Startups are hard

Сьгодні обговорюємо:

1:44 Чому так складно фокусуватися4:05 Конфлікт між задачами на сьогодні і майбутнього8:45 Топ-задачі 202313:15 Апдейт по новому прайсінгу16:35 Шо по Азербайджану

Підписуйтесь на Startups are hard на Apple Podcasts, Overcast або Google.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

Обговорюємо зміну прайсінгу на Джині.

Що міняємо, чому, як до цього прийшли і що хочемо отримати.

Show notes:

* Анонс нових цін в нашому блозі

* Lifetime pricing is underrated (подкаст з автором Tailwind CSS)

Підписуйтесь на Startups are hard на Apple Podcasts, Overcast або Google.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

Обгорюємо з Льошою наш пошук фронтенд-розробника.

Ситуація наступна:

Підписуйтесь на Startups are hard на Apple Podcasts, Overcast або Google.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

Сьогодні в епізоді – як ми відмовилися від щотижневого планування і що прийшло замість нього.00:25 Новини Джина02:24 Апдейт щодо платної аналітики08:15 Апдейт по sourcing marketplace08:48 Планування на Джині

Підписуйтесь на Startups are hard на Apple Podcasts, Google або Spotify.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

Обговорюємо новини Джина, головну проблему рекрутинга та бізнес-ідею Льоші.

00:00 Вступ і вітання00:16 Офсайт Льоші01:29 Новий лендінг без України03:12 Попрощалися з Farouk04:48 Чому Макс не може знайти бекендера06:07 Головна проблема рекрутинга11:22 Льоша пітчить Максу бізнес-ідею23:02 Прощаємося

Підписуйтесь на Startups are hard на Apple Podcasts, Google або Spotify.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

Кілька тижнів без подкаста, but we’re back!

Говоримо з Льошою що у нас було цікавого на Джині за цей місяць – зміни в команді, рісерч платної аналітики, падає revenue, розбите серце Фарука.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

Challenge, який залишився у нас з 2022 року – експансія Джина за межі України.

В чому унікальні переваги Джина? Яку цінність ми можемо дати для компаній та кандидатів? Від відповідей на ці питання залежать наші перспективи на international.

Моя гіпотеза: Треба йти на ринок фултайм ремоут.

Пушимо фултайм ремоут як альтернативу аутсорсінг моделі, для компаній та канидатів, яких аутсорсінг не влаштовує або вони його не розглядають принципово.

Компанії:

* Хочуть мати повний контроль над рекрутинг-процесом.

* Важливий culture fit з командою, не лише технічні навички кандидата.

* Можуть отримати більш досвідчених людей за менші гроші, у порівнянні з пошуком на локальному (over-priced) ринку.

Після COVID компанії побачили, що ремоут працює. Якщо ти вже спробував ремоут, то залишається зробити ще один крок і почати шукати далі, ніж твій локальний ринок.

Кандидати:

* Робота по прямому контракту без посередника.

* Можливіть обрати цікавий тобі проект і не бути “ресурсом”, якого у будь який момент можуть перекинути з одного клієнтського проекта на інший.

* Це більш привабливо по грошах, ніш робота в аутсорсі.

Будемо шукати синьор-кандидатів з інших традиційних для аутсорсінгу локацій, які переросли типовий “галерний аутсорс” і хочуть спробувати щось більше.

Action plan

* Новий лендінг про переваги прямого найму.

* Покращення якості бази кандидатів.

* Стати експертом з ремоут найму на LinkedIn.

* Пошук синьор кандидатів на традиційних для аутсорсингу ринках.

* Launch a Substack/podcast to teach companies how to build remote teams.

Ризики

Market risk.

Можемо помилятися щодо того, скільки людей і компаній насправді розглядають фултайм ремоут замість локального найму чи праці в аутсорсінгу.

Execution risk.

Не можемо швидко робити те, що придумали. В першу чергу стосується розробки, але з маркетингом може бути схожа проблема – can’t hire a person who can do it well enough.

Scaling risk.

Навіть якщо вгадали з нішею та пофіксили продукт залишається ризик, що хтось інший скопіює цю модель і відмасштабується швидше. Ефективно витрачати гроші на маркетинг це теж скіл, якому треба вчитися або залучати з ринку.

Але спочатку варто переконатися, що ми знайшли свою нішу і нам є що масштабувати. :-)

Wanna help?

Якщо цікаво долучитися до команди – as always, let’s talk.

Говоримо не тільки про маркетинг! Підпишіться, щоб не пропустити.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

Обговорюємо з Льшою фреймворк Портера про competitive forces в контексті Джина.

Show notes:

* Майкл Портер і магія Джина–текстова версія

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

У грудні на Джині була зустріч командою, де ми провели “ретроспективу року”. Стандартні питання ретро, плюс чисельна оцінка “як ви оцінюєте роботу команди загалом”. Ось так виглядає анкета, якщо цікаво.

Що з цього вийшло – розкажу сьогодні.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com

В інтернеті багато є порад як шукати ідею чи нішу для стартапа, навіть в цьому блозі було - founder/market fit, наприклад. Але це все теорія, а як це відбувається на практиці?

Ми з Санею Соловйовим спробували пригадати ті наші ідеї чи проекти, які нічим не стали і як завжди в реальності все трошки не так, як в теорії. Ти обираєш ідею не за якимось абстрактним чеклістом, а тому, що тобі дуже хочеться. Тобто вибір більш емоціональний, ніж раціональний.

Інша справа – досвід.

Досвід може допомогти швидше зрозуміти, що ідея не працює або як її краще змінити, щоб був шанс на успіх. Або ні. Як у тому анекдоті –

– How do you call the thing you get when you didn’t get what you want?– Experience

Отже слухайте ідеї, які зафейлили ми з Санею, можливо наш досвід стане вам у нагоді. А також – підписуйтесь на Startups are hard на YouTube.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit newsletter.maxua.com