In dieser Folge von Staffingpreneur spricht Thomas André Sola mit Oliver Hecker, Geschäftsführender Gesellschafter, COO, CFO der Tempton Group, über Marktverdrängung, anorganisches Wachstum durch hunderte Asset-Deals und die Zukunft der klassischen Zeitarbeit in Deutschland.

Für André ist dieses Gespräch ein echter Meilenstein und eine Herzensangelegenheit, denn er hat über zwei Jahre lang versucht, diesen Gast vor das Mikrofon zu bekommen. Oliver Hecker bringt eine Erwerbsbiografie mit, die in der Chefetage der großen Staffing-Player ihresgleichen sucht: Aufgewachsen in Westfalen, startete er mit einer Ausbildung zum Lacklaboranten bei der BASF, bevor er eine 13-jährige Laufbahn als leidenschaftlicher Funktionär bei der Industriegewerkschaft IG BCE einschlug.

Im Gespräch brechen André und Oliver mit den klassischen Branchen-Dogmen. Sie diskutieren den fundamentalen Grundsatz „Erst Wert schaffen, bevor man ihn verteilt“ und beleuchten die aktuelle Lünendonk-Liste, auf der Tempton einen fulminanten Sprung von Platz 8 auf Platz 5 hingelegt hat. Oliver erklärt schonungslos ehrlich das strategische Erfolgsgeheimnis hinter diesem Wachstum: Ein hocheffizientes, hauseigenes M&A- und Integrations-Team, das jährlich über 20 kriselnde oder nachfolgelose mittelständische Personaldienstleister akquiriert und ihnen bei Tempton eine neue „Heimat“ bietet.

Ein weiterer Fokus der Episode liegt auf dem radikalen Wandel des Marktes. Während die Lünendonk-Zahlen für White-Collar-Dienstleister deutliche Einbußen zeigen, behauptet sich das Helfer-Segment vehement gegen den Automatisierungstrend. Oliver teilt exklusive Insights über die sogenannte „Todeszone“ des Mittelstands (Unternehmen mit 2 bis 15 Standorten), die Notwendigkeit von Inhouse-Softwareentwicklung zur Reduzierung von Drittanbieter-Abhängigkeiten und warum Tempton ganz bewusst am physischen Niederlassungsnetzwerk festhält.

Zudem wirft die Folge einen spannenden Blick auf das neue Joint Venture Tempton TRUECARE. Zusammen mit Ben Nabert bündelt das Unternehmen hier die klassische Pflege-Arbeitnehmerüberlassung mit internationaler Fachkräftegewinnung (u. a. aus den Philippinen und Mexiko) zu einem nachhaltigen Systemangebot – und glänzt dabei mit einer branchenweiten Rekord-Bleiberate von 96 %.

Die Folge ist ein absolutes Must-hear für alle Unternehmer:innen, Niederlassungsleiter:innen und Strategen der Personaldienstleistung, die wissen wollen, wie man echten Konsolidierungsdruck im deutschen Markt als Wachstumsmotor nutzt.

MEIN GAST

Oliver Hecker, Geschäftsführender Gesellschafter, COO, CFO der Tempton Group

NAMEN & INFOS (bitte prüfen & ergänzen/korrigieren):

In der Episode erwähnt:

HOST & TEAM

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Schlagworte/Tags: Staffingpreneur, Tempton, Zeitarbeit, Lünendonk, M&A, Integration, TrueCare, Fachkräfteeinwanderung, EqualPay, Personalüberlassung, Bullhorn, Leadership