Gå in på www.upwork.com/coupon, ange koden NORDICS2015.

Tack Upwork för att ni sponsrar oberoende media.

Tack även till Beppo Ljudproduktion och Veckans Affärer.

Vill du nå 6000 svenska entreprenörer och techmänniskor? Platsannonsera i Startuppodden. Mejla oss för mer info.

I vårt tionde och sista avsnitt från startupphubben SUP46 så träffar vi Elina Berglund Scherwitzl, grundare och CTO på Natural Cycles, en app för kvinnor som både fungerar som preventivmedel, och för att ta reda på när man kan bli gravid.

Vår SUP46-serie sponsras av Nasdaq. Stöd podden genom att följa Nasdaq på Facebook, kolla in deras webbplats, och gå på deras event. Tack Nasdaq!

Elina började som många andra entreprenörer med att lösa ett problem för sig själv. Hon och hennes man letade efter ett preventivmedel som inte innehöll en massa hormoner. Hon upptäckte att man kunde se på kroppstemperaturen när man är fertil.

”Det hade jag igen aning om, wow! Så vi började utveckla den här algoritmen för oss själva.”

Elinas kollegor blev intresserade, började mejla henne sina egna kroppstemperaturer på morgnarna, och hon mejlade tillbaka om det var en grön eller röd dag.

”Sedan föreslog min man, som alltid velat bli entreprenör, att vi borde göra det här till en app.”

Elina arbetade då som partikelfysiker vid ansedda labbet Cern i Schweiz, och hade bland annat varit med i teamet som upptäckte Higgspartikeln, en upptäckt som ledde till ett Nobelpris (dock inte för Elina, utan för teoretikerna bakom).

”Jag har alltid velat bli fysiker, jag har alltid velat förstå hur världen fungerar. Men efter Higgpartikeln kände jag, ’det här blir svårt att toppa’. Jag behövde en ny utmaning.”

Resultatet blev Natural Cycles, en app och webbtjänst där kvinnor kan få veta, exakt vilka dagar under en menscykel som är ”säkra” och vilka de kan bli gravida på. Det hela bygger på analys av stora mängder data, ”big data”. Algoritmerna gör att Natural Cycles, till skillnad från en del av konkurrenterna, verkligen kan användas som ett riktigt preventivmedel. Som preventivmedel är appen 99,9 procents säker, enligt företaget.

”Mitt jobb idag är väldigt likt det jag hade som fysiker, jag analyserar data och programmerar.”

Hon har byggt både appen och webbtjänsten hela själv, trots avsaknad av tidigare erfarenhet av att bygga appar eller webb. Bolaget har precis anställt sin första ”riktiga” utvecklare.

”Det är skönt att få någon att bolla med.”

Visionen är att sprida Natural Cycles över hela världen, etableringar i Tyskland och Storbritannien är redan på gång. Men Elina vill även nå ut till utvecklingsländerna.

”Behovet av preventivmedel är stort i tredje världen, och med Natural Cycles behöver man ju bara en termometer och en smartphone och det har ju allt fler. Vi vill finnas från Buckingham Palace till en afrikansk by.”

Natural Cycles är ett av ett femtiotal svenska startups på SUP46, men har nyligen vuxit ur SUP46:s lokaler och flyttat till egna lokaler i Stardolls lokaler i Stockholm. Man tog in 14 miljoner kronor i höstas och har vuxit från 4 till 8 anställda, och planerar att vara elva efter sommaren.

Elinas tips till entreprenörer

Följ din passion! ”Om man själv verkligen tror på sin produkt så kommer andra tro på den. Men det kommer inte gå av sig själv, det krävs hårt jobb.”

Starta bolag med någon du kan tillbringa mycket tid. ”Jag har  hört många andra som säger starta aldrig ett företag med din äkta hälft. Men jag vill säga tvärtom, det behöver inte vara just den äkta hälften, men någon som man vet man kan spendera mycket tid med. Vi har alltid gjort allt tillsammans.”

Tack till Beppo Ljudproduktion, Erland Karling, Peter Sandberg och Veckans Affärer.

Startuppodden fortsätter träffa de mest intressanta entreprenörerna som just nu håller på och bygger sina bolag. Vi har kommit till nionde avsnittet med entreprenörer från startuphubben SUP46. 

Serien sponsras av Nasdaq. Stöd podden genom att följa Nasdaq på Facebook, kolla in deras webbplats, och gå gärna på deras event. Tack Nasdaq!

