PMSZ Podcast

A hazai szervezetek 78%-a formalizált projektmenedzsment módszertant használ. Vajon ez sok vagy kevés? Mitől lesz sikeres egy projekt? És hogyan alakítja át a szakmát a mesterséges intelligencia?

A Projektmenedzsment Körkép 2026 kutatás eredményeiről szóló epizódban a hazai projektmenedzsment kultúra érettségét, a módszertanok gyakorlati alkalmazását és a projektsiker legfontosabb feltételeit is körüljárjuk.Megnézzük, hogy milyen különbségek vannak az állami és a versenyszférában működő szervezetek között, milyen feladatokat vesz  át a mesterséges intelligencia, és milyen újkompetenciákra lesz szükség akár már holnap.

Hallgasd velünk! A PMSZ Podcast új epizódjában Túróczi Zoltánnal, a PMSZ titkárával, a kutatás vezetőjével beszélget Vörös Judit.

Köszönjük a WSH Kft. segítségét a podcast elkészítésében!

Egy vállalkozásnak feltétlenül növekednie kell? Vagy lehet éppen a stabilitás és az alkalmazkodóképesség a legfontosabb célja? Hogyan tud ebben segíteni egy jó mentor, egy szakmai közösség vagy akár egy kormányzati program?

A PMSZ Podcast új epizódjában többek között arról beszélgetünk, mi kell a valódi vállalkozásfejlesztésheza pénzen és pályázatokon túl, miért kulcs a bizalom és a kapcsolati háló, és hogyan juthatnak el a vállalkozók valós problémái a döntéshozókhoz.

Lukács Zsuzsanna helyettes államtitkárral (Gazdasági és Energetikai Minisztérium) Varga Zoltán beszélget.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget.

Rendhagyó beszélgetés az Eötvös József Gimnázium „Tavaszi tekercs” csapatával, akik az Országos KözépiskolaiDiákpojektversenyen elnyerték a PMSZ különdíját.

Hogyan működik a projektmenedzsment egy középiskolai gasztro verseny megvalósítása során? Milyen szerepe van a receptek küldözgetésének és a közös ételkészítésnek a közösségépítésben? Milyen motivációt ad egy ilyen élmény tizedikesként a jövőre nézve?

A csapat tagjaival és Szarka Eszter mentor tanárral Varga Zoltán és Both Sára beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában.

Köszönjük a WSH Kft segítségét a podcast elkészítésében!

Az építőiparban a projektmenedzsment nem elméleti gyakorlat, hanem napi döntések sorozata. Hiába vannak tervek, ütemezések, költségkeretek és szerződések, a terepen mindig történik valami, ami alkalmazkodást kíván.

Hogyan keveredik az építőiparban a klasszikus projektmenedzsment, az agilis gondolkodás és a lean szemlélet, sokszor anélkül, hogy ezeket a szereplők így neveznék?

Hol húzódik a határ a fegyelmezett tervkövetés és a józan alkalmazkodás között?

Hogyan lehet csökkenteni a pazarlást, avárakozást és az újramunkát egy építőipari projektben?

Szó lesz arról is, hogy ma már nem elég jól megépíteni egy projektet, hanem érthetően kommunikálni is kell róla, mert a nyilvánosság, a közösségi média és a lakossági figyelem újtípusú projektmenedzsment kihívásokat teremt.

A PMSZ Podcast új epizódjában Kovács Nándorral, az Óbuda-Újlak Zrt. stratégiai igazgatójával beszélget Varga Zoltán.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast megvalósításához nyújtott segítséget!

Az építőipari projektek egyre komplexebbek, de vajon a rendelkezésre álló adataink is jobbak lettek?

„Minden épület más, de minden építkezésben vannak azonos minták.”

Mire jó a drón, és mit árul el a BIM az üzemeltetőnek? A tervezőszoftverek világán túl milyen más területekre tört be a digitalizáció az építőiparban? Hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a döntéshozásban és az ellenőrzésben?

A PMSZ Podcast új epizódjában Varga Zoltán beszélget Holman Ágostonnal, a Loricatus Kft vezetőjével és a „Repül, Rögzít, Segít” szerzőjével arról, hogyan kapcsolódik össze a pontfelhő, a BIM, a dróntechnológia és a mesterséges intelligencia, és mit jelent mindez a projektmenedzserek számára a gyakorlatban.

Köszönjük a WSH Kft. segítségét a podcast elkészítésében.

A közösségi tervezés módszere nagyon hatékony akkor, amikor sok ember véleményét kell figyelembe venni, és azokat valahogy egy irányba kell csatornázni. Lehetővé teszi a beszélgetést, hogy az érintett csoport meg tudja fogalmazni a közös jövőképét.

A közösséget a közös cél tartja össze.

Hogyan lehet ezt „lefordítani” a projektmenedzsmentszakma számára? Ki lehet-e terjeszteni a közösségi tervezés módszert egy stakeholder körre?

