Mit „Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit“ ist Frederic Laloux ein spannendes Buch gelungen, das einen völlig neuen Blickwinkel auf die Entwicklung von Organisationen und Unternehmen vermittelt.

Aktuell sorgen InsurTechs für die Weiterentwicklung in der Versicherungsbranche. Aber welche Vorteile bieten sie und wem nutzen sie überhaupt etwas?

Wann und wie handeln wir autonom? Was können wir gegen den Zwang zur Anpassung tun?

Michael Pauen und Harald Welzer geben uns in ihrem Buch „Autonomie: Eine Verteidigung“ nicht nur tiefgreifende Hintergründe zum Autonomiebegriff, sie verdeutlichen uns vor allem, warum Autonomie für uns erstrebenswert ist.

Wie wir mithilfe dynamischer Gleichgewichte wieder zu uns selbst finden können

“Platform Revolution“ ist das bisher umfassendste Buch zu Mechanismen, Eigenschaften und Möglichkeiten von Plattform-Geschäftsmodellen. Das Dreier-Autorenteam um Geoffrey Parker, Marshall W. van Alstyne und Sangeet Paul Choudary gibt darin dank der vielschichtigen Sichtweise einen runderen Gesamtüberblick als das Einzelwerk "Platform Scale" von Choudary.

Das Hype-Wort Digitalisierung bedeutet Verbindung von Dingen, die bisher im gesellschaftlichen Konsens nicht miteinander verbunden waren.

Matrix-Organisationen galten lange Zeit als Wundermittel gegen die vielen Unzulänglichkeiten einer reinen Linienorganisation. Durch geschicktes Aufteilen der Leitungsfunktion auf zwei Dimensionen kann das Unternehmen flexibler auf Auslastungsschwankungen und sich verändernde Markterfordernisse reagieren. Sowohl die vermeintlichen Vorteile des Systems als auch seine Nachteile sind in der Zerrissenheit des Einzelnen begründet.

Eine ganze sterbende Industrie bemüht sich um Abgrenzung und definiert On Premise als das, was „vor Ort“ läuft. Wo genau bei einem Unternehmen „vor Ort“ ist, ist schwierig herauszufinden, haben doch sowohl Mittelständler als auch Konzerne spätestens vor 10 Jahren damit begonnen, ihre IT massiv zu zentralisieren. „Vor Ort“ ist dann genau da, wo das Machtzentrum der IT ist. Entweder am Firmensitz oder an einer anderen zentralen Stelle.

Die kulturelle Menschheitsentwicklung hat uns in den letzten Jahrtausenden immer bessere Lebensbedingungen beschert – eine Erfolgsgeschichte, der wir uns bewusst sein sollten, sagt der britische Autor Matt Ridley.

Das Thema „Blockchain“ ist in aller Munde und ein Megatrend. Einen Investor für eine Startup- Idee zu finden, ohne dabei Blockchain zu erwähnen, ist aktuell schwierig. Aber für das Gesundheitswesen ist so ein richtiger Konsens, wie eHealth mit der Blockchain besser funktionieren soll, noch nicht gefunden. Also genau der richtige Zeitpunkt, die breite Aufmerksamkeit zu nutzen und mal ein wenig tiefer in die staubigen Anwendungsfälle einzusteigen.