Fritjof Andersson gjorde som många andra och grundade sitt bolag när han stötte på ett problem som ingen annan hade löst. Han jobbade som sociala medie-ansvarig på ett stort företag och ville ha ett bra verktyg för att hålla ordning på alla kunddialogerna i sociala medier. Inte ett verktyg för att lyssna på hashtags, eller bedriva marknadsföring i sociala medier, utan just för att skapa bra dialoger. Så han byggde ett själv.

Först hette de Rerav, men det fick de ge upp, för det var ingen som kunde uttala det.

”Annika Lidne kom fram till mig och sa: du måste byta namn på din startup, det är ingen som fattar vad ni heter.”

Resultatet blev Relationdesk, ett verktyg för företag att hantera kunddialoger i sociala medier.

”Problemet idag är att både kunder och företag är ganska missnöjda med hur dialogen med den andra funkar. Nu kan kunderna visserligen säga vad de tycker i sociala medier, men dialogen fungerar fortfarande inte perfekt. Min vision är att knyta ihop dem, så att de kan ha perfekta dialoger med varandra. En framtid där man kan skapa värde tillsammans.”

Nyligen fick Relationdesk som ett av få företag världen över åtkomst till Instagrams api, deras programmeringsgränssnitt, så att man ska kunna posta bilder och kommentarer till Instagram via Relationdesk. Man kommer kunna hantera flera olika instagramkonton samtidigt, vilket inte går idag.

”Vi tjatade på Instagram i ett år, men när vi fick skrivaccess till deras API, då var det jubel på kontoret.”

Till skillnad från många andra startups har de inte tagit några pengar, vilket gör begränsar hur snabbt de kan växa. Just nu söker de inga pengar, men skulle de göra det skulle det vara för att hitta kompetens för att exempelvis hjälpa dem växa utomlands.

”Enda sättet att få in vissa kompetenser är att ta in dem som investerare, så det kan vara ett argument för att ta in en investerare. Det finns personer som har kompetensen att växa bolag internationellt, ta sig in på specifika marknader, vissa länder, vissa branschen, och har gjort det förut, den typen av kompetens är väldig värdefull för oss. Men vi tar inte in pengar för pengar.”

Under 2015 kommer man börja satsa på att växa internationellt, men det kommer man göra på egen hand.

”Man behöver sitt Normandie, en plats för att ta sig in, oavsett om det är en geografisk marknad eller en bransch. Man kan inte ta alla på en gång. Vi pinpointar vissa företag för att få referenskunder.”

Fritjof Andersons bästa tips till entreprenörer

Jobba med bra människor. ”Starta inte ett företag med folk du träffat på ett mingel. Jobba med folk som du litar på för det kommer blir jäkligt jobbigt förr eller senare.”

Hitta en bra ställning i att ligga och skaka i, en fosterställning, för det kommer bli kaos. ”När det går dåligt så måste man tillåta sig själv att känna det.”

Ha kul. ”Man måste ha kul hela tiden, det är mycket jobb, hårt slit, man tjänar lite pengar, då måste vara kul. Fokusera på ha kul, det är då det blir värt det.”

I Nasdaq Talks: Håkan Sjögren och Marie Parck ger börsens och investerarnas syn på startups. Veckans avsnitt handlar om bolag och appar för personlig säkerhet.

Tack till Beppo Ljudproduktion, Erland Karling, Peter Sandberg och Veckans Affärer.

Martin Tall i Startuppoddens provisoriska studio på SUP46

Startuppodden fortsätter rapportera från startuphubben SUP46 på Regeringsgatan i Stockholm. Vi har åkt dit och träffar intressanta entreprenörer som sitter där och bygger sina bolag just nu. En podd-bild av Det Svenska Entreprenörskapet anno 2015.

Serien sponsras av Nasdaq. Stöd podden genom att följa Nasdaq på Facebook, kolla in deras webbplats, och gå gärna på deras event. Tack Nasdaq!

Martin Tall kallar sig för återfallsentreprenör. Och det är han verkligen. Han drev några bolag inom telekom och rekrytering under det tidiga 00-talet, har sedan konsultat, innan han 2014 återvände till entreprenörsvärlden, då som senior.

Hans koncept är knyta till sig unga förmågor, och tillsammans med dem förverkliga sin vision om ”Europas bästa jobbsökarapp för ungdomar”.

”Jag såg de nya dejtingapparna som Tinder och Badoo och tänkte att med inspiration av dem kan skapa en privat arbetsförmedling i varje arbetssökandes ficka.”

Det hela resulterade i appen Selfiejobs, som bara under det året som gått hunnit byta skepnad några gånger. Det har varit jobbmatchning a la Tinder, det har varit video-CV:n som de sökande spelar in i stället för att skriva långa CV:n. Syftet är hela tiden att göra det enklare att söka jobb, man ska helst slippa skriva in långa CV:n. Målgruppen är unga, och mindre kvalificerade jobb.

