Alle gründere burde tidligst mulig prioritere sitt personlige brand. Spesielt dersom man i tillegg må vise fagkunnskap og bygge opp kredibilitet rundt det man driver med.

I dagens episode dykker vi ned i content-produksjon på ulike flater, både ved å gå dypere inn i Michaels side hustle på YouTube sammen med vår faste back-up-gjest Brede Bjørhovd. En YouTube-satsing kan være en liten start-up (eller en levedyktig business) i seg selv og deler mange elementer fra en vanlig start-upreise. Men vi dykker også inn i hvordan andre sosiale medier, som Substack, Twitter, LinkedIn, Instagram, podcasts etc. funker. Med henblikk på hva Michael, Brede og Håkon har lært av sin ukentlige eksponeringsterapi i ulike medieflater.

Neste episode er Støttehjulet tilbake med gjest utenfor egne vegger, men temaene vi tar opp i denne episoden kan likefullt være til nytte for andre som er på samme sti som oss.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om ⁠Shifter⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

----

00:00 Introduksjon til dagens episode og gjest
03:34 Siden sist med Håkon og Vouch
08:20 Side sist med Michael og Silfer
13:20 Hvordan lykkes på YouTube?
17:17 Substack vs. YouTube: Vekstutfordringer
27:25 YouTube-algoritme og optimalisering av innhold
37:49 Tjene penger på YouTube
43:18 Forståelse av YouTube-retensjon og visningsinntrykk
44:41 Engasjement og dynamikk i kommentarfeltet
45:07 Retensjon på tvers av plattformer: YouTube, Instagram og podcaster
48:56 Refleksjoner over ett år med YouTube-innholdsskaping
53:31 Viktigheten av konsistens og personlig merkevarebygging som gründer
54:12 Utnyttelse av LinkedIn og Twitter for vekst
01:01:22 Balansering av autentisitet og profesjonalitet på sosiale medier

De fleste lyttere av Støttehjulet har nok hørt Lucas Weldeghebriel i Shifter sin podcast. Men der han stort sett forteller andres historie, inviterer vi ham nå inn til å fortelle sin egen.

Lucas fra Shifter er et kjent navn i gründer-Norge, og nå har han og de andre gründerne solgt mediehuset til Schibsted. I denne episoden får vi innsikt i prosessen bak salget, de strategiske vurderingene, og hvordan det er å drive en medie-startup i åtte år før man selger til en av Norges største medieaktører. Vi diskuterer også hvordan Lucas opplever overgangen fra gründer til en del av et større selskap, ståa i det norske gründermiljøet og hvilke lærdommer han tar med seg videre – før vi sniker inn et lite politisk kvarter og karriereveiledning fra Michael.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Shifter, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

«Det handler om kontinuitet. Fordi folk følger deg av en grunn,» sier Marte Stenvaag, CCO i DreamKnit.

De har tatt strikke-verdenen med storm under Martes lederskap. Nå har hun steppet ned fra rollen som CEO og gitt den til medgründer Ingrid Volden Smehagen for å fokusere enda mer på det kommersielle. Vi dykker ned i hvordan de har skapt vekst og en lojal brukerbase fra brakka på NTNU. Teknologien ligger selvsagt i grunn, men en annen viktig driver har vært systematikken og kontinuiteten i markedsføringen – spesielt på sosiale medier som Instagram og TikTok.

Disclaimer: Støttehjulet er investor i Dreamknit.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Dreamknit, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

«Jeg har meldt meg på et nytt løp nå. Oslo-Bergen. 500 kilometer,» sier Ulrikke Lien, gründer i Sensorita.

Gjør hun det fordi hun elsker å løpe? Nope. For å vise at hun kan. Og for å vise omverdenen at hun har utholdenheten til å stå løpet som gründer. Ulrikke deler åpent om opp- og nedturer i hennes egen, og Sensoritas, reise fra slide deck til bransjeyndling i dagens episode av Støttehjulet. Det er en beretning om hvordan man kan skape seg en posisjon fra ingenting gjennom systematisk arbeid, fryktløshet, pågangsmot og get shit done-mentalitet.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Sensorita, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

«Jeg har bare gjort det jeg synes er gøy her i livet – og sånn har jeg havnet i gründergryta,» sier Aleksander Erichsen, som leder Konfidens.

I første episode av sesong 2 av Støttehjulet diskuterer Michael og Håkon sine erfaringer og planer fremover for henholdsvis Silfer og Vouch.

Michael har hatt en episk sommer i Silfer og til og med fått ansatt en regnskapsfører. Vouch spilte en rolle i dette, og Håkon plaprer av gårde om produktutvikling og vekst for sistnevnte selskap.

