In quest'ultima puntata della prima stagione del podcast parliamo di come scegliere un buon consulente di Strategia aziendale e come evitare alcune fregature!

Se vuoi potenziare il modello di business della tua impresa e farla crescere grazie ad un piano di strategia concreto ed efficace,⁠ ordina il mio ultimo libro “La tua prossima mossa”. ⁠

Se vuoi contattarmi, mi trovi su LinkedIn come Assunta Incarnato oppure visita il mio sito web ⁠www.incarnato.consulting

Oggi parliamo di quando la Strategia non porta risultati.

Nelle scorse puntate abbiamo parlato davvero di tantissimi argomenti: numeri, modello di business, strategia, marketing… 

Purtroppo però tutto quello che ho condiviso con voi non porta sempre a risultati. 

Insomma, se fosse sempre cosi facile, tutte le imprese in Italia godrebbero di ottima salute.

In questa puntata parliamo quindi di quelli che sono i cinque errori più comuni che purtroppo fanno sì che un piano di Strategia, per quanto ben fatto, non porti a risultati.  

Premessa: gestire un’impresa significa spesso fare cose che non siamo abituati a fare, che forse ci mettono a disagio, ma che sono essenziali.

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Nella puntata di oggi parliamo di marketing, che cos'è e come sfruttarlo per far crescere la tua impresa.

Parleremo della differenza tra marketing strategico e marketing operativo e capiremo come strutturare una strategia efficace per la tua azienda.

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Oggi parliamo di numeri, situazione contabile, budget e KPI, ossia tutto quello che ti serve per misurare correttamente la crescita della tua impresa.

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Nelle puntate precedenti abbiamo capito assieme cosa si intende per strategia aziendale, e quali sono i presupposti affinché un’impresa possa crescere nel tempo in maniera sana, concreta e sostenibile. 

Oggi vediamo come predisporre un piano di strategia aziendale, ottenendo risultati rilevanti.

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In questa puntata rispondo ad una domanda che mi viene posta davvero molto spesso, e a ragione, perché è davvero il punto critico di un’impresa che non riesce a crescere. 

La domanda è: “Assunta, mi aiuti a fissare correttamente i prezzi dei miei prodotti e servizi senza vendere in perdita?”

Ti mostrerò anche il caso studio di una mia cliente che ha aumentato notevolemente il fatturato della sua attività rivedendo servizi e prezzi.

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In questa puntata parleremo di Business Model, che costituisce l’essenza fondamentale di un’impresa sana e che cresce nel tempo.

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In questa prima puntata scopriremo assieme cos’e’ la strategia aziendale, e come far crescere un’impresa in maniera sana, concreta e sostenibile.

In questo podcast ti porterò nel dietro alle quinte del mio lavoro e capiremo le strategie più efficaci per dare stabilità alla tua azienda.

Ti racconterò anche la mia storia e come sono passata da lavorare in uno studio di commercialisti a diventare una consulente di strategia aziendale.

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Molti imprenditori non hanno né il controllo dei numeri né del modello di business della loro attivita’ e quindi non riescono quindi a farla crescere in maniera sana, concreta, sostenibile. 

Ciao, sono Assunta Incarnato, ex dottore commercialista, dal 2017  consulente in strategia aziendale e founder di Incarnato Consulting.

E questo è “Strategia aziendale”, un podcast per imprenditori che vogliono riprendere il controllo della propria azienda e farla finalmente crescere, creando valore aggiunto per i propri clienti, collaboratori ma soprattutto per se e la propria famiglia.

Puntata dopo puntata andremo a trattare tutti gli aspetti principali della strategia aziendale: dalla revisione dei prodotti e dei prezzi, all’analisi del bilancio e degli importantissimi numeri, al marketing strategico e agli indicatori di crescita aziendale.

Voglio aiutarti a riprendere il timone della tua impresa, e farla crescere. 

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Una nuova puntata ogni martedì alle 7.  

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