A PMSZ Podcast vendége Cseh András, a CAN Architect társalapítója, a MOME Építőművészet alapszakának művészeti vezetője, akivel Varga Zoltán beszélget.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

A megfelelés egy rendeletnek vagy jogszabálynak ma már sokszor olyan komplex feladat, ami projektszemlélettel oldható meg leghatékonyabban.

Arról beszélgetünk, hogyan jelennek meg a szervezetekben az olyan aktuális globális témák, mint például az ESG, a NIS 2 vagy az akadálymentesítés; miért és hogyan érdemes ezeket„projektesíteni”; és miért hasznosak az előkészítő projektek.

Terítéken többek között:

- Egyszeri projekt-e az adatvagyonleltár elkészítése? Hogyan épül be később a napi működésbe?

- Mit jelent a szituációs akadálymentesség?

- Hol a fogyasztói tudatosság határa?

- Létezhet-e elektronikus személyiség, azaz alkalmazható-e a magánjog a robotikában?

- Hogyan függ össze a megfelelés, a hitelesség és az employer brand?

A PMSZ Podcast vendége Dr. Németh Gabriella Európa jogi és külkereskedelmi szakjogász, egyetemi adjunktus, a PMSZ Jogi és Közszolgálati Tagozatának vezetője, akivel Borbényi Katalin beszélget.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

Bonyolult folyamatnak tűnik egy országosan egységes, QR-kódos fizetési ökoszisztéma létrehozása? Valóban az volt!

A PMSZ Podcast új epizódjában betekintést kaphatsz a qvik azonnali fizetés 2.0 projekt részleteibe, magától a projektszakmai PM-jétől, aki 2025-ben elnyerte az Év Projektmenedzsere Díjat!

Megtudhatod, hogyan működik a QR-kódos fizetés a gyakorlatban, miként lehet több mint 100 résztvevő munkáját összehangolni, és miért kellett az agilis és a vízesés módszertan elemeit  rugalmasan kombinálni.

Kiderül, kell-e napi szinten monitorozni a kockázatokat, miért kritikus készség a „kávézás”, és hogyan lehet megtalálni aközös hangot különböző korú, hátterű és hozzáállású emberekkel.

Bándy Ádámmal, a 2025-ös Év Projektmenedzserével Borbényi Katalin beszélget.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott támogatást!

A munkafolyamatok megszervezése, a források biztosítása, a csapat összetartása, az új csapattagok bevonása, stakeholder menedzsment, a váratlan helyzetek kezelése, folyamatos adaptáció… Ismerős kihívások?

Akár egy projektvezetővel készült interjúban is elhangozhattak volna a fentiek, deezúttal az éttermi konyhai munkáról beszélgettünk.

„Nem magunknak főzünk, ahogy a projekteket sem magunknak csináljuk.”

Hogyan készül a gulyásleves: az alapanyagok beszerzésétől atálalásig mi mindenről kell gondoskodni? Milyen átfedés van egy séf és egy projektvezető skill-készlete között? Lehet-e vészhelyzetet megoldani egy mikróval? Miért fontos, hogy egyeztessünk a beszállítókkal? Baj-e, ha valaki em tudja megjegyezni a lecsó receptjét?

Egy baráti beszélgetés során született az ötlet: aprojektmenedzsment kurzus részeként legyen egy emberközeli, gyakorlatias megközelítésű egyetemi előadás a séfek életéről!

Most ti is meghallgathatjátok, milyen sok részletben rezonálegymásra a konyhaművészet és a projektvezetés.

Varga Mátéval, a Dorothea Hotel sous chefjével BorbényiKatalin beszélget a PMSZ Podcast új epizódjában.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!

Próbáltál mindenkire gondolni, de valaki már megint kimaradt? Kik is valójában a stakeholderek, akikre a projekted hatást gyakorol?

Hogyan azonosíthatod a releváns érintetteket? Mitől függ, hogy éppen a pénzügyi vezető vagy egy környezetvédő tartozik a legfontosabb stakeholderek közé? Mit tehetsz, ha a szponzor nem igazán támogató?

Milyen eszközeink vannak a stakeholderek feltérképezésére, miért számít az érintettek egymáshoz való viszonya, és miért jó, ha a projektvezetőnek van némi affinitása a pszichológiához?

 „Kezeld úgy a stakeholdereket, ahogy szeretnéd, hogy téged kezeljenek” – szól a projektvezetőkre átszabott bölcsesség.

Mikor kell kedvesnek, és mikor keménykezűnek lenni? Hogyan szedi szét az agilis megközelítés a projektvezetői szerepköröket? Milyen hatással van és lesz a digitalizáció a stakeholder menedzsmentre?

Erről beszélget dr. Blaskovics Bálinttal, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezető docensével Borbényi Katalin.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséheznyújtott támogatást!