Men selve godbiten er praten med Aleksander Erichsen, CEO i Konfidens, som drar oss gjennom hvordan han – først solo – tok selskapet fra MVP til internasjonal ekspansjon, inkludert kjøp av en konkurrent, bygging av et teknologi-team, og kapitalinnhentinger.

Full disclaimer: Støttehjulet er investor i Konfidens.

00:00 Velkommen til sesong 2!
02:19 VILL sommer for Michael og Silfer
11:04 Høyt tempo på produktutvikling i Vouch
18:32 Hvem er Aleksander Erichsen?
26:25 Historien bak Brød og Sirkus
34:27 Identifisering av problemer i mental helse-sektoren
37:53 Konfidens blir til
41:35 Utfordringer og innovasjoner i å matche pasienter med psykologer
50:52 Forretningsmodell og inntektsstrømmer
53:51 Skaffe de første kundene og markedspenetrering
56:28 Strategiske oppkjøp
01:05:50 Finne de rette tekniske medgründere
01:12:37 Navigering gjennom finansielle og operative hindringer
01:19:58 Utvidelse til det britiske markedet
01:28:17 Refleksjoner og råd til håpefulle entreprenører

I denne episoden av Støttehjulet spesial diskuterer Håkon og Michael Støttehjulet sin andre investering, som beveger seg inn i den medisinske sektoren.

De introduserer også Frederic Rivelsrud, først og fremst et medlem av Støttehjulet, men også en lege med noen exits bak seg som nå er aktuell med longetvity-startupen Aeon.

Samtalen fokuserer på deres investering i Konfidens, et journalsystem for psykologiklinikker som også skal utvikle et matching-system for pasienter og terapeuter. Behovet for spesialiserte journalsystemer, utfordringene ved å bytte systemer, og viktigheten av design og brukervennlighet for å gjøre jobben for psykologer enklere er noe av det som diskuteres. Det dykkes også bittelitt ned i Konfidens sin forretningsmodell og hvorfor vi ønsket å bli med på reisen.

Rett over sommeren kommer dypdykket hvor Aleksander Erichsen, CEO i Konfidens også skal få dele sin historie.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Konfidens, Aeon, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

«Jeg liker ikke å kalle meg gründer, jeg,», sier mannen som har startet flere selskaper enn noen andre vi i Støttehjulet kjenner.

Denne uken tar vi en prat med Christoffer Falchenberg, som nå leder biotech-selskapet Alv B – som utvikler kreftmedisin for hunder. Men veien frem til et biotech-selskap i Norge har vært langt og brokete og tatt Christoffer på en lang gründerreise via Antigua til Thailand, Myanmar og Maldivene. 17 år på den internasjonale gründerstien er mye for en fyr som egentlig ikke vil lede eller gründe. Og når man snakker i over en time uten å rekke over alle selskapene man har bygd – da må man leve med bli kalt seriegründer.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Alv B⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

00:00 Introduksjon til episoden

«De sier at du FØLER det når du har product-market fit. Det er helt sant! Da har du ikke tid til annet enn å drifte og fikse bugs,» sier Markus Grunde Halvorsen, gründer og daglig gledesleder (aka CEO) i Glede.

Markus har alltid vært gründer. Reisen hans dekker alt fra maskinlæring i geologi til å revolusjonere administrasjonen av bedriftsgavekort. Nå er det Glede som gjelder, og vi snakker om hvordan de har jobbet iterativt og systematisk for å finne såkalt «product-market fit». Vi går også inn hvordan man deretter skal finne «go-to-market fit», og, ikke minst «investor-startup fit», hvis det er noe som heter det. Og en rekke god historier om veien dit.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Glede.app, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Episoden forløper seg sånn:

00:00 Introduksjon av episoden

«Nå er vi i en situasjon hvor gründere er happy, investorer er happy og kjøpere er happy. Det er ganske motiverende,» sier Petter Reistad, som leder Celsia, som nettopp ble solgt til ISS for et tresifret millionbeløp.

Det er ikke mange år siden Petter Reistad, Morten Hillbom og Cathrine Dehli forlot Cognite for å starte Celsia. På rundt tre år har de bygd en internasjonal software-forretning som allerede har blitt solgt! Hvordan kom de seg dit? Og hvorfor solgte de egentlig? Hva ligger bak en slik beslutning? Hva må man passe seg for? Hva kommer etterpå? Følelsesmessig og forretningsmessig. Vi dykker litt nedi grøten i dagens episode.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Celsia⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠.

--

Hva kan du forvente?

00:00 Introduksjon av dagens episode

Dette er første episode i ny underserie fra Støttehjulet. Vi er ikke bare en podcast, men også en gjeng gründere som investerer i tidligfaseselskaper. Når vi kan snakke om casene vi investerer i så vil vi dra gjennom dem i en uformell prat. Vi kaller det vårt svært lettbeinte "investment memo".