”Att få upp en ansökan ska vara superlätt. Sedan prövas man på vägen. Det är precis som i ett mötesrum, man är många i början, sedan märker man på första oneliners om man vill gå vidare.”

Målet är att gå ut i Europa, men för det behöver man hitta en investerare.

Innan Selfiejobs drev Martin bland annat bolagen Sense, en virtuell mobiloperatör, och Spinbox. Lärdomen där var att man måste vara diplomatisk.

”Det spelar ingen roll om du har rätt om du inte är diplomatisk. Ju äldre dem du jobbar med är desto mer måste du spela på deras villkor.”

Bland annat hade han, då 30 år, sina tidigare chefer i bolag som han skulle styra över, och det fungerade inte alls.

Martin Talls råd till unga entreprenörer

Börja i det lilla. ”Se inte en liten business som inte är precis det som du drömmer om som slutpunkten. Börjar man med en liten business lär man saker man kan ha nytta av sedan.”

Kör igång nu. ”Stockholm är enormt bra stad och den tid vi har nu är bra, så kör igång. För mig var finanskrisen, att överleva den, det var en stor grej.”

I Nasdaq Talks med Marie Parck och Håkan Sjögren från Nasdaq: Så ser börsen och investerarna på förhoppningsbolag.

Tack till Beppo Ljudproduktion och den evigt ihärdige Erland Karling för inspelning, mix och allmänna hejarop.

Rosie Linder, grundare av Peppy Pals

Vi fortsätter våra besök på startuphubben SUP46 på Regeringsgatan i Stockholm och träffar intressanta entreprenörer som sitter där och bygger sina bolag just nu. En podd-bild av Det Svenska Entreprenörskapet anno 2015.

Satsningen sponsras av Nasdaq. Stöd podden genom att följa Nasdaq på Facebook, kolla in deras webbplats, och gå gärna på deras event. Tack Nasdaq!

Rosie Linder liknar ingen annan jag intervjuat här på podden. Hon hade ett tryggt och bra jobb i byggbranschen, gjorde karriär som controller, men mitt i livet – hon är idag 47 – kände hon att livet borde vara något mer.

”Jag kom till en nivå i min karriär, jobbade på stora företag, tjänade bra, men kände mig aldrig tillfredsställd.”

Samtidigt hade Rosie småbarn hemma, och hon såg deras fascination för datorspel. Kraften i det. Först tyckte hon spelen var könsstereotypa och ville göra bättre spel. Sen tog Rosies intresse för psykologi och emotionell intelligens över, och EQ blev temat för spelen.

”Man kan inte lära barn EQ genom att prata med dem, Man måste göra det på ett lekfullt sätt. Våra spel är ett verktyg för att skapa samtal och dialog med vuxna.”

Hon nätverkade, träffade sin affärspartner Jesper Engström, den första spelutvecklar som delade hennes vision om EQ-fokuserade spel för barn. Tillsammans tog de fram en demo, och med den vann de till slut Reach For Change, och fick finansiering och stöd via den inkubatorn.

”Man får inte begränsa sig själv och tänka att man inte är expert inom det här. Det finns andra som är det, brinner du tillräckligt mycket så kan du ha andra som är det. För att tänka utanför boxen är det bra att vara utanför boxen, tror jag. Det kan vara bra att inte kunna allt 100 procent.”

Peppy Pals har till och med en 70-årig psykolog anställd för att säkra EQ-innehållet i spelen.

”Bodil Wennberg är bland de viktigast vi har i vårt team idag. När vi träffade henne sa hon bara ”det här är meningen med mitt liv att ni kommer och tar över mitt arbete.”

Spelet blev snabbt en framgång, bland annat genom att man lyckades blir Amazons Free App of the Day. Nu har nyligen en version 2 av spelet kommit, Peppy Pals Beach. Marknaden är internationell, och just nu söker Rosie Linder finansiering för att satsa på pr och marknadsföring internationellt.

Rosies tips till dig mitt i livet som funderar på att starta eget:

Du behöver inte säga upp dig för dra igång. Du kan alltid skriva en affärsplan och börja söka till olika tävlingar, som Venture Cup.

Kontakta folk, det finns otroligt mycket hjälp att få. Var inte rädd och ring runt till de som finns i Sverige.

”Många drar sig säkert för det, och tänker att deras idé säkert inte är lika bra som andras.”

I Nasdaq Talks: Marie Parck och Håkan Sjögren från Nasdaq ger tips och råd kring hur börsen tänker på startups. I veckans avsnitt pratar de spelappar och appar för barn.

Tack till Beppo Ljudproduktion, Erland Karling och Veckans Affärer.