PMSZ Podcast

Egy projektmenedzser, aki nagyon szereti a mérnöki szakmát – ismerjétek meg Wolf András, a 2023-as Év Projektmenedzsere

Hogyan indult el a szakmai karrierje akkor, amikor még nem is projektmenedzsment volt a projektmenedzsment?

Hogyan zajlott egy munkanapja a MOL Campus generálkivitelezése során, ahol 1800 ember dolgozott a feladaton? Hogyan hangolták össze a munkamódszereket egy ekkora méretű nemzetközi projektben?

Milyen legekkel büszkélkedhet a MOL torony? Miért van a hűtőben érzékelő, és hogyan kell jól használni a lifteket egy 143 méter magas épületben?

A PMSZ Podcast új epizódjában  Wolf Andrással, a Market Építő Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettesével beszélget Borbényi Katalin.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

Mit csinál egy üzleti elemző? Miért van rá szükség egy

Hogyan lehet jól kezelni a felelősségi területek közötti

A BA-k sajátos gondolkodásmódjáról, feladataikról, a

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott

Régiós szinten, de akár európai szinten is egyedülálló volt az a hármas bankfúzió, melynek során a korábbi Budapest Bank, az

Hogyan lehetett a három különböző szervezet értékeit és belső tudását a lehető legnagyobb mértékben megőrizni, miközben

Seprődi Patríciával, az MBH Bank ügyvezető igazgatójával, a hármas bankfúzió operatív vezetőjével beszélget Borbényi

Köszönjük a WSH Kft. segítségét a podcast elkészítésében!

Mi a biztosíték arra, hogy azok a projektek futnak a cégnél, melyek a leginkább támogatják a vállalati stratégia megvalósulását? Mit tartalmaz egy vállalati portfólió? Hogyan függ össze az erőforrás-allokációval, az innovációk előkészítésével vagy éppen a vállalati kultúra érettségi szintjével?

Ki követi figyelemmel, hogy merre tartanak a projektek, és miért nem könnyű belülről vagy felülről közbeavatkozni, ha nem jó az irány? Miben segíthet egy jó szoftver, és miben nem?

Cserna Józseffel, az Expertive Kft. ügyvezető igazgatójával, a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnökével Borbényi Katalin beszélget.

A támogató szoftver kiválasztásakor figyelembe lehet és kell venni, hogy milyen szempontok szerint hozunk döntést, milyen PM módszereket használunk és milyen típusú projektjeink vannak. Hogyan történik ez a gyakorlatban?

Milyen PM szoftver felhasználási trendek rajzolódnak ki a hazai és a nemzetközi piacon?

Baj-e, ha nincs PM szoftver egy cég életében?

A PM eszköztár a projektek hatékonyabb kezelésében segít, de vajon fejleszti-e a szervezet projekt kultúráját?

A projektmenedzsmentet támogató szoftverekről beszélget Papp Lászlóval, a Gartner regionális vezetőjével és az i-Tango ügyvezető igazgatójával Borbényi Katalin.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

Hogyan kerül a jég a pezsgőbe? Vagy inkább a pezsgő a jégre? Honnan ered az ötlet, és hol a helye ennek az új terméknek a Törley Pezsgőpincészet portfóliójában?

„Szüret csak egyszer van egy évben” – mondja a főborász, de mit jelent ez a termékfejlesztés szempontjából?

Hogyan értelmezhető az agilis módszer egy pezsgő esetében? Kik tesztelik az új termékeket?

Milyen projektmenedzsment feladatokat látnak el a brandmenedzserek, akik az adott márkával kapcsolatos projekteket viszik? Milyen speciális módszertani ismereteket kíván ez a szakma?

A Törley ICE piacra vezetésének alkalmából Lőrik Tamás márkamenedzserrel és Csomay András marketingvezetővel beszélget dr.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

Egy projekteket működtető non profit szervezetnél is ugyanolyan fontos a jó projektmenedzsment, mint bármelyik for profit cégnél. Az Amigos-nál beteg gyerekeknek tartanak játékos foglalkozásokat önkéntes egyetemisták. Közben ez egy jó terep arra is, hogy megtanulják a közösségben gondolkodást és gyakorolják a szolgáló vezetést.

A beszélgetésből kiderül, hogyan illesztenek minden egyes projektet a stratégiához, miért elengedhetetlen a visszamérés, és milyen mindennapi dilemmákkal szembesülnek a támogatások kapcsán.

Forgács-Fábián Sárával, az Amigos a gyerekekért Alapítvány vezetőjével Borbényi Katalin beszélget.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

Kis projektnek számít-e a Magyar Zene Háza a portfólióhoz képest?  Mikor alszanak Japánban a projektvezetők? Hányszor hangzott el a kivitelezőtől az „Ezt nem lehet, ilyen nincs!” mondat a projekt során?

Mit jelent a határidő egy projektmenedzser életében? Hányszor kellett újratervezni az épület üvegezését a Magyar Zene Háza projektben? Mi a teendő, ha tényleg szembesülünk egy kockázattal, amire többé-kevésbé számítottunk? És ha olyanokkal, amikre nem?

Egy sokszínű pályafutás állomásairól, fenntarthatóságról, elismerésről, a Magyar Zene Házáról, a veszprémi vár rekonstrukciójáról és a

Köszönjük a WSH Kft-nek a a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

Milyen céllal készül el ez a most már hagyományosnak mondható, kétévente elvégzett felmérés? Mit mutat meg a projektmenedzsment eszközeiről, módszereiről, fejlesztendő területeiről a hazai cégeknél? A beszélgetésben az adatok mögé nézünk és kiemeljük a legérdekesebb tanulságokat.

Kiderül, hogy voltak-e jelentős változások a korábbi évekhez képest, mennyire hangsúlyos szerepet kap a kockázatkezelés, és miért fontos egy PMO stílusa. Beszélgetünk arról, hogy mikor tekinthető sikeresnek a projekt, és mikor sikeres a projektmenedzsment. Az az örökzöld téma sem maradhatott ki, hogy baj-e, ha Excelt használunk...

Cserna Józseffel, a PMSZ elnökével és Túróczi Zoltánnal a PMSZ titkárával a kutatás vezetőjével Borbényi Katalin beszélget.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!

Miért fontos, hogy teljesítmény narratívákban tudjuk bemutatni azt, hogy hogyan vezetjük a projekteket? Hogyan lehet hazai és nemzetközi versenyekre jól felkészülni? Mit ad a hazai közösségnek az IPMA arany?

Ezúttal régi ismerősöket üdvözöltünk a stúdióban: Sárvári Marianna, az IPMA Award aranyérmese (nem mellesleg a 2021-es Év Projektmenedzsere) és felkészítője, Szűcs Éva PMP, tanácsadó voltak a PMSZ Podcast vendégei, akikkel Borbényi Katalin beszélgetett.

Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast elkészítéséhez nyújtott segítséget!