Czy wiesz, jaki jest związek z wybraną przez Ciebie strategią biznesową, a grupą docelową jaką przyciągasz?

Masz świadomość jak Twoje własne cechy wpłynęły na ten wybór?

Czy zastanawiasz się czasem, czy prowadzisz swój biznes do wzrostu, czy go ograniczasz i warto byłoby popracować nad sobą jeśli chcesz zrobić krok naprzód?

Wracamy dziś do tematu strategii biznesowej i znacznie go pogłębiamy. Zastanowimy się jak określić, czy Twoja firma ma szansę konkurować ceną, pójść za viralową falą czy raczej budować zaufanie i silne więzi z klientami jako uznana marka albo prawdziwy Lovebrand. Które grupy konsumentów – od innowatorów po maruderów – będą najbardziej podatne na Twój przekaz i czy przemówi do nich bardziej błękitny, czy czerwony ocean. I wreszcie: czy Twoje mocne strony i styl przywództwa pasują do wybranej ścieżki, czy może warto je jeszcze rozwinąć, zanim podejmiesz kluczowe rynkowe decyzje.Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci świadomie wybrać ścieżkę, która najlepiej odpowiada wyzwaniom rynku, potrzebom Twoich klientów i… Tobie jako liderowi/liderce.