Mi a biztosíték arra, hogy azok a projektek futnak a cégnél, melyek a leginkább támogatják a vállalati stratégia megvalósulását? Mit tartalmaz egy vállalati portfólió? Hogyan függ össze az erőforrás-allokációval, az innovációk előkészítésével vagy éppen a vállalati kultúra érettségi szintjével?

Ki követi figyelemmel, hogy merre tartanak a projektek, és miért nem könnyű belülről vagy felülről közbeavatkozni, ha nem jó az irány? Miben segíthet egy jó szoftver, és miben nem?

Cserna Józseffel, az Expertive Kft. ügyvezető igazgatójával, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnökével Borbényi Katalin beszélget.