A munkafolyamatok megszervezése, a források biztosítása, a csapat összetartása, az új csapattagok bevonása, stakeholder menedzsment, a váratlan helyzetek kezelése, folyamatos adaptáció… Ismerős kihívások?

Akár egy projektvezetővel készült interjúban is elhangozhattak volna a fentiek, deezúttal az éttermi konyhai munkáról beszélgettünk.

„Nem magunknak főzünk, ahogy a projekteket sem magunknak csináljuk.”

Hogyan készül a gulyásleves: az alapanyagok beszerzésétől atálalásig mi mindenről kell gondoskodni? Milyen átfedés van egy séf és egy projektvezető skill-készlete között? Lehet-e vészhelyzetet megoldani egy mikróval? Miért fontos, hogy egyeztessünk a beszállítókkal? Baj-e, ha valaki em tudja megjegyezni a lecsó receptjét?

Egy baráti beszélgetés során született az ötlet: aprojektmenedzsment kurzus részeként legyen egy emberközeli, gyakorlatias megközelítésű egyetemi előadás a séfek életéről!

Most ti is meghallgathatjátok, milyen sok részletben rezonálegymásra a konyhaművészet és a projektvezetés.

Varga Mátéval, a Dorothea Hotel sous chefjével BorbényiKatalin beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!

Próbáltál mindenkire gondolni, de valaki már megint kimaradt? Kik is valójában a stakeholderek, akikre a projekted hatást gyakorol?

Hogyan azonosíthatod a releváns érintetteket? Mitől függ, hogy éppen a pénzügyi vezető vagy egy környezetvédő tartozik a legfontosabb stakeholderek közé? Mit tehetsz, ha a szponzor nem igazán támogató?

Milyen eszközeink vannak a stakeholderek feltérképezésére, miért számít az érintettek egymáshoz való viszonya, és miért jó, ha a projektvezetőnek van némi affinitása a pszichológiához?

 „Kezeld úgy a stakeholdereket, ahogy szeretnéd, hogy téged kezeljenek” – szól a projektvezetőkre átszabott bölcsesség.

Mikor kell kedvesnek, és mikor keménykezűnek lenni? Hogyan szedi szét az agilis megközelítés a projektvezetői szerepköröket? Milyen hatással van és lesz a digitalizáció a stakeholder menedzsmentre?

Erről beszélget dr. Blaskovics Bálinttal, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezető docensével Borbényi Katalin.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!

Egy űrmisszió esetében nincs minta, nincseneksablonok. Magas kockázatú folyamat, melynek során számtalan stakeholder igénynek kell megfelelni, és minden másodperc számít.

Hogyan néz ki ez a gyakorlatban? Hogyan érnek össze a mérnöki, jogi, élettani és menedzsment területek? Mit visz a HUNOR program a nemzetközi színtérre, és hogyan érvényesül egy ilyen misszió spin-off hatása? Milyen érzés, amikor már csak néhány nap van hátra az űrhajó indulásáig?

Hallgassátok meg dr. Ferencz Orsolya űrkutatásértfelelős miniszteri biztost, akivel Varga Zoltán beszélget a PMSZ podcast legfrissebb epizódjában!

Köszönjük a WSH Kft segítségét a podcastelkészítésében.

A digitális térben ma már „felépíthető” egyépület, ami számos információval szolgál például a járda terhelhetőségétől a várható üzemeltetési költségekig, és segít meghatározni a mélygarázs bejáratának ideális helyét vagy éppen a megfelelő gépészeti berendezések kiválasztását.

Hogyan jutottunk el idáig, és hol a határa az MI tudásának? Hogyan módosul a projektmenedzser szerepe ebben a változó kontextusban?

·      A BIM szabvány filozófiájáról;

·      a komfortzónából való kilépésről, az építésvezetői és a projektmenedzseri feladatok különbségeiről;

·       az automatizálás és az emberi tapasztalat egyensúlyának megtalálásáról;

·       az új generáció szerepéről és felkészültségéről;

·       a hatékonysági szempontokról

is beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában VargaZoltánnal, a Károli Nonprofit Kft. igazgatójával, a PMSZ elnökhelyettesével Vörös Judit.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Mi kell ahhoz, hogy valaki jól tudjonprojektet vezetni, vagy akár portfóliót irányítani? A projektmenedzsment tudás magaegy skill, vagy bizonyos készségek szükségesek a projektmenedzsment szakmához?

Miért nem lehet könnyen elsajátítani a „softskilleket”?  Milyen összefüggés van acsapat sikere és a projektmenedzser vezetői készségei között? Hogyan hat például a minőségbiztosítási rendszerek evolúciója arra, hogy mennyire értékeljük az egyes készségeket?

Taníthatóak, fejleszthetőek-e egyáltalán azolyan nélkülözhetetlen készségek, mint az érzelmi intelligencia, a döntési képesség vagy a nyitottság az új dolgok iránt?

Erről beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában Sárvári Marianna program managerrel, az IPMA"Project Manager of the Year" aranyérmesével Varga Zoltán.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Hogyan lehet megtanulni komplex módon irányítani beruházásokat? Miben más az, amikor sok embert kell irányítani, vagy amikor személyesen kell részt venni a folyamatban?

Ha innen nézzük, építészeti és örökségvédelmi,

Milyen koncepciótervvel kell nekivágni egy ennyire sokrétű projektnek? Milyen a csí a Neumann teremben, mennyit ér a Márai terem könyvtára, és mi köze a tapéta mintájának Karikó Katalinhoz?

A 2024-es Év Projektmenedzserével, Sághi Attilával beszélget Borbényi Katalin.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

A Projektmenedzsment Körkép 2024 kutatás átfogó

A PMSZ podcast következő adásában Túróczi

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást.

Ésszerűen reagálunk a változásokra, vagy a terv szerint haladunk mindenáron? Az agilis alapelvek pofonegyszerűek, a gyakorlatban mégis nehéz megvalósítani őket a bürokrácia vagy a hierarchia miatt.

Hogyan segíti a szervezetet egy agilis coach? Hogyan talál megoldást a csapatok elakadásaira? Foglalkozhat-e a megrendelő oldalán lévő product ownerrel?

Kiderül a PMSZ Podcast legújabb epizódjából.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast

Hogyan szolgálja az adattudomány a projektmenedzsmentet?

Milyen kihívásokkal jár a vezetők és a projektmenedzserek számára az adatok tömeges hasznosítása az üzleti életben?

Vonzó-e a data science képzés, és hol a helye az oktatásban?

Erről hallhattok a PMSZ Podcast új

„Ha nagyon feszesre tervezzük az erőforrásokat, ha nincs benne tartalék, akkor biztos, hogy valahol nem fogunk

Milyen módszerek vannak a tervezésre? Kell-e

Milyen pszichológiai csapdákba lehet beleesni?

És mi van, ha minden borul?

Erőforrás-tervezés a banki és a telco szektorban, illetve az építőiparban – Sárvári Mariannal, a 2021-es Év

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!